Efectes negatius de la subcontractació a l'Índia

Taula de continguts:

Anonim

L'externalització es fa cada vegada més popular. Moltes empreses consideren que és una alternativa satisfactòria per satisfer les necessitats de TI, programari i contingut web. Molts d'aquests llocs de treball es subcontracta a l'Índia, que compta amb la comunitat de outsourcing internacional més desenvolupada. Tot i així, no està exempt dels seus problemes.

Prova indefinida

Tot i que mai no hi ha cap garantia que una empresa es mantingui en el comerç el temps suficient per acabar el seu projecte, és encara més difícil de demostrar quan l'empresa es troba en un altre país. Les credencials poden ser més difícils de verificar, tret que altres empreses nacionals les hagin utilitzat i puguin donar fe.

Diferències culturals

En subcontractar-se a l'Índia, poden sorgir diferències culturals. Si hi ha barreres lingüístiques o si ambdues parts tenen perspectives diferents sobre com s'ha de realitzar el treball, es pot desenvolupar un malentès. L'Índia també opera en una zona horària diferent. Si això passa per alt, pot interferir amb els horaris de treball i els terminis.

Difícil de seguir

És molt difícil saber si l'individu que externalitza el treball a l'Índia està actuant de manera ètica. En el cas que sorgeixin problemes, és molt més difícil localitzar un autor que viu en un país diferent.

Susceptibles als hackers

Especialment en el món informàtic, les empreses corren el risc de subcontractació als pirates informàtics que sovint tenen accés al sistema informàtic ia la informació de la companyia.

Pirateria

El problema de la pirateria existeix quan es subcontracta a l'Índia perquè un individu pot prendre el material d'una altra persona i reclamar-lo com a propi; ell pot vendre'l i obtenir-ne beneficis. Perquè està tan lluny, és difícil trobar-lo, i molt menys, penalitzar-lo.