Administració
El govern corporatiu és l'estructura interna d'una corporació dels seus treballadors de nivell més baix fins arribar als executius. El terme també s'utilitza per descriure com una empresa fa que les seves decisions relacionades amb activitats relacionades amb l'empresa arribin als seus objectius a curt i llarg termini per comunicar-se amb ...
La comprensió de la motivació intrínseca i extrínseca és útil per als directius en el lloc de treball perquè els ajuda a mantenir una elevada moral dels empleats. Tot i que els pagaments elevats i els bons avantatges són importants per als empleats, un lloc de treball positiu i un treball interessant poden fer tant, si no, més per mantenir motivats els empleats i ...
La tasca d'escriure avaluacions d'empleats pot ser desalentadora. Per proporcionar comentaris que serveixin per millorar el rendiment, concentreu-vos en resultats positius. Quan es tracta de proporcionar informació sobre les habilitats organitzatives, centreu la vostra atenció en la capacitat de l'empleat de seguir treballant, a temps i dins de les restriccions pressupostàries. ...
Les activitats de creació d'equips corporatius uneixen el personal de l'oficina per augmentar la productivitat i afavorir una major comunicació i respecte. L'ús de jocs fa que l'equip de construcció sigui més agradable per als empleats. Els jocs utilitzats depenen dels vostres objectius específics i dels recursos disponibles a l'oficina. Utilitzeu els jocs durant el personal ...
Un sistema d'informació de gestió (MIS) o sistema de gestió d'informació és especialment important per a empreses que treballen conjuntament amb altres empreses, de manera que els dos han de compartir informació o transferir informació entre ells. A més, les empreses amb més d'un departament o unitat poden utilitzar MIS ...
La facturació dels empleats pot ser costosa si es considera l'entrenament, la pèrdua de productivitat i el reclutament. Una manera de mantenir als empleats content és proporcionar incentius, com ara un programa de descompte per a empleats. Els programes de descompte per a empleats poden incloure descomptes de productes per a empreses o un programa més gran que proporcioni als empleats de l'empresa ...
Els tipus de comunicació empresarial es fan servir més sovint en referència a dos tipus bàsics de comunicació que es produeixen en entorns empresarials: interns i externs. La comunicació interna es relaciona amb diverses interaccions que es duen a terme entre els empleats de l'organització. La comunicació externa es refereix a la comunicació ...
Les posicions supervisores tenen un alt nivell de responsabilitat que es beneficia d'unes habilitats interpersonals fortes. Les qualitats personals arriben de forma natural a determinades persones, fent-los candidats ideals per a aquestes posicions. Altres persones han de treballar per desenvolupar aquestes habilitats per excel·lir en llocs de treball de gestió. Fins i tot aquells amb ...
Mentre les persones hagin estat organitzant-se en empreses i grups, han entrat en joc regles i rendició de comptes. La governança empresarial és un sistema que defineix els drets i les responsabilitats dels diferents membres de l'organització, segons l'Organització per a la Cooperació i el Desenvolupament Econòmic de l'OCDE. A ...
Els restaurants estan construïts en sistemes complexos per comprar, emmagatzemar, preparar i vendre aliments. El benestar d'un restaurant depèn dels seus sistemes d'informació de gestió, que coordinen tot, des de la programació del personal fins al servei al client. Els sistemes d'informació de gestió de restaurants han de fer un restaurant més ...
El mètode de rutes crítiques es va desenvolupar a partir d'una combinació d'idees de dos enginyers en DuPont i un projecte de la U. Navy durant la dècada de 1950. Ambdues institucions van treballar en la manera de completar els projectes de manera més eficient i amb més precisió. El resultat dels seus conceptes és un sistema de planificació que implica mapear tot ...
Un acord de cooperació estratègica representa un pacte entre dos individus o un grup de persones, empreses o governs on es comparteixen recursos i es comparteixen les competències clau. Aquest tipus d'aliança sovint permet als participants aconseguir molt més del que podrien en solitari, des de la creació de nous productes i serveis a ...
Determineu quins canvis organitzatius són apropiats per a la vostra empresa entenent els avantatges i desavantatges del canvi en una organització. Mentre que alguns canvis són inevitables, prendre mesures per reduir l'impacte pot deixar l'organització més sana a la llarga. El canvi d'una organització es crea ...
Les negociacions pressupostàries poden ser un moment controvertit però productiu en l'any d'una empresa. Són polèmiques perquè cada departament considera que el seu pressupost hauria de ser aprovat en la seva totalitat. Són productius perquè una empresa pot aprendre a treballar de forma més harmònica quan cada gestor departamental entén el ...
Els recursos naturals renovables són recursos que existeixen en el medi natural i es poden reposar a taxes prou ràpides per compensar l'ús. Els tipus de recursos renovables són: solar, geotèrmica, eòlica, aigua i biomassa (plantes). Els recursos renovables són vitals per al futur de la supervivència humana perquè les taxes d'ús actual són ...
L'entrada de dades és potser un dels aspectes més importants de l'èxit d'una empresa. Quan les dades s'afegeixen correctament, la informació difosa pot ajudar els executius a planificar amb anticipació, determinar objectius i ajudar a corregir deficiències. Quan la informació s'introdueix en el sistema informàtic amb errors, les conclusions són distorsionades ...
La majoria dels directius volen que les seves organitzacions tinguin èxit, però no tots saben com aconseguir aquest objectiu. El fet de ser un administrador sovint és molt diferent d'aprendre o llegir sobre ell, i pocs supervisors troben que estan preparats per a aquest paper una vegada que l'ingressen. Esquerre en els aspectes quotidians de ...
Una estructura organitzativa és obligatòria per definir els fluxos de treball i les jerarquies que prevalen en l'organització. És molt necessari que cada empleat conegui l'abast i el domini de les seves tasques. També ha d'estar informat de tots els seus superiors; a qui es pot apropar per aclarir dubtes. La direcció tria ...
Qualsevol empresa que tingui empleats es trobarà amb reclamacions d'empleats en algun moment. Estar preparat per a problemes de personal en el lloc de treball és fonamental per respondre de manera que satisfaci l'empleat i et protegeixi dels plets. Quatre problemes de personal comú que poden danyar el vostre negoci, si es tracten de manera incorrecta, són ...
La comunicació empresarial, també anomenada comunicació organitzativa, es refereix a la transferència de missatges relacionats amb l'empresa. El soroll, com a concepte de comunicació, es refereix a una barrera que impedeix una comunicació eficaç.
La teoria de sistemes oberts és una forma de pensar sobre sistemes dinàmics o sistemes que interactuen amb els seus entorns. Totes les empreses són sistemes dinàmics, evolucionant i canviant en resposta als comentaris. La teoria de sistemes oberts és útil per a les empreses perquè proporciona un marc per pensar processos com el canvi ...
La teoria de la gestió, desenvolupada al llarg del segle passat, descriu com les empreses planifiquen, organitzen, treballen, dirigeixen i controlen els seus empleats. Els administradors efectius aconsegueixen a la gent assolir objectius i utilitzar materials amb prudència per assolir la rendibilitat i mantenir un avantatge competitiu. Els avenços tecnològics han activat ...
Henry Laurence Gantt, enginyer mecànic i consultor de gestió, va inventar el gràfic Gantt en 1917. Un gràfic de Gantt és una representació gràfica de la durada de les tasques que els administradors de projectes utilitzen per planificar i programar projectes. Les barres horitzontals de la taula Gantt mostren tot el període de temps d'un projecte, ...
Les polítiques de gestió professional ajuden a definir les oportunitats perquè els empleats desenvolupin les habilitats i els coneixements necessaris per assumir més responsabilitats, passar a la direcció o obtenir un nou paper. En especificar quins recursos es proporcionen, establir la responsabilitat i mantenir registres, els professionals dels recursos humans ...
La gestió de l'operació i la producció no és un concepte nou, de fet la seva història es remunta a finals del segle XVIII. Començant just abans de la revolució industrial, i continuant cap al segle XXI, la gestió de l'operació i la producció s'ha desenvolupat contínuament, permetent una major i major producció ...
