Administració

Les teories organitzatives estudien el funcionament de les persones dins de les organitzacions, els principis que guien la gestió empresarial exitosa i la manera com les organitzacions interactuen entre si. Engloben molts punts de vista centrats en diverses àrees, com ara la comunicació, l'economia, les interaccions socials i empresarials, individuals i ...

El comportament ha estat una preocupació dels líders del lloc durant anys. La tendència es va iniciar als anys 70 i 80 quan les empreses en general van començar a retrocedir de les vistes tradicionals del negoci com a tipus de màquina i van començar a acceptar definicions més àmplies que van veure les organitzacions com una col·lecció de persones complexes que ...

En el lloc de treball, la teoria de la motivació de reforç diu que podeu gestionar el comportament dels empleats en els grups de treball més diversos, tot controlant les conseqüències i no les causes. La teoria afirma que un empleat confiarà en els resultats anteriors a l'hora d'escollir comportaments futurs. Tot i que moltes empreses utilitzen tant ...

El terme "impacte organitzatiu" té un significat diferent en cada context que s'utilitza. Per exemple, en qualsevol organització podeu examinar l'impacte de qualsevol canvi important que provingui de dins o fora de l'empresa. Una manera de comprendre millor aquest fenomen seria examinar l'impacte organitzatiu de la tecnologia ...

Dins de la seva empresa és probable que tingui empleats amb diversos conjunts d'habilitats. La idea de la pol·linització creuada consisteix a reunir aquestes persones, permetent que els seus coneixements i habilitats es puguin influir entre si. La pol·linització creuada pot exposar els empleats a diferents idees i noves formes de pensar. Això al seu torn només pot fer que la teva ...

Alguna vegada has agafat un empleat o un gerent que actuen contra la política de l'empresa? Molts empleats que veuen accions il·legals contra la seva empresa des dels companys de treball o la lluita d'alta direcció amb la decisió de xiular, és a dir, explicar els majors, o ignorar l'acció i mantenir-se popular amb un ...

"Fronteres organitzatives" és un terme utilitzat en l'àmbit empresarial i en la professió jurídica principalment per distingir una empresa d'una empresa separada però relacionada. C. Marlene Fiol escriu en el número de "Ciència administrativa trimestral" de juny de 1989 que els límits organitzatius són divisors imaginaris destinats a ...

En el món dels negocis, una avaluació comparativa ajuda els responsables de prendre decisions a seleccionar l'opció més viable a partir d'un conjunt de possibilitats. Els líders empresarials han d'escollir projectes i inversions de capital, candidats a llocs de treball i estratègies de màrqueting. Els mètodes d'anàlisi comparatius contrasten els avantatges i inconvenients de cada possible ...

El mapeig del flux de processos, també anomenat diagrama de flux o diagrama de processos, és una eina que utilitzen moltes organitzacions per mostrar la relació d'activitats dins dels processos d'operacions empresarials. Un mapa de flux de processos utilitza formes que contenen activitats relacionades amb fletxes o línies. Les formes contenen diferents passos en un ...

Els empresaris utilitzen proves en entrevistes d'ocupació per trobar els candidats adequats per als llocs disponibles i la pròpia empresa. Tot i que l'entrevista d'ocupació avalua les qualificacions i les capacitats per al treball en qüestió, una entrevista personal determina la qualitat de la seva personalitat segons el treball o la companyia ...

Les polítiques de personal s'adopten per garantir que les organitzacions estiguin personalitzades de forma equitativa i eficient. El pla de personal s'utilitza per preparar els canvis en la plantilla de l'organització a causa de les jubilacions i els canvis en les responsabilitats laborals requerides i els conjunts d'habilitats. Els esforços de reclutament es basen en el personal ...

Mantenir determinats estàndards d'aparença en el lloc de treball és una necessitat en el món empresarial. Inequívoc o no, la manera com us presenteu afecta com altres perceben la vostra intel·ligència, l'educació i les capacitats. L'aparença pot influir en les persones i pot afectar la forma en què un negoci realitza. També serveix de base ...

Les relacions amb els empleats constitueixen un repte permanent per a les empreses amb força de treball nombroses o diverses. Un aspecte de les relacions laborals és la credibilitat dels empleats, que fa referència a com els treballadors perceben els líders i si confien en ells. Tant els factors tangibles com intangibles demostren que els empresaris dediquen temps i diners a ...

En una organització, es reuneixen persones amb actituds i valors sobre el treball diferents per aconseguir la missió de l'organització. Els Tallers d'Actitud de Treball i Millora del Valor (WAVE) estan dissenyats per reunir valors laborals individuals i organitzatius. El taller ajuda a definir els valors bàsics de ...

El procés de selecció de recursos humans (recursos humans) és important per a l'èxit a curt i llarg termini d'una organització perquè els empleats generalment es consideren com els actius més valorats. Reclutar i contractar els candidats que millor s'adapten a la vostra empresa té un gran impacte en el seu èxit.

Quan els treballadors no tenen cap motivació per dur a terme a nivells alts per ajudar a la vostra empresa a tenir èxit, la seva feina com a propietari o gerent és prendre mesures per posar-los en marxa. Una d'aquestes accions que podeu intentar és promulgar un sistema de pagament pel rendiment. Abans d'aprovar una política de pagament per a la vostra empresa, ...

El desenvolupament professional té un paper clau en el lloc de treball. Els empleats que es dediquen a desenvolupar les seves habilitats professionals aporten més valor a l'empresa. Aquests empleats aporten una major profunditat de coneixement a l'empresa. Utilitzen aquest coneixement per millorar els processos, atendre els clients i créixer dins de l'empresa. ...

Els empleats són la columna vertebral de cada organització, però les empreses no sempre poden controlar tots els aspectes del procés de personal. Els factors interns afecten les necessitats de personal en cada empresa, però els aspectes externs també tenen un paper important. Les empreses solen tenir poc o cap control sobre factors externs, obligant-los a fer ...

Un principi de l'equitat laboral estableix que els empleats es tractin de manera justa en totes les decisions laborals, sense tenir en compte el seu gènere, color, raça o altres diferències personals. Mentre l'equitat laboral té avantatges clars per als empleats, els empresaris també guanyen. Per tant, si sou un administrador o empresari, ...

El lideratge exemplar és un ideal difícil de viure a causa de les responsabilitats del paper de lideratge i de les pressions que vénen amb ell; però, els líders reeixits semblen tenir diverses habilitats i característiques en comú. Algunes persones semblen posseir aquestes qualitats de forma innata, d'aquí el terme 'nascut ...

Un pla de comunicació és fonamental per a la implementació d'un pla estratègic, independentment de la dimensió de l'organització, la seva geografia o indústria. Perquè els plans estratègics s'apliquin efectivament, es basen en l'aportació i el compromís d'una àmplia gamma d'individus que han d'estar implicats i informats a la ...

Els líders d'equips i els directors assistents es poden utilitzar per ampliar el poder, el control i la supervisió dels empleats. Tanmateix, els directors assistents tenen més capacitat per prendre decisions quan es comparen amb els equips que segueixen les polítiques establertes. La decisió d'utilitzar els ajudants de direcció i els líders de l'equip depèn de quant ...

Sembla que hi ha tantes pràctiques i filosofies ja que hi ha empreses per implementar-les. Una d'aquestes pràctiques, pressupostació de kaizen, recomana que les empreses redueixin de manera incremental els costos de les seves operacions al llarg del temps. Com qualsevol mètode de negoci, el pressupost de kaizen ha tingut una bona part dels èxits. Però també té ...

Ja sigui a la feina, a casa o en una situació social, una bona comunicació escrita i verbal és vital per oferir informació de forma ràpida i clara. Ajuda a evitar malentesos i evita la confusió i el malbaratament del temps. Amb l'augment de l'ús de la tecnologia en la interacció humana, el nostre escrit i, en particular, verbal ...

La comunicació interpersonal, que consisteix en la correspondència entre dos o més individus, té moltes funcions dins del negoci. La comunicació organitzativa es basa en la comunicació interpersonal per difondre informació entre empleats, gestió i clients, així com comportaments d'influència.