Administració
El desenvolupament d'un programa de manteniment de les instal·lacions implica determinar els diferents tipus de tasques de manteniment que cal completar per assegurar-se que la instal·lació funcioni de forma eficient i eficaç. Un programa de manteniment d'instal·lacions o un pla de manteniment preventiu consisteix a establir una llista de tasques i un ...
Quan treballeu en un projecte, és possible que us deureu escriure un assaig de progrés en algun moment per informar els vostres superiors sobre la quantitat que heu aconseguit en el projecte abans d'haver acabat. Quan sàpiguen que haureu d'escriure un assaig de progrés, és més probable que continuï treballant mentre completa la ...
Gran part de l'economia és sobre incentius i la creació de motius perquè les persones canviïn o modifiquin el comportament. En definitiva, aquesta és la motivació, que es veu impulsada per l'existència de necessitats. Abraham Maslow va desenvolupar un model basat en les necessitats que suggereix que les necessitats, com ara la seguretat i la salut, s'han de complir abans que una persona pugui concentrar-se en ...
Quan la vostra empresa i un membre del personal formen part, indicar-li que ha finalitzat és el primer pas. Tanmateix, també haureu d'informar a altres empleats d'aquest desenvolupament. Tot i que pot semblar que no és necessari dir que els empleats del tall de companys de treball són innecessaris, moltes empreses consideren que és una bona opció ...
Avui en dia, moltes empreses utilitzen autoavaluacions com una alternativa per a que els caps avaluïn els seus empleats. Segons "The New York Times", el fet que els treballadors per tal d'auto-reflexionar iniciï el diàleg entre la direcció i el personal, facilita el desenvolupament dels empleats i afavoreix el creixement personal. Si està acostumat a un cap ...
Preparar un informe per al directori de la vostra organització pot ser intimidatori. Un informe ben format per a la gestió executiva consta de tres grans apartats: el resum executiu, la recerca i l'anàlisi d'alternatives i recomanacions. Abans de començar a escriure, reviseu l'organització existent ...
Cada vegada que comença a planificar i establir objectius, hi ha una sèrie de blocs de ruta que poden aturar el seu progrés. Has de reconèixer les barreres i, a continuació, elaborar un pla per superar-les abans de poder continuar.
La millora contínua és el procés d'implementació de canvis en els processos de treball d'una organització amb l'objectiu de millorar l'eficiència en les operacions de l'organització. Els canvis graduals són fàcilment adoptables en comparació amb els principals canvis implementats alhora. S'introdueixen millores contínues ...
La facturació dels empleats és una de les qüestions més costoses i més costoses per als empresaris. Segons el consultor comercial William G. Bliss, que també va escriure l'article "Cost de la xifra de negocis dels empleats", el cost de la xifra de negoci és, en mitjana, 1,5 vegades el salari anual de l'empleat i pot arribar fins a 2,5 vegades el ...
Una línia de temps pot servir com una guia útil per aconseguir un pla de formació dels empleats realitzat. Encara que no necessiteu seguir la línia de temps amb una adhesió perfecta, continua tenint un objectiu valuós en forma d'objectiu. Podeu seguir uns senzills passos per crear una línia de temps per al pla de formació dels empleats. A baix del ...
Els executius intel·ligents i els administradors empresarials prenen mesures per fer que les seves organitzacions apel·lin als empleats. Els empleats amb sentiments positius sobre l'empresa a la qual treballen mostraran un compromís organitzatiu que condueix a una major motivació i productivitat. Els administradors poden infondre el compromís de l'organització en els empleats per ...
Les reorganitzacions poden ser necessàries per reflectir models canviants de negoci o condicions econòmiques, però poden ser perjudicials tant per al personal com per als clients sense una bona planificació i execució. El desenvolupament d'un pla estratègic per a una reestructuració del departament requereix la comunicació durant tot el procés. Quan finalment el pla ...
Els gràfics de flux, també anomenats mapes de processos, s'utilitzen en la gestió de processos de negoci per visualitzar visualment els passos d'un procés. Les normes existeixen entre els límits de la indústria i l'àrea funcional, de manera que una vegada que s'aprèn el bàsic de llegir un diagrama de flux, es pot llegir en diversos contextos. Un aspecte d'això ...
Un equip d'empleats cohesionats és la clau per convertir la vostra visió en la realitat de la vostra empresa. La unitat, però, no només passa. Requereix molt treball dur. Comunicar i involucrar altres persones en la seva visió i establir relacions amb vostè i els altres és important.
Els quadres organitzatius principals són diagrames utilitzats per documentar l'estructura de les empreses. Els gràfics organitzatius poden ser generals o detallats, depenent de l'ús previst de la taula per part de la direcció.
L'orfebre comença la seva carrera formant tècniques bàsiques de metall usat per crear i reparar joies. A Europa, hi ha una llarga trajectòria d'aprenentatge com a forma d'aprendre les habilitats i processos que utilitza un orfebre. Als EUA, els programes de fabricació de joieria i els graus d'art sovint es combinen amb l'aprenentatge ...
Els exitosos tallers requereixen una planificació acurada. El marc d'un taller pot crear una experiència d'aprenentatge vibrant, o pot resultar en un dia intens, on es mou la informació i es perden temes importants en la carrera contra el rellotge. Crear una agenda del taller és més que una tasca administrativa de trencar el ...
Treballar en grup s'ha convertit en habitual en el lloc de treball i a l'escola. Treballar amb altres persones no sempre és fàcil, especialment quan els membres no estan d'acord. No anar acompanyat amb altres membres del grup pot tenir conseqüències, com ara no acabar un projecte a temps i, en conseqüència, superar les limitacions pressupostàries. En lloc de ...
Un codi ètic defineix les expectatives dels empleats i altres representants de les empreses, especialment pel que fa a les interaccions amb els clients.
L'externalització es fa cada vegada més popular. Moltes empreses consideren que és una alternativa satisfactòria per satisfer les necessitats de TI, programari i contingut web. Molts d'aquests llocs de treball es subcontracta a l'Índia, que compta amb la comunitat de outsourcing internacional més desenvolupada. Tot i així, no està exempt dels seus problemes.
Una violació ètica es produeix quan algú dins d'un sistema o comunitat fa una elecció ètica que estableix un estàndard pel qual els altres poden prendre una decisió similar. El perill de les violacions ètiques és que són un canvi fonamental en l'ètica de la vostra organització. Quan es produeix una violació ètica, cal avançar ràpidament a ...
Per dia ressona profundament amb els empleats i les empreses perquè és una forma de compensació. Les empreses utilitzen per diem per ajudar a cobrir els costos dels viatges i l'entreteniment dels empleats, especialment per als nous clients potencials. Es diferencia de les despeses pel fet que es assigna a l'empleat independentment de si es gasta el ...
Com a gerent, espera que els seus empleats es comportin de manera professional. Els empleats difícils poden ser especialment difícils d'abordar, especialment si són grollers, irrespetuosos i argumentatius. Aquest tipus de comportament pot desafiar la teva autoritat, intimidar altres treballadors i fins i tot repercutir en la teva empresa ...
És probable que algú hagi expressat la seva opinió sobre la vostra personalitat. El més probable és que tingueu opinions sobre les persones que coneixeu. Comprendre com interactuen els elements de la vostra personalitat amb els altres és clau per reconèixer els tipus. L'indicador de tipus Myers Briggs és un inventari de personalitat molt investigat que utilitza ...
Un procés eficaç de revisió de la comunicació pot marcar la diferència entre entregar un missatge de marca clara i consistent o una barreja de missatges mixtos que no són ni cohesius ni convincents. El missatge de la vostra marca ha de ser el centre de la vostra comunicació i una revisió efectiva requereix un enfocament de la missió, una racional ...
