Igual que qualsevol altre negoci, un despatx d'advocats ha de comprendre el panorama competitiu per tenir èxit. Conduir una anàlisi DAFO pot deixar una empresa amb una millor comprensió de la seva posició. En examinar els seus punts forts i febles, i les oportunitats i amenaces que presenta el mercat, es pot posicionar per a un major èxit,
Fortaleses del document
Els punts forts d'una firma d'advocats es poden mesurar en termes de personal o capacitats. Si una empresa s'especialitza en els aspectes tècnics dels casos de lleis de patents, per exemple, tenir advocats amb aquest antecedent i experiència en el personal pot fer que l'empresa sigui líder en un camp especialitzat. La reputació també pot ser una força. Si una empresa és coneguda com la millor de la zona en dret de família o adquisicions corporatives, els clients que busquen la reputació probablement es veuran primer.
Examineu debilitats
De la mateixa manera que els punts forts, els despatxos d'advocats han de mirar cap a dins per determinar les debilitats. Per exemple, una empresa sense moltes obertures a nivell de soci i cap procés d'instal·lació de noves potser veurà que els seus millors advocats més joves busquen millors oportunitats en altres llocs, cosa que la situa en desavantatge. La manca d'enfocament empresarial pot ser una debilitat si una empresa acaba assumint una varietat tan diversa de casos que no es coneix per res en particular.
Cerqueu oportunitats
Molts despatxos d'advocats utilitzen els seus punts forts per mesurar el valor de les oportunitats, tot i que això no és un requisit. Per exemple, una empresa especialitzada en dret d'immigració pot veure una oportunitat d'expansió a causa de les lleis i processos canviants en el seu estat. Altres empreses podrien trobar oportunitats que es converteixin en accessibles amb un canvi d'estratègia. Si un despatx d'advocats pensa que els canvis regulatoris poden ampliar les oportunitats de negoci en un àmbit complementari al seu actual camp d'expertesa i adverteix que podrà contractar advocats capaços d'omplir aquest buit, pot sentir una oportunitat d'expansió.
Mireu les amenaces
Les amenaces són reptes externs davant d'un despatx d'advocats que pot menyscabar les fortaleses o agreujar les debilitats. Una empresa especialitzada en casos de pena de mort pot trobar-se en una situació de precarietat si el seu estat suprimeix la pràctica, mentre que els despatxos d'advocats que van créixer rics en representació d'empreses d'alta tecnologia en una regió determinada poden quedar sense clients si aquest sector es tanca o el canvi d'operacions en una altra part. Les agències que cobren preus superiors basats en una reputació principal poden trobar-se vulnerables si una nova empresa amenaça aquesta posició del mercat.
Eina estratègica
Un FODA no ha de ser vist com el final de la planificació estratègica d'un despatx d'advocats. Més aviat, és un exercici dissenyat per pintar una imatge completa de la situació actual i el que podria sorgir a la carretera. Al final d'una anàlisi DAFO, l'empresa hauria de conèixer les àrees a les quals es pot orientar el creixement i desenvolupar una estratègia per mitigar les debilitats i superar els perills potencials per als negocis.
