Administració
La gestió del projecte inclou desenvolupar objectius i equips de projecte, així com establir funcions i prioritats bàsiques. Un component clau addicional de la gestió de projectes per a qualsevol nou servei, producte, tecnologia o sistema és l'avaluació. Les dades obtingudes a partir de les avaluacions del projecte poden afectar el desenvolupament a llarg termini del projecte ...
El desenvolupament d'una llista de control de qualitat de custòdia ajuda els supervisors i els administradors a mantenir els nivells de servei i els costos de control. Una llista de verificació ajuda a garantir la coherència en la realització de tasques. Els supervisors de custòdia també tenen les eines per controlar i fer un seguiment del rendiment dels treballadors de la custòdia. Mantenir registres proporciona ...
No importa el bon funcionament d'un negoci, veurà conflictes de tant en tant. L'objectiu de cada empleat i administrador ha de ser resoldre aquests conflictes de la forma més pacífica i positiva possible mantenint intactes les polítiques i la força de treball. Aplicant els nou passos de Mahatma Gandhi al conflicte no violent ...
Feu l'esforç per augmentar les fortaleses del lloc de treball i converteix els punts febles en punts forts. Desenvolupar una personalitat de lloc de treball forta amb característiques positives requereix temps i esforç deliberat. Utilitza totes les oportunitats per convertir el que fas bé en alguna cosa que fas millor.
Les empreses poden contractar treballadors temporals per omplir una necessitat a curt termini, reemplaçar un empleat a temps complet malalt o absent o com a forma de reduir els costos de la nòmina en general. Tot i que l'ús ocasional d'aquesta ajuda pot ser beneficiosa per a un negoci, hi ha algunes desavantatges per a l'enfocament que pot afectar la productivitat, la moral i ...
La planificació de recursos humans és una part important del manteniment d'un bon departament de recursos humans (RRHH). Aquest tipus de pla es desenvolupa en etapes i examina el paper dels empleats dins del negoci, analitza paquets de beneficis existents i prepara nous empleats per a posicions futures. No obstant això, aquest tipus de planificació té el seu ...
Un pla de treball és una eina que descriu l'abast del treball, generalment per a un projecte o programa. Està desenvolupat per un equip de disseny i el propietari del projecte i conté una descripció del projecte, qüestions clau, objectius i objectius, estratègies clau i diversos altres aspectes importants d'un projecte o programa. Un pla de treball funciona com a ...
Cada organització té una estructura que defineix com funciona. Pot ser una estructura formal o informal. Quan es tracta d'una estructura formalment definida, un gràfic organitzatiu mostra qui informa a qui i en quin nivell funcionen. La gestió de primer nivell normalment es troba a la part superior de la taula d'organització amb ...
Sovint, quan una organització busca ajuda externa per a un projecte, emet un RFP o una sol·licitud de proposta. Els contractistes responen llavors a la RFP, que explica com poden ajudar-se amb el projecte i per què la seva empresa o equip és la millor opció per al treball. Per rebre les respostes més completes i fer el correcte ...
Les activitats de rompehielos sovint s'integren en entrenaments empresarials, seminaris empresarials, entorns escolars, campaments juvenils i tallers de creació d'equips per diversos motius. Es fomenta la participació de cada persona que assisteixi per mantenir el grup sencer implicat en l'activitat. S'han dissenyat diferents activitats per aconseguir ...
El poder és la capacitat d'exercir control sobre una persona o grup. Tothom té poder, però les persones difereixen en el tipus de poder que posseeixen i com utilitzen el seu poder. Dins del lloc de treball, hi ha set formes comunes de poder: coercitiva, connexió, recompensa, legítima, referent, informació i expert.
La gestió de la construcció és una pràctica que s'aplica als projectes i programes de construcció. Les activitats de planificació, disseny, construcció i posconstrucció estan incloses en la gestió de la construcció. La gestió de projectes és una pràctica en què un gerent supervisa tot un projecte contractant subcontractistes, ordenant ...
Els entrevistadors laborals poden optar per utilitzar el telèfon com a part del procés d'entrevista, especialment durant una fase de selecció inicial. Els entrevistadors sovint utilitzen el telèfon quan una gran quantitat de candidats han sol·licitat una posició oberta i portar-los a tots perquè una entrevista no sigui pràctica. Usant el telèfon ...
Les habilitats per aprofitar al màxim les hores de cada dia són funcionals i pràctiques. Tot i que moltes de les tècniques són familiars, la seva implementació us permetrà tenir un major control sobre el que feu cada dia i setmana. Les habilitats de gestió del temps es desenvolupen a través de la disciplina i la dedicació ...
El mapatge de valors de valors (VSM) és una eina gràfica originalment utilitzada en la indústria automotriu per definir un mètode per racionalitzar els processos de treball anomenats "fabricació magra". Toyota acredita definir aquesta estratègia de passos que ha portat a un estàndard conegut com Six Sigma. Six Sigma és un model d'eficiència del millor ...
Els qüestionaris són eines comunes utilitzades per a molts temes diferents per obtenir comentaris. Els negocis i les organitzacions utilitzen qüestionaris per recopilar informació que s'utilitza per fer millores a l'organització. Quan es prepara un qüestionari per a qualsevol tema, és fonamental entendre quina informació realment tens ...
La planificació estratègica és un procés d'imaginar i articular els objectius a llarg termini d'una empresa per tal de proporcionar un enfocament per a les operacions quotidianes. Un pressupost d'explotació és un pla financer empresarial que cobreix un període concret que mostra com l'empresa utilitzarà els fons disponibles i com implementarà econòmicament la seva ...
Segons el lloc Lehigh, un grup d'enfocament proporciona una manera d'obtenir comentaris i informació d'un grup de clients. Els grups d'enfocament es poden utilitzar en molts tipus de recerca i poden proporcionar informació útil. Però és important dur-los a terme d'una manera que els faci fiables i vàlids.
El quadre de comandament equilibrat és un sistema de planificació i gestió estratègica que s'utilitza per alinear la visió i objectius estratègics d'una organització amb les seves activitats tàctiques empresarials. Permet als administradors traduir la visió i la missió de l'organització directament a treballs financers i no financers significatius ...
Les reunions es poden fer sense una planificació adequada, fins i tot amb un propòsit clar i els participants adequats. L'ús d'una agenda per planificar una reunió pot ajudar a que la reunió s'executi de manera fluida i efectiva amb temes o temes clau. La planificació anticipada dóna als assistents a la reunió el coneixement de què esperar, el moment de preparar, i ...
La cultura empresarial, la cultura organitzativa i la cultura corporativa són termes que descriuen els valors i normes que es mantenen en comú en un negoci concret. Les creences compartides, tabús, activitats i processos rituals i altres característiques compartides d'una empresa en particular són part de la cultura empresarial. ...
La separació de la propietat i la gestió en el govern corporatiu implica situar la gestió de l'empresa sota la responsabilitat dels professionals que no són els seus propietaris. Els propietaris d'una empresa poden incloure accionistes, administradors, entitats governamentals, altres corporacions i els fundadors inicials. Aquesta separació permet ...
La Societat per a la Gestió de Recursos Humans defineix la retenció d'empleats com la taxa a la qual les organitzacions mantenen empleats en llocs. La retenció d'empleats és contrària a la facturació, que pot tenir costos extrems, tant financers com no monetaris, per a l'organització. Empreses que realitzen un treball efectiu ...
Quan hagin quedat atrapats a l'interior de l'oficina durant molt de temps, els seus empleats poden quedar-se inquietes i avorrits. Doneu al vostre personal la possibilitat de cremar una mica d'energia i gaudir d'un canvi d'escenari planificant excursions divertides. En participar en esdeveniments no laborals, el vostre personal pot crear relacions i enllaçar com a amics, que poden ...
Les empreses entenen la importància de desenvolupar pressupostos de formació com a part del procés de pressupost mestre per a les seves organitzacions. La implementació de programes de formació per millorar les habilitats i habilitats dels empleats nous i actuals millora el nivell general de rendiment. Crear un pressupost d'entrenament requereix planificar ...
