Durant un període, normalment, una empresa planificarà quant vol produir-se d'un bé durant un període de temps determinat. L'adhesió a l'horari determina el grau d'adequació de la companyia amb el pla programat. La fórmula d'adherència al calendari es pot utilitzar per a qualsevol tipus de pla; per exemple, el nombre previst d'hores de treball per als empleats. L'adherència a l'horari mostra l'eficiència de l'empresa. Si no s'adhereix al seu pla, és probable que tingui costos addicionals que no s'hagin originat en el pressupost del període.
Determinar la producció real i la producció planificada. Per exemple, una empresa planeja produir 500 reproductors a l'abril. No obstant això, a causa de la restricció de temps, només produeix 460 widgets.
Resta la producció real de la producció planificada. En el nostre exemple, 500 widgets menys quatre widgets són igual a 40 widgets.
Dividiu el nombre calculat al pas 2 per la producció planificada per determinar l'adherència del calendari. En el nostre exemple, 40 widgets dividits per 500 widgets són iguals al 0,08 o al 8%.
