Administració
La mediació, el coaching de conflictes i les intervencions de l'equip són algunes de les estratègies de gestió de conflictes que solen proporcionar el personal de recursos humans. Avaluar quins són els millors requereix identificar els punts forts i febles de cada estratègia per a una situació determinada per millorar les associacions i gestionar i crear ...
Un manual de procediments és crític per a una farmàcia, donada la naturalesa del treball. Preparar un manual de política ben escrit per tractar assumptes legals i garantir una gestió adequada del negoci. Detalli com gestionar les receptes, supervisar el personal, fer front als metges i diversos proveïdors i garantir la millor atenció al pacient. Llista ...
Les polítiques i els procediments són una part vital de la gestió empresarial, ja que eviten que cada empleat hagi de reinventar la roda i proporcionen un estàndard contra el qual es pot jutjar el rendiment individual.
La gestió de supervisió és l'equivalent a la supervisió en primera línia, i normalment és el primer pas en l'escala de carrera a la gestió mitjana o la gestió de nivell superior. La gestió de supervisió és una forma de gestió; però, sovint, menys autoritat i autonomia es concedeixen als supervisors de nivell d'entrada en aquesta etapa d'un ...
Les valoracions de rendiment dels empleats poden prendre moltes formes, tant formals com informals. Les valoracions es poden utilitzar per motivar el vostre personal, així com per millorar el rendiment deficient i reconèixer un bon rendiment. Són una part vital de l'entrenament del personal al màxim rendiment.
La configuració d'objectius és una part important de la vida, tant si treballa en objectius personals com en objectius relacionats amb l'empresa. Tenir objectius et manté motivat i et proporciona un referent pel que has aconseguit i el que has deixat per aconseguir. Establiu objectius amb un full de càlcul detallant objectius assolibles amb terminis especificats. ...
Mesurar l'èxit d'un programa de formació és una forma vital de provar la rendibilitat d'aquesta formació. A més, el proveïdor vol saber que les habilitats apreses s'estan implementant en el lloc de treball, si es milloren les actituds i si hi ha bretxes en l'aprenentatge. Abans de començar l'entrenament, el ...
Una ordre de canvi és un document utilitzat particularment pels contractistes de la construcció per reconèixer un canvi realitzat en un determinat aspecte del projecte de construcció. La majoria dels contractistes cobren una tarifa per cada ordre de canvi realitzada durant la construcció. Les polítiques relacionades amb les ordres de canvi es discuteixen generalment amb el client abans de ...
Una auditoria sol ser una funció essencial per mantenir operacions de qualitat. Les auditories ajuden encara més a mitigar el risc organitzatiu, que es pot traduir a dòlars perduts. Per convèncer a la gestió que una auditoria és necessària, haurà d'escriure una proposta, que ha d'incloure una descripció general de la informació de l'auditoria ...
Els minuts de reunió són un registre de tota la informació important que es discuteix i de les decisions que es prenguin durant una reunió de negocis. Normalment, un prenedor designat designa la reunió en paper o portàtil. Els minuts de trobada asseguren que no s'oblida res de significat en una reunió i s'evita qualsevol desacord en el futur ...
Aquest article presenta un relat no exhaustiu d'alguns problemes en l'aplicació de teories motivacionals a les condicions reals del lloc de treball. Hauria de donar als lectors una idea general d'alguns dels mètodes menys eficaços i més eficaços per motivar els empleats.
Les inspeccions de control de qualitat garanteixen que alguns o tots els elements d'una empresa o producte són segurs i efectius. Totes les inspeccions d'aquesta naturalesa es regeixen per un pla detallat i organitzat de control de qualitat. Escriure un pla d'inspecció de control de qualitat requereix una acurada atenció en el procés i la línia de temps de ...
La formació en gestió és el coneixement obtingut de la formació que millora el lideratge, la supervisió i la gestió. També es guanyen habilitats com manejar relacions interpersonals, comunicar-se i manejar l'estrès. Les empreses poden proporcionar la seva pròpia formació de gestió, però hi ha altres cursos i tallers disponibles.
La millora dels processos és essencial per als negocis i, en particular, per a la cura de la salut. L'atenció mèdica s'ha vist sota un gran control gràcies a l'augment dels costos. Fins i tot els hospitals, les clíniques i els metges que estan treballant bé en els àmbits de l'atenció i el cost sempre poden millorar. Lean i Six Sigma són només dues eines que us guiaran a trobar ...
Els procediments operatius estàndard són essencials per garantir que el negoci funcioni de manera fluida i eficaç. Assegura que els empleats facin front a les tasques estàndard de la mateixa manera, i que l'empresa sigui coherent i precisa. A més, els procediments operatius estàndard asseguren que els empleats realitzen el seu treball amb seguretat i ...
Els equips de tot tipus busquen que les organitzacions es converteixin en patrocinadors per a ells. Un patrocinador paga una quantitat específica de diners que utilitza l'equip per despeses. A canvi, l'equip proporciona publicitat per al patrocinador. Els equips, que van des de petites lligues fins a equips professionals de bàsquet, necessiten patrocinadors. Un equip en general ...
Un gràfic RACI és una matriu que descriu els rols per a cada persona o grup relacionats amb un pas específic en un procés empresarial. RACI és Responsable, Responsable, Consultat i Informat. Sovint, els administradors de projectes utilitzen una taula RACI per assegurar que les responsabilitats s'entenen a través dels grups d'interès. Gràfics RACI ...
La gestió de la qualitat permetrà a una entitat realitzar de manera eficient i eficaç. La gestió de qualitat implica liderar, planificar, personalitzar, organitzar, controlar i motivar els altres dins d'una organització. Tot i que l'objectiu final de la gestió de la qualitat és satisfer clients amb productes o serveis de qualitat, la ...
Els documents de punts de parlar mostren fets i idees clau sobre un tema o esdeveniment en concret. S'utilitza àmpliament en relacions públiques i comunicacions, els papers de punts de conversa ajuden els qui tenen la responsabilitat de parlar al públic a proporcionar informació clara, precisa i coherent. Els documents de punts de conversa s'utilitzen tant per ...
El desglossament de l'equip després de completar un projecte sovint es pot passar per alt en les discussions sobre la creació d'equips, però és un pas essencial. Prenent un moment per celebrar els èxits, per examinar el que va funcionar dins de l'equip i el que no, i planificar els propers passos individuals, crea oportunitats per a futurs individus i ...
Les empreses necessiten regles i propòsits per donar forma als objectius que es pretén assolir. Una manera de fer-ho és acceptant una constitució i els reglaments necessaris, que són bàsicament una declaració de propòsit i regles que s'han de seguir en la consecució d'aquest propòsit. Si un grup accepta aquests estatuts, ...
La seguretat és un component clau a tenir en compte en crear un lloc de treball positiu. Tanmateix, per a la seguretat dels empleats sovint es tracta de procediments addicionals per fer feina i, per tant, més feina. Per ajudar els empleats a entendre la importància de la seguretat en el lloc de treball i animar-los a fer el treball extra per ...
Un pressupost oficial pot semblar un document racional i objectiu, però sovint és menys que un. El pressupost és una part clau de la comptabilitat empresarial, que se centra en l'ús de la informació financera per a la planificació i la presa de decisions. A diferència de la comptabilitat financera, els administradors han de considerar la naturalesa humana, no només els números, ...
Per a les persones que estan obligades a assistir a moltes presentacions per treballar o per a l'escola, el format de diapositiva i conferència estàndard pot quedar ràpidament ràpid. Si afegiu elements interactius a una presentació, podeu mantenir la vostra audiència interessada i compromesa. A mesura que planifiqueu maneres de portar els oïdors a la presentació, trieu les coses ...
Les reunions del Consell general es duen a terme cada quatre a sis setmanes i constitueixen una manera important perquè el conseller delegat i els membres del consell juntin per discutir el rendiment d'una empresa i examinar formes de maximitzar els rendiments dels accionistes. Normalment, les reunions de la junta estan obertes al públic, tot i que sovint es celebren amb només ...
