Administració
Les fusions i adquisicions empresarials es realitzen amb la creença que les empreses combinades podran créixer amb més rapidesa i ser més competitives que les empreses independents. Els equips directius d'ambdues companyies s'enfronten a dilemes ètics abans de començar la fusió, a mesura que prosigan les negociacions i ...
Els directors de projectes preparen una llista de tasques detallades, anomenades "estructura de desglossament del treball", i un calendari associat per a una operació empresarial. Els administradors de projectes supervisen els recursos del projecte i informen sobre l'estat del projecte. Els administradors de projectes desenvolupen pressupostos i despeses de control. Un projecte pot tenir algunes persones o diversos centenars ...
La negociació col·lectiva es refereix a negociacions entre un empresari i un equip de representants sindicals en un intent de crear un contracte laboral. Les negociacions solen incloure salaris, hores de treball, requeriments d'hores extres, vacances, entrenament d'empleats i procediments de queixa. Regles bàsiques establertes per un o més membres ...
Segons l'Administració de Seguretat i Salut Ocupacional dels EUA, 1.193 persones van morir a la feina als Estats Units durant l'any fiscal 2010. Almenys 70 adolescents també moren cada any mentre realitzen els seus llocs de treball. Els individus en carreres que requereixen mesures de seguretat intensives requereixen habilitats eficients en treball en equip per ...
La seguretat industrial salva vides, membres i diners mentre augmenta la confiança i el treball en equip. Qualsevol negoci ètic posarà un gran èmfasi en la seguretat si valora els seus empleats i l'existència futura.
El desenvolupament d'habilitats organitzatives interessants en el lloc de treball elimina la ineficàcia innecessària i permet a les persones realitzar tasques essencials de treball de forma eficient. Aquestes habilitats són especialment importants per als treballadors que fan diverses tasques regulars al seu lloc de treball. Per exemple, aquells que realitzen funcions de treball diferents ...
L'estratègia empresarial o estratègia corporativa, com es coneix també, és la forma més àmplia d'estratègia dins d'un negoci. L'estratègia empresarial tracta sobre els problemes que afecten la signatura en general. Normalment es desenvolupa en un alt nivell de l'empresa, pel consell d'administració o l'equip directiu. Entendre ...
La revisió del rendiment anual i la revisió del mèrit són termes que sovint es produeixen durant el procés anual o bianual d'avaluació dels empleats. Encara que les valoracions anuals i de mèrits són diferents, sovint es confonen entre elles o s'han entremesclat significats. Tot i que un tipus de ressenya se centra en ...
Per comunicar-se eficaçment, els empresaris han d'entendre com aplicar una varietat de mètodes de comunicació a les situacions a què s'enfronten cada dia, d'acord amb el lloc web de Referència per a empreses. Es necessita pràctica i experiència per aprendre a comunicar-se de forma efectiva en el món dels negocis. Entendre ...
S'estableixen les regles de negoci per fomentar un entorn de treball productiu i mantenir la seguretat dels empleats. Cada empresa pot tenir el seu propi conjunt de regles específiques, però algunes es troben en pràcticament qualsevol entorn de treball. Aquestes normes dicten accions d'empleats adequades i s'apliquen per diversos nivells d'acció disciplinària, ...
En l'entorn empresarial actual, formular una estratègia comercial difícilment és una tasca fàcil. El lideratge corporatiu es basa en l'enfocament empresarial dels caps d'operacions per traçar plans adequats, treballant amb assessors externs, si és necessari. Els executius sèniors d'una empresa elaboren estratègies i tàctiques transformadores per adaptar-se ...
L'execució dels seus drets mentre es tracta d'un cap abusiu pot ser complicat. El mal comportament del vostre cap pot ser molest i incòmode per a vosaltres, però és possible que no es pugui aplicar. Per exemple, un empleat no té motiu d'una demanda només perquè el seu cap sovint crida a ell, tot i que els incidents són ...
La gestió estratègica és un enfocament a llarg termini per al creixement d'un negoci, que requereix una planificació acurada que estableixi objectius macro i micro per a una empresa. Tot i que les estratègies a llarg termini poden ajudar a una petita empresa a prendre passos més proactius per generar els seus beneficis, la gestió d'aquestes estratègies també poden obstaculitzar els negocis d'un empresari ...
Les relacions industrials descriuen la relació complexa i canviant entre la gestió de la indústria i els seus empleats. Hi ha diverses teories principals de les relacions laborals, cadascun tira sindicats d'empleats i gestió empresarial amb diferents responsabilitats i funcions.
Els departaments de recursos humans d'una organització gestionen les relacions dels empleats, la contractació i els beneficis per a tots els treballadors. El gerent de recursos humans supervisa la funció del departament i de vegades està especialitzat en una àrea de gestió de recursos humans. Els departaments de recursos humans conformen les polítiques d'empresa i aporten el màxim ...
Com a concepte, els sistemes organitzatius poden sonar abstractes. La veritat és que vivim i prosperem en sistemes organitzatius tot el temps: la família que formem part, el lloc de culte que assistim, la ciutat en què vivim, el lloc on treballem i el món en general són només alguns exemples. . No importa el mínim que sembli el nostre paper ...
En la gestió d'operacions, la teoria del coll d'ampolla és una explicació del que passa quan una determinada part del sistema de producció es realitza a una velocitat inferior a la resta del sistema. La comprensió de la teoria de coll d'ampolla és important per a qualsevol persona involucrada en la gestió d'operacions, ja que permet que un individu optimitzi la ...
Tot i que la comunicació electrònica, correu electrònic, blocs, mitjans de comunicació social, etc., ha tingut l'atenció de molts, els canals de comunicació tradicionals encara tenen el seu lloc i encara poden ser molt eficaços per satisfer les necessitats empresarials de les persones, departaments i organitzacions. Conèixer els avantatges, desavantatges i ...
En pràcticament totes les empreses, una computadora és una eina essencial per executar les operacions diàries, augmentar la productivitat i comunicar-se amb clients, proveïdors i públic. Els administradors utilitzen ordinadors per diversos motius, incloent-hi mantenir els seus equips en curs, pressupostos i projectes de planificació, supervisió ...
Un dels motius pels quals els projectes no es completen a temps o cost més del que s'estima és que no es tracten els problemes crítics de control. Compreneu els problemes clau de control que enfronteu i configureu el vostre projecte amb els controls adequats per assegurar-vos que el vostre projecte sigui un èxit.
La gestió estratègica és la formalització dels processos de gestió per aconseguir objectius estratègics; sovint s'implementa per augmentar els beneficis o el retorn de la inversió, però hi ha beneficis no financers per a la gestió estratègica que també s'haurien de considerar. Els directius que consideren utilitzar estratègics ...
La gestió estratègica no és una font d'avantatge competitiu en si mateixa, sinó que pot permetre a una empresa crear un avantatge competitiu. Per entendre la relació entre la gestió estratègica i l'avantatge competitiu, la gent primer ha d'entendre els dos conceptes i després entendre com afecten ...
Un gerent que no pugui escoltar el que els seus empleats li estan dient probablement no sigui un administrador eficaç. Els bons gestors integren la informació que aprenen dels seus empleats i integren aquesta informació en les seves polítiques de lloc de treball. Saber escoltar què diuen les persones, en comptes d'escoltar només ...
La recerca de feina pot ser un procés molt llarg, i moltes organitzacions entrevisten a candidats qualificats diverses vegades. Si heu tingut la sort d'aterrar una segona entrevista, normalment vol dir que la primera entrevista va anar bé i l'empresa de contractació vol que us trobeu amb altres gerents i responsables. En general, la segona ...
La gestió de personal és una cosa que moltes empreses se centren, mentre que altres empreses solen estendre les responsabilitats de gestió de personal a diversos executius i directius. El lloc web del Departament d'Administració de l'Estat de Nova York defineix la gestió del personal com a activitats necessàries per atreure empleats, conservar ...
