Com utilitzar la jerarquia de necessitats de Maslow per augmentar la motivació dels empleats

Anonim

Gran part de l'economia és sobre incentius i la creació de motius perquè les persones canviïn o modifiquin el comportament. En definitiva, aquesta és la motivació, que es veu impulsada per l'existència de necessitats. Abraham Maslow va desenvolupar un model basat en les necessitats que suggereix que les necessitats, com ara la seguretat i la salut, s'han de complir abans que una persona pugui centrar-se en les necessitats, com ara l'actualització automàtica. Durant molt de temps, el món de la gestió va infondre la teoria de Maslow en la gestió dels recursos humans.

Centrar-se en les necessitats de salut i fisiològiques. Aquest és el primer nivell de necessitats, segons Maslow. Proporcioneu opcions d'atenció mèdica addicionals per als vostres empleats. Proporcioneu una manera d'obtenir atenció mèdica al lloc de treball, així com a les oficines personals dels seus metges. Redueix els costos associats amb l'atenció sanitària i se centra en la salut en el lloc de treball amb premis per a programes de fitness i objectius de pèrdua de pes. Una cafeteria barata per a empleats i un gimnàs són bones maneres de promoure la salut i el benestar.

Concentreu-vos en la seguretat. Creeu seminaris obligatoris de treball i formació sobre què fer en cas d'emergència. Això inclou riscos d'incendis, esdeveniments relacionats amb el clima i coneixement de materials perillosos. Això també inclou advertències visuals de perill en llocs com escales, elevadors o sòls humits.

Crear punts de venda socials per als empleats. Això inclou proporcionar formes perquè els empleats es coneguin entre si amb els constructors d'equip i els esports. Els grups d'afinitat són excel·lents per reunir a les persones en un entorn social dins del lloc de treball. Si és possible, proporcioneu entrades gratuïtes o descomptades a esdeveniments culturals i socials de la vostra comunitat.

Permetre als empleats concentrar-se en l'estima i la seva autoactivació. Aquests són els dos nivells més alts de necessitat, segons Maslow. Impulsar l'educació continuada i proporcionar programes de reemborsament de matrícula per als empleats. Patrocina esdeveniments benèfics amb United Way. Totes aquestes accions poden ajudar els empleats a assolir tot el seu potencial, que en definitiva beneficiarà a l'empresa.