Els temes de formació de gestió es divideixen en quatre categories principals: Gestió de persones, Gestió de processos, Gestió de projectes i Gestió personal.Cada categoria es relaciona amb un aspecte fonamental de la "gestió", un terme complex que té molts significats. En el seu sentit més fonamental és, segons el gerent de gestió, Peter Drucker, "L'aplicació del coneixement per produir resultats" i "Fer el treball a través d'altres". Al considerar un possible tema, relacionar-lo amb un benefici organitzatiu identificant quins dels grups en què entren.
Necessitats i capacitats
Equilibri les necessitats organitzatives amb capacitats directives individuals per definir quins temes són adequats per a la formació dins d'una organització específica. La bretxa de competències entre els dos es pot tractar amb la formació de gestió.
Gestió de persones
Aquesta és una àrea complexa. Els temes clau inclouen habilitats de supervisió i comunicació i gestió de rendiment. Molts d'aquests temes es poden dividir més en els subtemes, per exemple, "establir objectius" pot ser un mòdul de formació independent dins de la gestió del rendiment. Cada vegada més els directius també esperen que demostrin el lideratge, de manera que aquesta és una àrea temàtica de creixent importància.
Gestió de processos
Són competències relacionades amb els aspectes tècnics de lliurament de resultats. Es tracta d'una àrea àmplia que pot incloure la qualitat, la logística, el màrqueting, les finances i els sistemes d'informació. És probable que els temes rellevants siguin molt específics per a la indústria i que estiguin molt especialitzats en el contingut. No és necessari que els supervisors coneguin tots els detalls de cada operació, sinó que han d'estar capacitats per gestionar el procés general.
Gestió de projectes
Aquests temes es refereixen al lliurament de tasques específiques, sovint obligatòries. Es pot exigir formació en sistemes específics de gestió de projectes, planificació, pressupostació i gestió de matrius. Molts temes de Gestió de projectes poden coincidir amb els que es troben sota la gestió de processos i persones.
Gestió personal
Els supervisors també han de poder gestionar-se i la seva pròpia càrrega de treball. Es pot exigir formació en el temps i la gestió de l'estrès i l'assertivitat. Altres temes com ara les habilitats de presentació i l'escriptura d'informes poden estar relacionades amb el tema més ampli de "comunicació". Les necessitats de formació per a la gestió personal sovint sorgeixen de l'avaluació de la gestió del rendiment del supervisor.
A mida i oportuna
Els temes de capacitació en gestió han d'estar estretament relacionats amb les necessitats del negoci i del gerent individual en qualsevol moment. Un cop identificats, les necessitats de formació s'han de complir el més aviat possible per assegurar un lliurament eficaç dels resultats desitjats.
