Administració
L'economia global està obligant a les empreses i corporacions a considerar noves estructures organitzatives. L'antiga estructura jeràrquica és massa lenta i no respon al nou mercat. L'estructura organitzativa de l'enreixat evoluciona com una possible substitució de l'antiga estructura jeràrquica.
Les empreses de fabricació s'han d'organitzar per maximitzar la productivitat, la qualitat i el valor dels accionistes. Degut a la importància de la qualitat, l'estructura organitzativa garanteix la garantia de qualitat una consideració especial.
La gestió de la cadena de subministrament electrònica es denomina com a gestió de la cadena de subministrament electrònica. Combina els conceptes de negoci electrònic (e-business) i gestió de la cadena de subministrament (SCM), i mostra com els membres del canal comercial treballen conjuntament per optimitzar recursos i oportunitats
Les paraules "entorn laboral hostil" vénen temorós en els cors de la majoria dels empresaris. Segur que no voldria que el vostre lloc de treball s'encarregués d'aquesta etiqueta i de les ramificacions legals que s'hi afegeixen. Tant les lleis federals com estatals abasten qüestions d'assetjament i discriminació en el lloc de treball i, per extensió, ...
Els gestors operatius són la columna vertebral d'una empresa, supervisant les activitats operatives diàries i assegurant que el personal realitzi les tasques necessàries amb força. Els directius sovint s'enfronten a reptes en diverses àrees corporatives, incloses les tecnologies de la informació, les finances i els recursos humans.
Les anàlisis DAFO - mesurar els punts forts, febleses, oportunitats i amenaces - destaquen les diverses condicions de màrqueting que poden afectar una organització. Atès que els SWOT divideixen aquests factors en característiques internes: fortaleses i debilitats, i forces externes, oportunitats i amenaces, poden ser molt útils quan ...
Saber quant de temps un equip ha de completar un projecte facilita que el gestor de projectes assigni tasques i faci les coses. Per tant, molts administradors de projectes es basen en els horaris del projecte per establir paràmetres de temps per a projectes.
Una estructura d'organització flexible és aquella en què els treballadors poden adaptar-se fàcilment a les necessitats dels seus clients, completar-ne de manera eficaç i accelerar la presa de decisions quan sigui necessari. Diversos tipus d'estructures organitzatives internes són prou flexibles per complir aquests objectius.
Requisit de materials La planificació i la planificació de recursos empresarials són eines de planificació per a les empreses. MRP està orientat a les operacions de fabricació, mentre que ERP intenta centralitzar les dades i processos d'una organització, normalment a través d'un únic sistema informàtic.
ISO 9000: 2001 representa una versió obsoleta dels estàndards publicats per l'Organització Internacional per a la Normalització (ISO). La versió actual (a partir de 2010), ISO 9001: 2008, descriu una metodologia de gestió de qualitat que té com a objectiu assolir la satisfacció del client.
Les organitzacions tradicionals destaquen una estricta divisió de la mà d'obra, la presa de decisions i una àmplia normativa i procediments. A mesura que sorgeixen economies globals, les empreses que implementen estructures organitzatives més descentralitzades responen més ràpidament als canvis del mercat.
Els agricultors de vegades opten per arrendar les seves terres a diferents productors. Els termes dels contractes d'arrendament, que sovint es denominen acords de gestió de la granja, varien en el tipus d'indemnització que els agricultors reben per l'ús de la seva terra i les responsabilitats que tenen als seus inquilins.
No hi ha regla que digui que un saló ha de tenir un codi ètic, però pot enviar un senyal positiu als clients actuals i potencials. Un saló que aclareix que segueix certa ètica pot donar als clients la confiança que no pagaran per pràctiques de bellesa inadequades o productes de bellesa poc substancials.
Un acord de treball és un acord informal entre dues parts per dur a terme activitats o per complir certes pautes. En una organització, col · legues, supervisors i subordinats i equips de treball, tots poden formar acords de treball.
Una estructura organitzativa és un marc en què les empreses esbossen les diferents responsabilitats de la seva empresa. Una estructura organitzativa basada en productes separa l'empresa per productes, activitats, projectes o geografia. Això permet que una empresa tingui un enfocament particular en articles específics en el seu negoci ...
Dins d'un procés comercial de Six Sigma, un procés trencat indica que la qualitat o els terminis de lliurament no compleixen els objectius del client i els resultats són variats. Els administradors han d'eliminar primer els defectes i millorar el temps de processament.
Els mercats de planificació de recursos empresarials (ERP) ajuden a les empreses, així com a organitzacions no lucratives i organismes governamentals, a augmentar la productivitat. Les aplicacions ERP són sistemes d'informació que vinculen estretament diverses funcions corporatives, incloent recursos humans, finances i gestió d'inventaris, alhora que permeten a una empresa de manera eficient ...
ERP o Enterprise Resource Planning és un sistema de programari que permet processos comercials que cobreixen vendes financeres, manufactureres, distribució, i altres. ERP II és comunament conegut com un altre nivell o pròxima generació d'ERP. ERP II pot ser resultat de millores tecnològiques, funcionals o d'accés d'usuaris.
Algunes empreses abandonen la gestió de la seva plantilla a empreses externes. Els treballadors estan realment ocupats per una empresa d'arrendament de tercers, però fan el seu treball per a l'empresa que contracte amb l'empresa d'arrendament. A més d'alleugerir a les empreses les responsabilitats administratives de gestionar una mà d'obra, ...
Les empreses solen organitzar les seves operacions d'una manera que maximitzi les habilitats individuals dels empleats i equips o equipaments de producció. Aquesta estructura inclou l'oficina principal, definida per Business Dictionary com "Departaments de màrqueting, vendes i serveis que entren en contacte directe amb els clients, i ...
La qualitat de la presa de decisions directives depèn directament de la qualitat de la informació disponible. Segons l'article "Sistemes d'informació de gestió i els seus efectes en la presa de decisions" de Maisa W. Abbadi de la Universitat Àrab Americana, els sistemes d'informació de gestió proporcionen models analítics ...
En les economies modernes, la forma en què una organització organitza nivells jeràrquics sovint determina el seu èxit o fracàs operacional. L'estructura de l'organització del personal té un paper clau no només internament, sinó que també afecta com el món exterior veu l'empresa.
Un negoci amb polítiques i procediments clars és més probable que realitzi les seves operacions de forma eficient, ja que tots els participants saben com funciona el procés de decisió i com funcionen les línies de comunicació.
La innovació avança l'economia a nous nivells, i l'activitat de desenvolupament empresarial és el bressol de la innovació. Això s'aplica si la innovació dóna com a resultat la formació d'una nova organització o en l'expansió d'una organització existent.
Les institucions sanitàries generalment implementen procediments de millora de processos per reduir els costos operatius i millorar la qualitat de l'atenció al pacient. Els procediments de revisió i gestió d'ús tenen un paper important en les activitats de millora de processos mèdics.
