Els gestors operatius són la columna vertebral d'una empresa, supervisant les activitats operatives diàries i assegurant que el personal realitzi les tasques necessàries amb força. Els directius sovint s'enfronten a reptes en diverses àrees corporatives, incloses les tecnologies de la informació, les finances i els recursos humans.
Controls de gestió financera
Els administradors operatius han d'assegurar que els mecanismes de comptabilitat financera i informes siguin adequats i funcionals. Els mecanismes disfuncionals solen provocar que una empresa informi d'estats financers imprecisos, inclosos els balanços, declaracions de resultats i pèrdues, estats de fluxos d'efectiu i declaracions de guanys retinguts.
Tecnologia de la Informació
Una política de gestió operativa sòlida ajuda els caps de departaments de fabricació i els caps del segment a garantir que una empresa posseeix un programari i maquinari adequats per satisfer els requisits comercials. Sense aquesta política, una empresa pot no poder operar eficaçment i complir els objectius de rendibilitat.
Compliment de la normativa
Els administradors operatius en general han d'assegurar que les polítiques corporatives i les directrius operatives s'adhereixen a les disposicions de lideratge, als procediments de recursos humans i als estàndards professionals. Aquestes polítiques també s'han d'ajustar a les pràctiques de la indústria i a les normes governamentals.
Gestió de la seguretat
La gestió de la seguretat és un repte clau que els administradors operatius han d'afrontar al realitzar tasques. Els administradors solen implementar directrius de seguretat per evitar accidents laborals i pèrdues operatives derivades de litigis i multes reguladores.
