Les empreses sempre s'esforcen per trobar maneres d'augmentar la productivitat sense necessitat d'augmentar els costos o l'estrès dels empleats. El treball en equip pot ser una forma efectiva de construir la moral i fomentar una actitud col·lectiva entre la força laboral, però té limitacions. Un negoci que està pensant en implementar equips hauria de fer-ho després d'una acurada planificació i consideració dels avantatges i limitacions de treball en equip.
Benefici: augmenta la moral i la productivitat
Quan els empleats treballen junts per aconseguir un objectiu comú, sovint s'enorgulleixen del treball que fan i es motiven per satisfer les expectatives dels altres, així com les expectatives de la direcció. El treball en equip presenta oportunitats per aprendre noves idees i conèixer els altres membres de l'equip a nivell professional i personal. Això pot augmentar la moral i la productivitat en la força laboral.
Limitació: formar un equip cohesionat és desafiant
Els equips s'han de crear acuradament, però, i formar un equip cohesionat pot ser una tasca molesta. No tots els empleats són adequats per al treball en equip. Alguns empleats poden sentir-se amargs d'haver de treballar amb un equip i el conflicte pot desenvolupar-se. A més, els equips funcionen millor quan hi ha sinergies entre els treballadors i les seves respectives habilitats, segons l'Administració Federal d'Aviació.
Beneficis: augmenta les solucions potencials als problemes complexos
Els individus no sempre pensen per igual i de vegades els problemes es poden resoldre de moltes maneres diferents. Les possibilitats d'aconseguir solucions creatives i viables augmenten quan un equip d'empleats treballa junts per resoldre un problema. Per descomptat, l'equip ha de comunicar-se entre ells amb eficàcia i no tenir por d'expressar opinions.
Limitació: la càrrega de treball pot ser distribuïda de manera desigual
A la llum dels beneficis potencials, el treball en equip pot, de fet, frenar la productivitat. Alguns empleats poden simplement no portar el seu pes al grup, obligant a altres membres de l'equip a retirar el descans o el risc de retardar-se. La gestió ha de revisar periòdicament els esforços de l'equip i assegureu-vos de mirar amb atenció si la càrrega de treball es distribueix de manera uniforme entre els membres de l'equip.
