La gestió de recursos humans de qualsevol empresa és un partit integral del seu èxit. La gestió de recursos humans per a una corporació multinacional amb filials que operen en diversos països presenta molts reptes culturals i socioeconòmics. La globalització té molts efectes positius i negatius en qualsevol departament de gestió de recursos humans de la corporació multinacional.
Sobre la globalització
La globalització és un tema polarizante que no es defineix fàcilment. La globalització permet una major competència, aixeca les barreres d'entrada als països en desenvolupament, ajuda a promoure el creixement econòmic i treballa per unificar les economies del món. No obstant això, amb aquesta unificació de les economies, ve la interdependència. És a dir, els esdeveniments negatius en les principals nacions industrials com els Estats Units tenen un impacte significatiu en les economies d'altres països. A més, el creixement econòmic d'un país pot significar la contracció econòmica d'un altre.
Reclutament
La globalització fa que un grup de treball més gran sigui el que triï, sinó que també augmenta la possibilitat de barreres lingüístiques i culturals en el procés de contractació. Si l'empresa no aborda aquestes barreres, pot fer que el procés de contractació sigui cada vegada més complicat. Els gestors de recursos humans han d'adaptar-se a les diferents costums i cultures quan es contracten empleats de diferents països. Les barreres lingüístiques també poden necessitar contractar empleats bilingües i adaptar documents d'empleats, com ara manuals d'empleats i materials de formació, a diferents idiomes.
Lleis del treball
Les lleis laborals poden variar molt d'un país a un altre. Amb l'augment de la globalització, els gestors de recursos humans han de mantenir-se al corrent de les lleis laborals dels països on operen per assegurar-se que la companyia no infringeixi aquestes lleis involuntàriament. A més, la gestió dels recursos humans hauria d'assegurar-se que no s'aprofitin de les lleis laborals que poden ser més flexibles en altres països que les del seu país natal. Per exemple, el treball infantil és il·legal als Estats Units, però en diferents països, aquest no és el cas. La gestió dels recursos humans hauria d'implementar pràctiques de contractació i entrenament coherents per a tots els països en què opera la companyia.
Implicacions de la força de treball
La globalització té un efecte significatiu en la mà d'obra d'una empresa. Permet una major diversitat dins de la corporació i el creixement econòmic per als països en què la companyia contracta. No obstant això, tret que la corporació creï nous llocs de treball en diferents països i no simplement desplaça els treballs existents d'un país a un altre, el creixement laboral d'un país equival a la pèrdua d'ocupació per un altre. El gestor de recursos humans ha de ser conscient de l'efecte negatiu que pot tenir la reducció de la moral dels empleats perquè la disminució de la moral sovint comporta una disminució de la producció. Els recursos humans haurien de tenir procediments proactius en el lloc que s'ocupin d'aquests problemes morals.
