El desenvolupament professional té un paper clau en el lloc de treball. Els empleats que es dediquen a desenvolupar les seves habilitats professionals aporten més valor a l'empresa. Aquests empleats aporten una major profunditat de coneixement a l'empresa. Utilitzen aquest coneixement per millorar els processos, atendre els clients i créixer dins de l'empresa. Les empreses utilitzen diferents mètodes per promoure el desenvolupament professional entre els seus empleats.
Mentoring
Una forma de promoure el desenvolupament professional en el lloc de treball implica la combinació de treballadors experimentats amb nous empleats a través d'un programa de tutoria. Els mentors animen els seus alumnes a desenvolupar les seves habilitats aprofitant el reemborsament educatiu que ofereix l'empresa participant en sessions de formació interna i coneixent més sobre altres departaments de l'organització. Els mentors comparteixen les seves pròpies experiències i com han crescut d'aquestes experiències. Els mentors fins i tot poden assistir a sessions de desenvolupament del lloc de treball amb els seus alumnes i mantenir converses de seguiment amb els alumnes.
Sessions Brown-Bag
Un altre mètode que les empreses utilitzen per promoure el desenvolupament professional inclouen el patrocini de sessions de bossa marró. Les sessions de bossa marró es refereixen a sessions d'aprenentatge que es produeixen durant l'hora del dinar. Les empreses solen allotjar aquestes sessions i inclouen diversos temes, incloent-hi una barreja de desenvolupament personal i temes de desenvolupament professional. Els temes de mostra inclouen robatori d'identitat, formació informàtica, diversitat o configuració d'objectius. Les empreses solen animar els empleats a portar els seus dinars i menjar durant les seves sessions. Algunes empreses ofereixen refrigeris com una entitat addicional per als empleats.
Sistemes de gestió d'aprenentatge
Les sessions de gestió d'aprenentatge proporcionen comoditat i flexibilitat per fomentar el desenvolupament professional entre els empleats. Un sistema de gestió d'aprenentatge proporciona accés en línia perquè els empleats participin en l'aprenentatge de noves habilitats. Les empreses solen subscriure's a un conjunt de cursos generals oferts a través d'una empresa de serveis educatius. A més, les empreses creen els seus propis cursos per formar empleats en temes específics de l'empresa. Els empleats accedeixen a cursos des de casa o des de l'oficina en qualsevol moment.
Reconeixement
Els empleats gaudeixen del reconeixement. Reconèixer els empleats que aconsegueixen diversos nivells de desenvolupament professional proporciona un incentiu perquè els empleats creïn objectius de desenvolupament professional i treballin per assolir aquests objectius. Aquests objectius són obtenir títols d'educació superior, completar programes de formació interns o aprovar un examen de certificació nacional. Els empleadors poden proporcionar reconeixement atorgant a aquests empleats una placa, incloent un anunci al butlletí informatiu de la companyia o bé reconeixent la realització a través d'un correu electrònic a tota la companyia.
