Quan una empresa vol ampliar-se, una forma que podria optar per facilitar el seu pla és adquirir un altre negoci similar. Mentre que una adquisició pot generar un ràpid creixement per a l'empresa, també pot introduir alguns problemes difícils al llarg del camí. Abans de continuar amb l'adquisició d'una altra empresa, és important tenir en compte els avantatges i desavantatges que presentarà l'empresa.
Guanya experiència i actius
Un dels beneficis d'una adquisició és que la vostra empresa pot guanyar ràpidament l'experiència, la bona voluntat i els actius de l'altra empresa. Si l'empresa que adquireix pot complementar el que fa la vostra empresa, la fusió pot millorar la seva eficàcia en general. Amb l'augment de personal i actius, la vostra empresa pot augmentar la producció i millorar els beneficis. Abans de comprar, valoreu les debilitats de la vostra empresa i compreu-vos per una empresa que enfortiria el vostre negoci i la seva línia de fons.
Excite els accionistes
Una adquisició pot generar emoció entre els accionistes. Quan els accionistes d'una empresa pública parlen d'una fusió o adquisició, tendeixen a tenir una visió positiva sobre el valor de la vostra empresa i la de la venda. Tot i que les adquisicions no sempre funcionen, la majoria dels inversors estaran entusiasmats amb la possibilitat. Prendre mesures cap a una adquisició sovint condueix a un augment del preu de les accions i el patrimoni de les seves inversions.
La combinació de cultures
Una adquisició presenta la difícil tasca de combinar les cultures de dos negocis diferents. La majoria de les cultures empresarials triguen molt a desenvolupar-se, i ajustar-se a un nou normal pot ser problemàtic per als propietaris i la direcció superior, així com el rang d'arxius d'ambdues companyies. Les fusions de cultura i filosofia poden generar conflictes entre la gestió de la vostra empresa i els empleats de l'empresa adquirida recentment.
Duplicació
Una adquisició pot provocar duplicacions innecessàries. Quan es combinen dues companyies semblants, moltes de les posicions que es desenvolupen en una mateixa empresa estaran treballades en l'altra. Això fa que dues persones o departaments facin el mateix treball. En molts casos, una adquisició dóna lloc a retallades i reorganitzacions laborals a mesura que l'empresa de nova creació treballa per maximitzar l'eficiència en recursos humans i en els seus processos. Les maniobres probablement amenaçaran la moral dels empleats a tot el tauler.
