Les fusions financeres d'Enron, Tyco i AIG han augmentat l'atenció i les preocupacions sobre govern corporatiu, que és un sistema de regulacions i polítiques dissenyades per responsabilitzar els líders empresarials i protegir els grups d'interès de la companyia. Tot i que el compliment de la regulació federal com la Llei Sarbanes Oxley, SOX, és una forma de definir el govern corporatiu, el bon govern corporatiu és una barreja de reunió tant de la lletra com de l'esperit de la llei.
Sistema de bufat
Un sistema de bufons de so és un component crític del bon govern corporatiu. Mentre que les empreses públiques estan obligades a complir amb els estàndards de bufes SOX, les organitzacions privades, així com les petites empreses, també han seguit el criteri. Les característiques d'un sistema de bufat de xiulets són clars per informar reclamacions, assegurar la confidencialitat i protegir contra les represàlies. A més de ser un bon govern corporatiu, el xoc de xiulet és un interès financer d'una organització. Els consells dels empleats i venedors capturen el 34 per cent d'activitat fraudulenta i el 48 per cent del frau executiu o executiu, segons un informe de 2006 de l'Associació d'Examinadors de Frau Certificat.
Clima de l'empresa
El bon govern corporatiu està ancorat en la cultura organitzativa i no en el compliment. Les bones cultures de govern corporatiu estan marcades per la coherència, la responsabilitat, la rendició de comptes, la imparcialitat, la transparència i l'eficàcia, segons el Dr. Yilmaz Arguden, president d'Arge Consulting. Els membres del consell han de ser elegits no només per a les qualificacions, sinó per al seu judici, ètica i experiència en la presa de decisions difícils. A més, el lideratge empresarial hauria de centrar-se tant en el rendiment com en el rendiment d'aquest rendiment, segons Arguden.
Codi ètic
Un codi d'ètica, que aclareix i estableix l'adhesió a alguns ideals més abstractes de confiança i rendició de comptes, és un altre indicador de bona govern corporatiu. Es defineixen codis ètics efectius que han d'adherir-se a les normes, la divisió de poder entre el lideratge de l'empresa i el seu consell d'administració i orientar-se sobre altres àrees grises com contribucions polítiques, conducta i compensació. Mentre que el SOX exigeix que les empreses públiques tinguin un codi ètic, la creació i l'adopció d'un codi ètic és una pràctica recomanable per a aquelles organitzacions que no estan subjectes a la legislació.
Separació de deures
La divisió dels rols del conseller delegat i el president del Consell d'Administració és una recomanació popular però controvertida cap a una bona govern corporatiu. Els que donen suport a la separació dels rols, com Tom Wajnert, exdirector general de la Fundació AT & T Capital, argumenten que dividir els rols impedeix els conflictes d'interessos i assegura que els membres del consell segueixin vigilant i involucrats. D'altra banda, els que no estan d'acord, com el professor de Wharton, Andrew Metrick, afirmen que no hi ha proves que la divisió dels rols millori el rendiment o garanteixi un bon govern corporatiu.
