Administració

No hi ha millor manera de promoure la seguretat en el lloc de treball que no pas mantenir una fira anual de seguretat dels empleats. Fins i tot una petita empresa amb un pressupost ajustat pot trobar una varietat de formes educatives, divertides i rellevants per promoure la seguretat i crear un entorn de treball més segur. Muntar un equip de planificació d'esdeveniments i començar amb una llista d'idees ...

Els fulls de càlcul són una eina essencial per a molts professionals de l'empresa. Com a eina de productivitat que també es pot utilitzar per millorar la comunicació, els fulls de càlcul ofereixen beneficis a una àmplia gamma de departaments dins d'una empresa. Quan s'utilitza estratègicament i regularment, els fulls de càlcul poden suprimir la necessitat d'un programari car per ...

Les fusions financeres d'Enron, Tyco i AIG han augmentat l'atenció i les preocupacions sobre govern corporatiu, que és un sistema de regulacions i polítiques dissenyades per responsabilitzar els líders empresarials i protegir els grups d'interès de la companyia. Tot i que el compliment de la regulació federal com la Llei Sarbanes Oxley, SOX, ...

Els plans de projecte i els horaris dels projectes són dos dels principals documents utilitzats per guiar amb èxit un projecte a la seva finalització.

L'avaluació dels empleats és una tasca important de gestió. Anotar formalment la manera com els empleats estan realitzant els ajuda a ser més productius i, posteriorment, ajuda a l'empresa a complir els seus objectius financers. L'elecció del tipus d'avaluació del rendiment depèn de les necessitats de la vostra empresa. Les avaluacions de rendiment poden ser ...

Els empleats i els empresaris tenen expectatives elevades per a l'orientació de lloguer de vehicles nous. L'ús d'un programa d'orientació per ajudar els empleats contractats recentment a familiaritzar-se amb l'organització planteja diversos inconvenients. Aquests inclouen des dels costos de preparació fins a la impossibilitat de personalitzar la formació i l'orientació.

L'Organització Internacional de Normalització (ISO) publica estàndards que són acceptats per diverses indústries de tot el món. El ISO 19000 no és un estàndard únic, sinó una família de normes per a informació geogràfica i actualment abasta el 19113 sobre conceptes, 19114 sobre principis de qualitat, 19138 de qualitat ...

L'èxit de l'administració de hotels i restaurants es basa en la capacitat d'entendre els fonaments psicològics de l'empresa d'hostaleria. La capacitat de discernir personalitats adequades per a diferents posicions en hotels o restaurants és clau per a l'èxit d'aquestes empreses.

Les habilitats de pensament crític són una necessitat per a un equip eficaç. El treball en equip requereix que els membres tinguin moltes qualitats, incloent ser experts en una bona comunicació, tenir el mateix objectiu i tenir bones habilitats de pensament crític. El pensament crític és un hàbit auto-disciplinat de pensar que intenta tenir pensaments ...

Les empreses organitzen seminaris per formar o presentar informació als empleats, clients, inversors i socis comercials. Els organitzadors utilitzen una sèrie d'activitats de presentació, incloent conferències, presentacions magistrals, sessions de preguntes i respostes, taules rodones, sessions de descans, vídeos i presentacions de diapositives, per atraure el públic ...

Existeixen molts estils de lideratge diferents per gestionar una empresa i els seus empleats. Un líder autocràtic explica a la gent què fer i espera que els empleats ho facin segons les instruccions, mentre que els líders democràtics creen un entorn més obert on els empleats poden fer suggeriments i compartir idees. Laissez-faire lideratge ...

Un manual de política és una recopilació de documents que defineixen les regles, les polítiques i els procediments d'una organització i ajuden el personal i la gestió a executar el negoci. Els manuals de política poden estar fora de línia, documents en paper i / o documents virtuals, que s'emmagatzemen electrònicament.

Les relacions dels empleats són la forma en què l'empresa interactua amb el personal, proporciona informació sobre polítiques i treballa per crear un lloc de treball més productiu. En no crear bones polítiques per a les relacions dels empleats, està creant problemes dins de la seva empresa que podrien aturar el creixement i afectar el seu èxit futur. Quan ...

Els empleats del servei d'atenció al client o servei es contracten en funció de les seves fortaleses en el camp. Els punts forts i punts febles comuns solen abordar-se en la posició d'atenció al client, de manera que els ocupadors poden dirigir-se a treballadors que necessiten ajuda o orientació addicional per dur a terme de manera més eficaç. Sovint es demana als empleats nous que tractin els punts forts ...

Un lloc de treball es compon necessàriament de persones, però un lloc de treball en el qual aquestes persones no treballen conjuntament de manera positiva mai no farà tot el possible. El treball en equip creatiu maximitza els punts forts dels individus i minimitza les seves debilitats, conduint a un lloc de treball eficaç, dinàmic i ...

Un nou empleat normalment rep entrenament per a funcions específiques de treball, però, és important considerar continuar formant un empleat al llarg de la seva carrera professional. Segons ZeroMillion, un recurs emprenedor, una empresa rendible, inverteix energia en la formació dels empleats. Aprenent més habilitats, un empleat pot ser ...

Quan els empleats són contractats per treballar per a una empresa que tracta informació personal, sovint se'ls exigeix ​​que signi un acord de confidencialitat. L'acord garanteix que els empleats que tinguin accés a la informació confidencial mantinguin la informació personal i secreta. Els empleats poden fer front a la finalització o legal ...

Els procediments d'agressió i arbitratge solen proporcionar-se en detall en el contracte negociat entre la unió i l'empresari. En general, es poden presentar denúncies per violacions dels termes o l'aplicació de l'acord. Es poden excloure elements específics del procediment de reclamació, per exemple, ...

El procés de canviar el lideratge d'una organització és més que una persona nova que habita una oficina antiga. Possiblement, tota la cultura organitzativa pot canviar creant una sensació d'incertesa entre el personal i una altra gestió. Depenent de les circumstàncies, alguns es sentiran nostàlgics i uns altres es compliquen a ...

La divisió de recursos humans d'una empresa pot utilitzar diversos mètodes per motivar els seus empleats. Dues de les motivacions financeres són l'ús compartit de guanys i la compartició de guanys. Ambdós mètodes permeten als empleats rebre beneficis monetaris del seu treball i resultats d'alta qualitat. No obstant això, si bé els dos mètodes tenen similituds, ells ...

Una corporació funciona dia a dia i creix de forma organitzada, basada en plans corporatius ben estructurats. Perquè un pla sigui efectiu, s'ha de crear i implementar en un ordre específic. Quan utilitzeu les etapes adequades de la planificació corporativa, podreu crear plans integrals que puguin ...

Segons Susan E. Jackson i Randall S. Schuler, de la Universitat de Nova York, la planificació de recursos humans estava dirigida principalment a omplir les posicions de forma oportuna i adequada. Avui, en un entorn de treball ràpidament canviant, les prioritats de la planificació de recursos humans s'han mogut cap a un enfocament de personal que ...

Hi ha tres enfocaments tradicionals de la gestió estratègica, l'enfocament de disseny, la planificació, l'enfocament i l'enfocament de posicionament. Aquests enfocaments tradicionals són senzills i fàcils d'entendre però no són adequats per a cada negoci. Els gestors han d'entendre aquests plantejaments d'estratègia perquè puguin ...

En tots els negocis, algú ha d'estar al capdavant, i aquests lideren els altres, que poden dirigir una altra direcció, qui dirigeix ​​altres empleats, etc. Qui són els líders i com gestionen és, en part, determinat per l'estructura de l'organització. L'organització també dicta com la informació flueix a través de ...

La indemnització pot tenir un impacte directe en la retenció dels empleats. Mentre els empleadors poden utilitzar incentius dels empleats i recompenses monetàries per retenir empleats, hi ha maneres de complementar la compensació que té un impacte molt més gran. Sobre la base del tipus de compensació, juntament amb els termes i condicions d'un empleat ...