Administració

Problemes ètics en la gestió estratègica

Problemes ètics en la gestió estratègica

La gestió estratègica se centra en com una organització utilitza un procés de planificació estratègica per prendre decisions. Totes les accions de gestió han de coincidir teòricament amb els objectius centrals de l'organització i amb els objectius operatius del departament. Els problemes ètics en les organitzacions gestionades estratègicament es superposen quan els administradors prenen decisions ...

Temes de presentació a l'oficina

Temes de presentació a l'oficina

Quan doneu una presentació a l'oficina, en comptes de proporcionar informació, Brent Filson, autor de "101 maneres de donar grans converses de lideratge", recomana donar xerrades de lideratge que busquin conduir, inspirar, motivar i encoratjar. Les presentacions necessiten pizzazz si voleu que la gent presti atenció. I si vols ...

Pros i contres de la igualtat laboral

Pros i contres de la igualtat laboral

"La igualtat en el lloc de treball" és una frase que tracta sobre com es tracta la gent en el treball. L'assumpció és que les persones es tracten de manera diferent segons el grup al qual pertanyen, en comptes del seu rendiment en el lloc de treball. Els advocats dels programes de "igualtat de llocs de treball" afirmen que, des de la discriminació ...

Polítiques per a la resolució de conflictes laborals

Polítiques per a la resolució de conflictes laborals

Per fer front al conflicte en el lloc de treball, els departaments de recursos humans han de tenir una política escrita formalitzada que detalli el que es considera una conducta inadequada en el lloc de treball i que és fàcilment accessible per a tots els empleats. Una política de resolució de conflictes d'empreses també ha d'establir procediments clars per investigar informes no complets ...

Definició del gestor progressiu

Definició del gestor progressiu

Un gestor progressiu és un líder en una organització que no s'adapta al pensament convencional o tradicional en la gestió, sinó que opten per buscar formes innovadores o "progressives" per liderar.

Els avantatges i desavantatges d'una organització de matrius

Els avantatges i desavantatges d'una organització de matrius

Les organitzacions de matrius s'han convertit en comunes en moltes empreses i indústries. L'organització està bàsicament disposada perquè els treballadors amb habilitats i especialitzacions similars treballin conjuntament en el mateix departament. Aquest tipus d'acord té avantatges i desavantatges. Les organitzacions de matrius no solen ...

Inventaris d'interessos per a les carreres professionals

Inventaris d'interessos per a les carreres professionals

Els inventaris d'interessos permeten als cercadors d'ocupació o aquells que busquen un canvi de carrera per explorar els seus interessos i passions per trobar una carrera satisfactòria. Una posició que coordini amb els interessos pot proporcionar al treballador la satisfacció laboral, la moral millorada, el menor estrès i l'absentisme reduït. Es gasta molt de temps ...

Rellevància de la gestió estratègica

Rellevància de la gestió estratègica

Si aneu a convertir-se en un nou administrador d'una agència pública o privada, és probable que se us demani que us ajudi a la gestió estratègica. Se't cobrarà que els empleats i els recursos estiguin coordinats perquè la vostra unitat comercial aconsegueixi els objectius assignats. Apreciar els beneficis de la ...

Quins són els principis de Gemba Kaizen?

Quins són els principis de Gemba Kaizen?

"Gemba" i "kaizen" són paraules japoneses; l'anterior significa "lloc real" i aquest últim significa "millora" o "canvi per a millor". Les pràctiques de Kaizen se centren en la millora contínua en àrees comercials específiques com ara la fabricació, els processos empresarials, la gestió i l'enginyeria.

Diferents estils de llistes de verificació

Diferents estils de llistes de verificació

Una llista de verificació és un concepte simple, però amb el temps s'han desenvolupat diferents estils de llista de verificació per satisfer les diferents necessitats. En essència, hi ha tres tipus de llista de verificació. Les llistes de comprovació de processos detallen els passos que cal seguir en ordre; les llistes de comprovació de la comunicació fomenten la comunicació a les organitzacions; i el projecte ...

Objectius d'un analista de sistemes

Objectius d'un analista de sistemes

Els analistes de sistemes determinen les configuracions dels sistemes informàtics d'una organització convertint els requisits dels usuaris en especificacions funcionals. El treball comença amb decisions sobre el propòsit inicial de cada equip. Per arribar a aquestes decisions, els analistes de sistemes han d'entendre els objectius generals de la ...

Per què les empreses necessiten sistemes ERP?

Per què les empreses necessiten sistemes ERP?

Els sistemes de gestió de recursos empresarials (ERP) digitalitzen els processos diaris d'executar un negoci. Tot i que algunes empreses més petites poden sobreviure sense solucions de programari, la majoria de les empreses necessiten almenys una funcionalitat ERP bàsica per satisfer les demandes dels clients, proveïdors, empleats i altres empreses.

Els avantatges d'una agenda

Els avantatges d'una agenda

Una agenda és una llista de temes que s'han d'introduir i debatre durant una reunió. Les agendes són útils per a moltes reunions, com ara les d'institucions governamentals, organitzacions sense ànim de lucre i empreses. Les agendes generalment inclouen una lectura dels minuts o notes de la darrera reunió, anuncis rellevants, una revisió de ...

Temes d'entrenament per a supervisors

Temes d'entrenament per a supervisors

Els gerents de supervisió inclouen un assortiment de títols en organitzacions empresarials. De tots els directius, treballen més a prop dels empleats i clients de primera línia. Generalment s'encarreguen d'executar les directives d'alta i mitjana gestió. Això inclou la supervisió de les actuacions dels llocs de treball dels empleats. Habilitats de comunicació, ...

Què són les barreres institucionals?

Què són les barreres institucionals?

En una organització, les barreres institucionals solen tenir la culpa de diversos tipus de discriminació, inclosos el racisme, la discriminació per motius de sexe, la discriminació per edat i altres tipus de selecció no basats en el rendiment. Tot i que les accions directes que cometen aquesta discriminació són il·legals en diverses situacions ...

Quines són les característiques d'un sistema ERP?

Quines són les característiques d'un sistema ERP?

ERP, que és la planificació de recursos empresarials, és un programari dedicat per l'empresa que recopila, gestiona i coordina la informació en un flux de dades integrat a tota l'empresa. ERP disposa d'una àmplia gamma de mòduls integrats que són eficaços per ajudar amb l'activitat quotidiana de la companyia. Unitats de negoci que ERP ...

Acords de confidencialitat bàsics per a empleats

Acords de confidencialitat bàsics per a empleats

Els acords de confidencialitat protegeixen els interessos dels empresaris i són molt recomanables en una sèrie d'ocupacions que requereixen als empleats mantenir la confidencialitat de la informació i dades sensibles als quals tenen accés. És comú que els empresaris exigeixin acords de confidencialitat signats sempre que ...

Els desavantatges de la comunicació d'un sol sentit

Els desavantatges de la comunicació d'un sol sentit

La comunicació unidireccional és necessària en algunes situacions empresarials, però els inconvenients inclouen una pèrdua d'ingressos i comentaris, i possibles problemes morals.

Exemple d'estil de lideratge autocràtic

Exemple d'estil de lideratge autocràtic

El lideratge és un rol organitzatiu en què els individus creen una missió o visió, comuniquen objectius o objectius, i gestionen conflictes entre les persones en l'entorn laboral. Existeixen diferents tipus de lideratge en la societat, amb l'estil autocràtic presentant un enfocament més directe de dirigir una organització.

Quina és la importància d'aparèixer en una entrevista de treball?

Quina és la importància d'aparèixer en una entrevista de treball?

La vostra aparença no pot fer ni interrompre l'entrevista de feina, però segurament us facilitarà les coses si us ho fa bé. Heu de pensar acuradament sobre l'aspecte adequat per a diferents situacions, ja que el codi de vestimenta estàndard no s'aplica a totes les indústries.

Com afecta la tecnologia la gestió estratègica

Com afecta la tecnologia la gestió estratègica

La tecnologia és un terme ampli que engloba moltes eines i processos innovadors que els empleats utilitzen per ajudar a l'empresa a assolir els seus objectius. Una empresa utilitza el procés de gestió estratègica, o planifica com utilitzar recursos per a l'assoliment d'objectius i tipus específics de tecnologia per garantir el millor ús dels recursos a cada ...

Diferències entre habilitats dures i toves

Diferències entre habilitats dures i toves

En el lloc de treball, només un 15% dels treballadors són acomiadats com a conseqüència de la manca de coneixements bàsics sobre el seu coneixement laboral, suggereix un article sobre les expectatives dels empleats de la Universitat de West Virginia. La majoria dels empleats són acomiadats en canvi a causa de la manca d'habilitats, professionalitat o comunicació de les persones, també conegudes ...

Sistema d'avaluació i recompensa del rendiment

Sistema d'avaluació i recompensa del rendiment

Els programes de reconeixement dels empleats poden augmentar la moral dels empleats i canviar positivament la salut d'una organització. Mitjançant l'establiment de sistemes de valoració i recompensa de resultats, un empresari permet als seus treballadors saber que el seu treball dur compensa i s'aprecia.

Avantatges i desavantatges de la planificació de recursos humans

Avantatges i desavantatges de la planificació de recursos humans

Les empreses creixen a partir del treball realitzat pels empleats de l'empresa. Les empreses depenen dels seus departaments de recursos humans per construir la força laboral que impulsarà el negoci en el futur. La planificació de recursos humans implica la contractació dels millors empleats, la capacitació dels empleats i el desenvolupament d'aquests empleats per ...

Trobades de Jocs per a reunions d'hivernacle

Trobades de Jocs per a reunions d'hivernacle

Els jocs de rompehielos per a reunions d'oficines són una bona manera d'aconseguir que els empleats es deixin anar, guanyin energia i aprenguin més sobre els seus companys de feina. Els jocs de rompehielos també són excel·lents per a la creació d'equips dins d'un negoci o empresa. Aquests jocs també es poden utilitzar per establir objectius de l'empresa o crear idees noves. Hi ha una gran varietat de ...