L'anàlisi de les diferències de competències és una eina d'avaluació per determinar les necessitats de formació d'un individu, grup o organització.L'anàlisi revela les diferències entre els nivells d'habilitat requerits i existents i les estratègies recomanades per reduir les diferències o tancar el buit.
Eines
Les avaluacions de rendiment, els qüestionaris, les entrevistes i les discussions col·lectives són eines principals per avaluar els nivells actuals d'habilitats. Les projeccions, els objectius de la companyia i els plans a llarg termini informen quins són els nivells d'habilitat desitjats.
Avaluació
Comparar els dos descobriments revela els buits en les competències. Les àrees d'habilitat avaluades inclouen responsabilitats, deures, tasques, funcions i coneixements.
Recomanacions
Els detalls de la bretxa en els nivells d'habilitat informen les discussions entre els entrenadors, els directius i els representants dels empleats per determinar la naturalesa del programa de formació necessari.
Avantatges
La identificació de les necessitats de formació dels empleats i les maneres de satisfer aquestes necessitats ajuden els administradors a planificar, gestionar el temps i pressupostar consideracions. Amb una formació específica, els empleats reben la satisfacció laboral, l'empresa optimitza els seus recursos humans i els seus nivells de producció poden millorar.
Ús addicional
L'anàlisi de les destreses de competències també pot revelar les competències dels empleats o la manca d'aquestes, que podrien indicar la necessitat de reemplaçament, promoció o persecució del creixement personal. Un empleat pot utilitzar el coneixement d'un buit d'habilitats per buscar educació contínua en un centre de formació extern.
