Administració

Els edificis més antics tenen encant i història que els nous edificis no tenen, però també poden veure la seva edat. Fer un edifici antic i donar-li un rentat de cara és una manera de millorar una propietat existent, així com el barri on pertany. Els ascensors de l'edifici poden ser extensius i inclouen reformes importants, però per ...

Les competències són habilitats, coneixements o habilitats que ajuden a individus o empreses a realitzar tasques i activitats d'una manera eficient. En un sistema de lliure mercat, un negoci exitós produeix béns i serveis de forma eficient a un baix cost, conduint els competidors fora del mercat. Tot i que les competències poden venir ...

Els informes són crucials per a l'execució de qualsevol negoci. Poden permetre als caps i als supervisors saber exactament on està la companyia en diversos projectes, que després es poden informar als seus superiors. Els formats d'informe de planificació requereixen informació específica que farà que els vostres formularis siguin més fàcils d'utilitzar per aquells que fan el treball en paper. Bé ...

Tant si pensen que es veuen o no, els empleadors són observats pels empleadors, que sempre tenen consciència de quins empleats van més enllà dels seus deures bàsics i quins empleats solen ser mitjans. Ser un empleat exemplar aporta el respecte dels empresaris, ajudant a garantir la seguretat laboral i les promocions. ...

Els indicadors de rendiment clau (KPI), sèrie de dades, expliquen una història mesurant el rendiment dels processos dins d'una empresa. El seguiment d'un KPI en forma de tipus o percentatge pot ajudar a la gestió a determinar si les operacions actuals generen un guany o una pèrdua. La gestió utilitza anàlisi extreta de KPIs per fer ...

Al dissenyar un programa de tutoria, primer determinar els objectius del programa. Aquests seran la base per avaluar si el programa ha complert els seus objectius esperats. Molts programes de tutoria organitzativa es basen únicament en una enquesta d'avaluació final, però això no pot mesurar completament la dinàmica de les relacions de mentoring, ...

La mesura de la diversitat en el lloc de treball es pot aconseguir utilitzant diversos mètodes: simplement caminar per la seva oficina o planta i notar les moltes diferències entre els empleats o generar un informe del cens dels empleats ordenat per edat, raça, ètnia, sexe i discapacitat. En alguns casos, la millor manera de mesurar la diversitat és ...

Establir objectius és comú en els negocis. Els propietaris i gestors faran plans per establir la direcció de l'empresa i obtenir el major benefici possible. Tot i que el procés de definició d'objectius és certament diferent per a moltes empreses, existeixen algunes eines de gestió bàsiques per a aquest procés. Els propietaris i responsables són els responsables de ...

Una part important de la gestió dels empleats és abordar els problemes de rendiment. Un problema de rendiment pot afectar el treball de l'empleat individual, així com el d'altres empleats.Per exemple, si vostè té un treballador improductiu, la seva manca d'iniciativa pot fer que altres treballadors es desmotivin o s'expliquin a mesura que ...

L'avaluació dels empleats implica més que una avaluació del seu rendiment immediat, especialment quan es tracta de treballadors del banc. Aquests individus són responsables de gestionar grans quantitats d'efectiu diàriament, treballant amb clients a vegades desagradables i tenen un nivell d'ètica més alt i ...

La gestió del canvi és quan les empreses experimenten canvis significatius en les operacions com a resultat de forces internes o externes. La gestió sovint passa temps revisant i avaluant els canvis abans de començar el procés, amb l'esperança d'estalviar capital i evitar interrupcions significatives en les operacions de la companyia. Tots ...

Un fort sentit de l'ètica en el lloc de treball pot millorar una empresa de diverses maneres, tant internament com externament. Si els empleats d'una empresa estableixen un acord per tractar-se més èticament, com ara abstenir-se de determinats tipus de política d'oficina, el lloc de treball no només serà un lloc més amigable, però ...

El frau empresarial és un assumpte molt greu, i les acusacions de que una empresa ha comès frau no s'han de prendre a la lleugera. Al llarg dels anys, hi ha hagut moltes organitzacions que protegeixen i donen suport a empleats i persones que reporten activitats fraudulentes. Abans d'informar frau a les autoritats, vegeu si pots parlar ...

Molts empresaris tenen un període d'introducció que dóna als empleats nous l'oportunitat d'adaptar-se a un nou lloc de treball, acostumar-se a tasques i responsabilitats laborals i desenvolupar relacions interpersonals amb supervisors i companys de feina. Segons el procés de revisió del departament de recursos humans de DePaul University: ...

La implementació estratègica és un pas fonamental per convertir la visió d'una empresa en un projecte en realitat. A través d'una sèrie de fases i tasques basades en l'acció, el procés d'implementació assenyala el cicle de vida d'un projecte.

Les entrevistes de competència són una tendència creixent entre els professionals dels recursos humans, especialment en les indústries i els àmbits tècnics. Les entrevistes de competència se centren en un conjunt de qüestions molt estructurat que elimina l'objectiu, elements "tàctils" del procés d'entrevistes. Cada entrevista es porta a terme ...

Les polítiques casolanes de vestits de divendres s'han convertit en un avantatge habitual en moltes indústries diferents, però hi ha confusió sobre la definició de la política. Algunes persones malinterpreten el codi de vestimenta i usen el que vulguin, fins i tot al desgavell dels empresaris. Mentre els empleats volen expressar les seves personalitats i ser ...

Les diferents estructures organitzatives tendeixen a produir determinats tipus de comportament a les persones que hi treballen. La naturalesa del comportament organitzatiu d'aquest tipus és important en l'acompliment d'una empresa. Les diferents estructures organitzatives produiran diferents tipus d'empreses que cadascun té punts forts i ...

Els directius volen promoure conductes positives en el lloc de treball, com ara presentar projectes puntualment, interactuar amb respecte amb els clients i comprometre's amb el desenvolupament professional.Al mateix temps, els directius han de desanimar determinats comportaments negatius, com l'absentisme, la tardança habitual o les accions insubordinades. ...

La tendència central és una manera de visualitzar i organitzar un conjunt de dades, buscant el valor mig o més representatiu. Pot prendre diverses formes, incloent la mitjana mitjana, el valor mitjà (mitjà) o el mode (que representa el valor més comú en el conjunt). Molts treballs i tasques requereixen una certa tendència central, amb ...

El terme "stakeholder" principal s'utilitza en un sentit sociològic i financer. El terme és sinònim de stakeholder clau i sovint amb el terme simple "stakeholder". Quin tipus d'interès principal està sent referenciat depèn en gran part del context. Les empreses tenen en compte els grups d'interès principals com aquells amb un ...

Un representant de quantitat és responsable de bona part dels treballs de preparació d'un lloc de construcció abans que comenci el projecte o l'edifici real. Moltes de les responsabilitats inclouen mesurar el lloc sencer per a la producció, crear un pressupost i gestionar l'equip d'empleats que completaran el projecte. No només fa ...

El canvi organitzatiu fa referència als canvis que es fan en la manera com funciona un negoci, la introducció de processos empresarials importants, canvis en l'estructura de l'organització o canvis culturals dins de l'organització. Normalment, aquests canvis són a gran escala en una empresa en comparació amb els més petits que es poden produir ...

Les mesures basades en el comportament són vitals per a les avaluacions del rendiment dels empleats. Aquest tipus d'avaluació es basa en la freqüència amb què els associats mostren comportaments desitjats. Les escales solen anar des de "mai" a "sempre". Els gerents completen l'escala després d'observar als seus empleats mostrar aquests comportaments desitjats. ...

L'enfocament de baix a dalt és un enfocament per implementar diversos tipus de programari i programes de seguretat, com ara programes de gestió de la identitat, en un entorn corporatiu o de xarxa durant un període de temps. L'enfocament de baix a dalt funciona implementant els programes lentament a nivell micro, en comptes d'implementar-los ...