Administració

Moltes organitzacions avui en dia requereixen als empleats establir objectius personals que s'analitzen en la revisió del rendiment. Les organitzacions realitzen avaluacions de rendiment periòdicament, generalment a finals d'any, per determinar la indemnització dels empleats o altres recompenses. Els objectius personals s'han d'ajustar a les necessitats individuals de ...

Una de les eines més importants per a un departament de recursos humans és l'avaluació de les necessitats. L'avaluació de les necessitats indica al departament exactament el que l'empresa necessita per ajudar els seus empleats a fer els seus treballs de manera més eficient i gaudir del seu treball més. L'estil American Association Psychological Association (APA) és el més ...

L'organigrama d'una empresa s'assembla molt a un arbre genealògic per a empreses. Mostra els diferents departaments i nivells executius de com s'organitza l'empresa. Els arbres organitzatius comercials són una excel·lent manera de mostrar la cadena de comandes a l'empresa, i també de reflexionar sobre els fundadors de l'empresa i com ...

Algunes empreses utilitzen descripcions de llocs de treball en les llistes de feina per contractar nous empleats per a tasques de treball específics. Les funcions de treball versus les descripcions de llocs de treball poden canviar depenent de les necessitats de l'empresari. Aquests canvis poden afectar moltes àrees diferents del treball d'un empleat, incloses les oportunitats per al progrés professional.

Igual que qualsevol altre negoci, un despatx d'advocats ha de comprendre el panorama competitiu per tenir èxit. Conduir una anàlisi DAFO pot deixar una empresa amb una millor comprensió de la seva posició. En examinar les seves fortaleses i debilitat, i les oportunitats i amenaces que presenta el mercat, pot ...

Durant un període, normalment, una empresa planificarà quant vol produir-se d'un bé durant un període de temps determinat. L'adhesió a l'horari determina el grau d'adequació de la companyia amb el pla programat. La fórmula d'adherència al calendari es pot utilitzar per a qualsevol tipus de pla; per exemple, el nombre previst d'hores de treball per als empleats. ...

Quan diversos individus d'una empresa o organització poden treballar junts, la producció augmenta i es tradueix en un entorn de treball més positiu, segons Charney and Associates Inc., un grup de consultors de gestió. Entre alguns dels impactes negatius de la manca de respecte a la diversitat en els negocis hi ha ...

La construcció és un esforç multifacètic que requereix la participació d'una gran varietat de persones que realitzen un nombre gairebé il·limitat de processos i operacions. Un sol projecte pot tenir centenars de passos amb milers de persones. La tecnologia està canviant la construcció ajudant a les persones a mantenir-se connectats, augmentant ...

El calendari d'un projecte de construcció comercial ha de proporcionar una visió general que inclogui una llista de tasques i una cronologia de començament a final. L'objectiu és organitzar la gran quantitat de persones i tasques que intervenen en la construcció. Un calendari eficaç reflectirà l'abast del projecte, identifica camins crítics i entregables, ...

Una de les comunicacions més importants que mai escriviu com a directiu és un anunci de promoció de feina. Si bé hauria de llegir-lo professionalment per les normes corporatives, també pot ser una gran oportunitat per incorporar-hi una mica de personalitat. Tothom sap que gran part d'avui ...

Un informe setmanal permet a les empreses realitzar un seguiment del progrés dels empleats en tots els nivells. Els empleats de nivell d'entrada poden enviar informes setmanals als seus supervisors, i la direcció mitjana pot informar els executius sobre els assoliments setmanals. Els informes setmanals ajuden a que els projectes continuïn en el calendari i els empleats completin les tasques requerides. A més, ...

La productivitat és el component més important de qualsevol empresa en funcionament. A cada nivell, els membres de l'equip han d'aprendre a treballar junts per assolir els objectius i les iniciatives de la companyia. Un directiu o supervisor amb èxit pot guiar els empleats d'una manera dissenyada per augmentar el rendiment seguint sis passos.

Un mapa de procés, també conegut com un diagrama de flux, és una eina d'organització útil, especialment per a aquells que són aprenents visuals. Els mapes de processos poden ajudar a respondre preguntes com "què?", "Per què?" i com?"; s'utilitzen habitualment en el desenvolupament de negocis i programari per il·lustrar més clarament el ...

Un diagrama de causa i efecte s'utilitza per mostrar la relació entre un resultat i els factors que contribueixen al resultat. Identificar les causes principals o els motius d'un efecte es realitza utilitzant un diagrama de peix que va ser inventat per Kaoru Ishikawa, d'acord amb el quadre de comandament equilibrat. Utilitzant una causa i efecte ...

La gestió d'un magatzem amb èxit requereix processos i procediments fàcils de seguir i executar. També requereix empleats experimentats i organitzats que comprenen la importància dels seus llocs de treball. La recepció, l'emmagatzematge, la recollida, l'embalatge, l'enviament i la reposició són les principals àrees d'operació d'un magatzem i ...

Perquè es produeixi la comunicació, l'oient ha d'entendre què significa el remitent: un procés que és més fàcil de dir que fer-ho.

Les empreses s'enfronten a reptes cada vegada més grans en la comunicació dels seus missatges als agents interns i externs fins i tot amb les eines tecnològiques modernes.

Els manuals de procediments són un document important per a empreses de qualsevol mida. El manual del procediment és la "manera de" guiar a proporcionar uniformitat i coherència a l'hora de fer front a les tasques diàries d'operar un negoci. El contingut depèn del tipus de manual de procediment que s'està dissenyant. Les operacions estan estandarditzades, les decisions són ...

Moure una oficina sencera requereix moltes persones, terminis de lliurament i requisits molt específics. L'ús de les eines de gestió de projectes, com ara la carta de projecte, pot equilibrar les expectatives dels grups d'interès del projecte i les habilitats del vostre equip de projecte: definint el seu àmbit d'aplicació a principis, podeu mantenir la integritat de ...

Ja sigui que simplement us oferiu com a voluntari per fer un seguiment de les activitats durant reunions setmanals del personal o els vostres companys l'han elegit a l'oficina d'enregistrament d'un secretari d'una fundació benèfica, és essencial que creeu registres clars i precisos del que passa durant les reunions de la vostra organització. Minuts de trobada ...

La motivació dels empleats és clau per a la productivitat en el lloc de treball. Els membres del personal descontents o desgraciats poden enverinar l'entorn laboral i costar diners a la companyia. Saber el que contribueix a la satisfacció dels membres del personal és el primer pas per corregir el problema. Els administradors efectius haurien de tenir el control de ...

Els problemes als quals s'enfronten els gestors de recursos humans plantegen qüestions sobre equitat, honestedat, autodisciplina i conseqüències del comportament. Atès que el departament de recursos humans (que tracta temes relacionats amb els empleats) assumeix un paper important en l'empresa, pot haver-hi una enorme càrrega per als directors de recursos humans per caminar un ...

El desenvolupament d'un calendari de projectes realistes requereix que calculeu la durada del projecte amb la major precisió possible. Aconseguiu això completant estimacions de temps de tasques i activitats individuals del projecte.

Escriure una proposta de projecte de cultura de teixits vegetals requereix planificació i organització. La comunicació dels objectius del projecte inclou donar al lector un historial de fons, la implementació del projecte, la configuració del laboratori i l'anàlisi de costos. La claredat és un requisit previ per escriure grans propostes comercials, i heu de garantir ...

Un sistema d'informació de gestió (MIS) proporciona informació de dades brutes i ajuda a la direcció executiva a determinar estratègies per implementar com a organització. Aquest concepte aplicat es basa en sistemes de suport a la presa de decisions amb mòduls que interfereixen amb altres tecnologies del sistema d'informació. MIS pot ajudar amb el màrqueting ...