Amb els boomers freds i treballadors que es jubilen a un ritme ràpid, els treballadors més joves comencen a ocupar el seu lloc. A diferència dels boomers, la majoria d'ells entren a la força laboral després de completar la universitat, encara vivint a casa amb els seus pares. Encara que siguin brillants i enèrgiques, aporten diferents hàbits de treball i expectatives laborals que altres poden veure com desavantatges en un entorn de treball tradicional.
Addicció tecnològica
La majoria dels treballadors més joves mai no han utilitzat ni vist un telèfon d'escriptori. Van créixer amb telèfons mòbils, PC i Internet. Les seves vides estan contingudes en els seus telèfons intel·ligents, i poden fer-ho tot amb centenars de descàrregues d'aplicacions en una pantalla tàctil. Els treballadors joves s'utilitzen per enviar missatges instantanis i twittear amics diverses vegades al dia. No consideren aquestes activitats com a desviaments del treball, només multitarea productiva. La seva addicció a la tecnologia porta temps lluny del treball i d'altres poden trobar que la distregui també.
Sentit de dret
Al món, tothom és un heroi i un guanyador. En la seva experiència, la competència va quedar mal vista i tots van aconseguir una cinta al final de la carrera. Tothom va guanyar una E per esforçar-se sol. Els pares indulgents rarament van dir que no. Els treballadors joves esperen aquesta mateixa actitud del seu cap. Els joves treballadors tenen menys probabilitats d'instal·lar-se o mantenir-se en un treball de nivell d'entrada molt abans d'esperar una promoció. Armats amb un nou títol universitari, senten que mereixen un lloc de direcció.
Dificultat d'acceptació de comentaris
Atès que els treballadors joves sempre van ser considerats guanyadors, tenen dificultats per acceptar comentaris negatius. La capacitat d'acceptar i aprendre dels errors és fonamental per desenvolupar habilitats laborals i treballar com a equip. Els treballadors joves no estan impressionats amb els títols, desafien a un gerent i persisteixen a fer les coses a la seva manera.
Capacitat de lideratge
Els treballadors joves que una empresa contracta com a supervisors o directius poden tenir dificultats per dirigir als empleats més antics. No tenen experiència en gestió i les habilitats de comunicació interpersonal, tan important per construir una relació i per construir un equip. Acostumats a crear una xarxa d'amics en llocs de xarxes socials, no tenen la paciència ni el desig de treballar amb algú que no van triar per al seu equip.
