Els empleats, els supervisors i els directius treballen conjuntament per satisfer els objectius individuals, departamentals i empresarials. Cada persona contribueix a l'èxit o la desaparició total de l'equip, el departament o l'empresa i cadascun ha d'entendre els deures i responsabilitats relacionats amb la seva posició. El desenvolupament d'una relació positiva i productiva entre empleats, supervisors i directius requereix equilibrar les necessitats i desitjos de l'individu amb els del negoci.
Rols
En una estructura organitzativa tradicional, s'estableix una jerarquia per ajudar a consolidar les responsabilitats i els deures associats amb rols específics dins de l'organització. Tradicionalment, els directius es troben a la cúspide de la jerarquia i supervisen departaments sencers. Sovint els supervisors informen als administradors i s'encarreguen de supervisar un equip o grup d'empleats dins del seu departament. Els empleats poden ser elegits líders d'equip o membres de l'equip sènior per ajudar a construir i fomentar les relacions entre empleats de baix nivell i gestió.
Lideratge
Els directius i els supervisors haurien de proporcionar lideratge als qui els envolten. Han d'establir l'exemple per a altres seguint les polítiques i els procediments establerts per l'empresa. Els directius i els supervisors també han de seguir un enfocament just i equilibrat en disciplinar els empleats. Això és cert en qualsevol tipus de disciplina, ja sigui relacionada amb el rendiment laboral o amb la no acompliment dels procediments de la companyia. Crear un entorn de suport amb normes clares i conseqüències per al comportament negatiu pot ajudar els supervisors i directius a guanyar el respecte de tots els empleats.
Objectius
Les relacions entre empleats, supervisors i directius han de fomentar el creixement tant a nivell individual com a nivell empresarial. Per exemple, els directius generalment fixen objectius per al departament i demanen als supervisors que involucrin a tots els empleats en la visió. Això permet als supervisors treballar amb els empleats per establir objectius individuals de desenvolupament i específics de tasques. A més, amb una clara estructura jeràrquica en el seu lloc, els empleats entenen a on anar per obtenir orientació i assistència.
Consideracions
Les relacions de treball positives entre empleats, supervisors i directius són essencials per a l'èxit de l'empresa. Les relacions desenvolupades entre els empleats i la direcció ajuden a forjar nous camins per a empleats amb talent interessats en posicions de gestió. A més, les relacions positives que se centren en els empleats de tutoria també promouen l'avanç dins de l'organització. Això pot ajudar a l'organització a mantenir els professionals més talentosos i qualificats.
