Els empleats i els empresaris tenen expectatives elevades per a l'orientació de lloguer de vehicles nous. L'ús d'un programa d'orientació per ajudar els empleats contractats recentment a familiaritzar-se amb l'organització planteja diversos inconvenients. Aquests inclouen des dels costos de preparació fins a la impossibilitat de personalitzar la formació i l'orientació.
Preparació d'orientació
Cada membre de l'equip de recursos humans hauria de jugar un paper en el desenvolupament de noves orientacions dels empleats. L'especialista en compensació i beneficis presenta una secció que aborda el seu paper en el departament, com es compensen els empleats, l'estat d'impagament, els beneficis de salut i els programes d'estalvi per a la jubilació. De la mateixa manera, les presentacions de recursos humans sobre assumptes com ara la seguretat en el lloc de treball, la contractació, la promoció i la selecció, i la forma d'informar sobre les qüestions relacionades amb el lloc de treball s'han d'incloure en un programa d'orientació. Els desavantatges de presentar una sessió d'orientació tan completa són la preparació i el temps del personal, que és particularment costós per als empresaris que freqüentment contracten un gran nombre d'empleats.
Programació
Quan els ocupadors contracten diversos empleats nous en un curt període de temps, és possible que vulgueu estalviar temps i diners realitzant orientacions per a tot el grup en lloc d'un o dos nous empleats alhora. Es poden generar reptes de programació d'intentar coordinar els horaris de dates de lloguer i les dates i hores d'orientació corresponents. A més, si un departament ja no té personal, els administradors poden necessitar nous empleats per assumir les seves funcions i responsabilitats abans que tinguin la possibilitat d'acabar l'orientació. El desavantatge és que un empleat ha de començar els seus deures laborals abans d'aprendre tant com sigui possible sobre la filosofia i pràctiques empresarials de l'empresa.
Ubicació
Les sessions d'orientació s'han de fer en una sala de conferències situada fora de les àrees de treball ocupades per evitar interrupcions durant la classe. El personal dels recursos humans pot veure's en desavantatge quan es tracta de trobar una àrea adequada on els nous empleats puguin dedicar tota la seva atenció a les presentacions i no es distreguin per les operacions en un entorn de treball ràpid, tret que l'organització tingui una aula o conferència que es pot dedicar específicament a l'orientació durant diverses hores o diversos dies
Orientació en línia
Si bé molts empresaris ofereixen autoservei, l'orientació en línia per maximitzar els recursos, l'ús de la tecnologia i minimitzar el temps del personal, el desavantatge d'aprendre sobre un nou ocupador en línia és que despersonalitza el procés. Els nous empleats volen aprendre cara a cara i posar cares amb noms de persones i els seus rols dins de l'empresa. Les presentacions d'orientació en línia també suposen reptes per als empleats les habilitats informàtiques són mínimes o inexistents. Això sens dubte pot causar la frustració de les noves contractacions, el que fa que l'inici de la relació laboral estigui en una base inestable.
Informació limitada
Les normes, polítiques i directrius del lloc de treball canvien amb el pas del temps, especialment per a les empreses en la fase de creixement del seu negoci. Quan es produeixen aquests canvis, els empresaris revisen els manuals dels empleats i els distribueixen a la seva mà d'obra. L'orientació per a nous empleats és excel·lent, però un sistema encara millor seria proporcionar una formació de reconeixement en la missió i els valors de la companyia a mesura que es desenvolupin al llarg del creixement de l'empresa. El desavantatge dels programes d'orientació és que limiten la informació presentada als nous empleats i s'obliden de mantenir informats els empleats sobre els canvis organitzatius que poden haver estat discutits durant les sessions d'orientació inicials. La prevenció d'aquest desavantatge exigeix als empresaris que mantinguin línies de comunicació oberta amb els empleats en lloc de confiar en l'orientació per ser l'única presentació que un empleat ha d'entendre la filosofia i la visió de la companyia.
