Com establir objectius personals per a una revisió del rendiment

Anonim

Moltes organitzacions avui en dia requereixen als empleats establir objectius personals que s'analitzen en la revisió del rendiment. Les organitzacions realitzen avaluacions de rendiment periòdicament, generalment a finals d'any, per determinar la indemnització dels empleats o altres recompenses. Els objectius personals s'han d'establir per satisfer les necessitats individuals de l'empleat mentre s'alineen directament amb els objectius a llarg termini de l'empresa. Els objectius de rendiment que un empleat estableix avui determinarà almenys una part de la seva compensació futura.

Identifiqueu les àrees de rendiment que necessiteu desenvolupar durant l'any consultant els comentaris que hàgiu rebut dels vostres gestors o supervisors en el passat. Aquesta és una llista de possibles espais de rendiment que cal omplir amb el temps. Tots els empleats necessiten millorar el seu rendiment i potencial. Això no vol dir que hagueu de buscar deficiències. La idea és buscar àrees de desenvolupament sense fer-te un baix rendiment. Per exemple, si sou un líder d'equip, és possible que hagueu d'observar l'alta direcció per conèixer millor l'art de la gestió de l'equip.

Divideix les possibilitats de desenvolupament en elements i opcions que es poden executar i que actualment no es poden aconseguir. No es poden desenvolupar tots els àmbits d'actuació en un sol any; per tant, identificar les àrees més importants del desenvolupament professional des de les àrees d'actuació.

Indiqueu les oportunitats de formació disponibles per als empleats de la vostra empresa a través de recursos humans o consulteu el vostre administrador. Determineu quina formació s'adapta millor a la vostra posició. Assegureu-vos que trieu com a mínim una oportunitat d'entrenament cada any per qualificar per a qualsevol bonificació o promoció.

Discuteixi els objectius personals que figura als passos 2 i 3 amb el vostre administrador i esbrineu una forma de complir els vostres objectius personals sense comprometre els objectius de la vostra organització.

Aconsegueixi un acord amb el vostre administrador sobre els objectius de desenvolupament professional que heu establert per al proper any. Els vostres objectius només es podran aconseguir si el vostre administrador els admet i confia que podeu complir-los.