La planificació estratègica és un procés d'imaginar i articular els objectius a llarg termini d'una empresa per tal de proporcionar un enfocament per a les operacions quotidianes. Un pressupost d'explotació és un pla financer empresarial que cobreix un període concret que mostra com l'empresa utilitzarà els fons disponibles i com implementarà els seus objectius econòmicament.
Planificació estratègica
La planificació estratègica és un procés a llarg termini de crear una empresa d'acord amb una àmplia visió que organitza i proporciona un fil d'unificació per a les activitats de l'empresa. Una empresa pot arribar a ser líder en el seu camp o millorar la vida dels clients que pateixen un tipus particular de discapacitat. El seu pla estratègic proporcionarà una orientació cap a aquests objectius tot indicant un camí cap a la creació de productes distintius i vitals o de serveis específicament adaptats al seu mercat objectiu.
Pressupost d'explotació
Un pressupost operatiu és una eina pràctica orientada a la gestió financera diària. El pressupost operatiu d'una empresa expressa les seves limitacions i les seves possibilitats basades en informació i projeccions del món real sobre operacions comercials i despeses de funcionament. Els ingressos i les despeses empresarials són impredictibles i poques empreses poden seguir els seus pressupostos operatius a la carta, però el procés de recerca de costos i de projeccions obliga a un empresari a prendre decisions difícils i crear plans realistes.
Pla de negocis
Un pla d'empresa és un pont entre un pla estratègic i un pressupost operatiu i ha d'incloure informació sobre els dos elements d'una empresa comercial. El seu resum executiu ha d'encapsular el pla estratègic i també explicar com l'empresa implementarà aquest pla a través dels detalls descrits en el pla. També hauria d'incloure un pressupost d'explotació per demostrar els detalls de com l'empresa convertirà el seu pla estratègic en una realitat. Al alinear el pressupost d'explotació amb el pla estratègic, un pla de negoci garanteix que una empresa no només tindrà èxit econòmic, sinó també estratègicament.
Comparació
La planificació estratègica és un procés a llarg termini, que sol abordar qüestions rellevants per a un període de temps d'almenys un any. Un pressupost d'explotació tendeix a cobrir un període de temps més curt, com per exemple menys d'un any. Un pla estratègic tendeix a tractar-se en generalitats, mentre que un pressupost d'explotació ha de ser específic sobre quins diners arribarà i com es gastarà. Un pla estratègic que no tingui en compte la importància d'un pressupost operatiu pot ser res més que un quixotesc, mentre que un pressupost operatiu no alineat amb el pla estratègic d'una empresa pot assolir objectius a curt termini a costa dels objectius a llarg termini.
