Les empreses de totes les mides lluiten per contractar, contractar i mantenir als millors empleats. La majoria dels professionals de recursos humans tracten la selecció dels empleats com un art més que una ciència. Però l'aplicació de principis científics als processos de selecció i selecció pot estalviar diners i millorar l'avantatge d'un negoci pel que fa al talent de la seva plantilla.
Estalvi de temps
Un resultat benèfic del procés de selecció d'empleats científics és l'estalvi de temps que genera per als professionals dels recursos humans. Les proves estandarditzades eliminen la necessitat del personal de recursos humans de preparar qüestionaris específics per determinar qualificacions. De la mateixa manera, els formats estàndard d'entrevistes acceleren el procés i donen al nou personal de recursos humans una fórmula predeterminada per dur a terme entrevistes i recopilar informació sobre cada candidat. Això permet als treballadors que treballen en la contractació i la selecció per contactar amb més candidats i dedicar més temps a altres tasques sense sacrificar l'atenció al procés de selecció dels empleats.
Retenció millorada
Els mètodes de selecció científica ajuden a un negoci a millorar la seva taxa de retenció d'empleats, que estalvia diners i millora la cultura laboral. La retenció d'empleats és important a causa de l'elevat cost de la substitució d'un empleat, que implica la publicitat per a la posició vacant, la realització d'entrevistes, la revisió dels sol·licitants i la formació del treballador de reemplaçament. La retenció també fomenta la fidelització i manté habilitats i experiència específiques en el lloc de treball on es pot beneficiar a tots. La selecció científica assegura que els treballadors siguin contractats per les seves habilitats i aptituds, no la seva personalitat o capacitat per parlar de la seva feina.
Retorn de la inversió
La selecció científica dels empleats es basa en les proves i estandarditza els procediments que són relativament fàcils i econòmics d'implementar. A més del temps que estalvia un personal, un procés de selecció científica també genera rendiments en forma de retenció i la presència de treballadors més qualificats que són capaços de realitzar un alt nivell. Segons Rocket-Hire, un estudi de 2003 de Kincaid i Gordick va mostrar un retorn de la inversió de fins a 2.300 per cent per a les empreses que utilitzaven un mètode de selecció científica.
Eliminació del bias
Un procés de selecció científica també permet als empresaris prendre decisions de contractació sense preocupar-se pels prejudicis personals. Els resultats de les proves i les respostes a preguntes estàndard d'entrevista ajudaran a comparar candidats de diferents edats, sexes, nivells d'experiència i antecedents culturals en un camp de joc igual. El personal de recursos humans també pot centrar-se a avaluar habilitats i qualificacions en comptes de superar els prejudicis personals per prendre les millors decisions. Això ajuda els empresaris a complir amb les lleis contra la discriminació i també millora les possibilitats d'un lloc de treball divers amb un alt nivell de competència laboral.
