Administració
Una estructura organitzativa és un marc de polítiques i procediments que les empreses utilitzen per trencar la seva organització en grups manejables. Aquest procés implica establir responsabilitats laborals específiques, crear una línia d'autoritat per als directius i crear una estructura de decisió per a problemes comercials o oportunitats importants. A ...
La formació tècnica es relaciona amb l'habilitat que un individu té quan treballa en una empresa per completar diverses tasques i activitats. Les persones físiques poden completar la formació tècnica abans d'entrar a la plantilla o participar en la formació al seu lloc de treball, segons les opcions disponibles.
El component principal d'un Sistema d'Informació de Gestió (o MIS) és el Sistema de Suport de Decisió (DSS). L'objectiu principal d'aquest sistema és recollir dades, analitzar-los, empaquetar-los i lliurar-los en un format que la gestió pugui utilitzar per prendre decisions operatives i estratègiques.
ISO, un acrònim d'International Standards Organization, és un estàndard de qualitat adaptat per organitzacions de tot el món. L'acrònim DIN significa Deutsches Institut für Normung, que, traduït a l'anglès, és "The German Institute for Standardization". Els estàndards DIN i ISO són similars.
El ràpid ritme de l'economia global està obligant a les empreses a convertir d'una estructura organitzativa burocràtica o jeràrquica tradicional a una estructura organitzativa de sistema obert. Amb el sistema obert, les empreses poden formar aliances, produir productes de forma més ràpida i, en general, competir en l'expansió global ...
ISO 9100 cobreix els acabats de preses de buit. ISO o l'Organització Internacional per a la Normalització, les normes garanteixen que els productes funcionaran junts, independentment del país en què es fabriquin.
L'ètica empresarial promou els valors que una societat o cultura considera acceptable. Moltes empreses creen un codi d'ètica per als seus empleats a seguir que asseguren que els clients es tractin amb respecte. Els caixers bancaris estan obligats a seguir els estàndards ètics que han d'assegurar-se que els empleats no s'aprofitin de la seva ...
Les cadenes hoteleres comprenen una gran part de la indústria de l'hostaleria. Les cadenes hoteleres poden operar sota diversos temes i estils de servei diferents. L'estructura corporativa d'una cadena hotelera normalment descriu com funcionarà l'organització.
Les organitzacions eficaces operen sota l'acurada direcció dels seus propietaris, directors i directius. Aquests individus configuren operacions d'anàlisi estratègica a nivell empresarial per determinar la seva eficiència.
Una carta representa un document que descriu un projecte, la seva raó, els seus objectius i els seus participants. El propòsit d'una carta té com a objectiu alinear les expectatives de tots els contribuents perquè la seva energia se centri en les prioritats del projecte.
La visió tradicional del conflicte organitzatiu veu els problemes del lloc de treball com entitats completament negatives. Segons el Portal Multilingüe de Turisme i Turisme de Jordània, els empresaris que tenen la visió tradicional busquen evitar conflictes en el lloc de treball.
L'entorn empresarial actual conté abundants quantitats d'informació, tant internes com externes a les operacions d'una empresa. Sovint, les empreses busquen capturar aquesta informació per prendre decisions i millorar les operacions a partir de diferents factors obtinguts de les dades.
Hi ha una associació de patrons en gairebé tots els estats. En alguns estats hi ha diversos. Les associacions empresarials ofereixen capacitació i assistència de recursos humans a diverses empreses públiques i privades a les seves respectives regions.
La gestió dels empleats pot presentar situacions difícils als propietaris i directius de negocis. Un concepte popular és "empoderament dels empleats", que permet als empleats la capacitat de prendre decisions en el seu lloc de treball. No obstant això, la resistència pot ser a banda i banda del lloc de treball.
Les organitzacions més fines tenen com a objectiu afinar processos, reduir els residus i oferir valor als clients. A mesura que la mentalitat magre ha passat de la fabricació pura, ha conduït a una estructura organitzativa més lenta en altres indústries. La implementació exitosa d'una estructura organitzativa delgada en el vostre propi negoci també inclou ...
Tant el Consell d'Administració com el Consell de Govern tenen funcions de direcció, i en molts casos poden tenir les mateixes funcions. Les seves diferències són menys que les seves similituds i generalment es relacionen amb el tipus d'organització que supervisen.
A causa de l'augment de la globalització del mercat, moltes empreses reubicen el personal per establir i desenvolupar el seu negoci a països estrangers. El RH juga un paper important en la preparació d'aquests treballadors expatriats i les seves famílies pel seu nou entorn.
La gestió del rendiment permet a les empreses revisar els empleats i determinar el rendiment que cada individu realitza a l'empresa. Un acord de rendiment dels empleats obre el camí perquè l'empresa i els empleats estableixin desitjos específics abans del procés oficial de revisió de l'empleat.
Els executius corporatius tindran una gran durada en planificar les seves operacions i decidir com operar en l'entorn empresarial. La seguretat, tant per a elements físics com per a dades generades per l'empresa, és un enfocament específic de la planificació corporativa, que inclourà l'establiment de metes i objectius.
Les companyies d'enviament utilitzen una estructura organitzativa per ajudar a esbossar les funcions de la seva empresa. Aquesta estructura es pot centralitzar al voltant d'un individu o descentralitzat, cosa que permet que alguns individus tinguin una certa responsabilitat.
L'estructura d'una empresa constructora depèn de la mida de l'empresa. Les empreses de desenvolupament immobiliari i les grans empreses constructores tindran un equip directiu i organitzatiu molt més gran, mentre que les empreses més petites es conformen amb un grup de gestió reduït, de vegades format per un membre: el gerent.
Les estructures organitzatives esbossen l'entorn operatiu intern d'una empresa. Existeixen moltes estructures diferents, entre elles una estructura geogràfica comuna en organitzacions més grans o empreses de titularitat pública amb múltiples ubicacions.
Els criteris de rendiment són estàndards per al comportament dels empleats en el treball. Aquest criteri conté molt més que com un empleat fa el treball. Els empleats es valoren de la manera en què fan els seus llocs de treball en comparació amb un conjunt de normes determinades per l'empresari.
Les estructures organitzatives són una descripció de com l'empresa gestiona o regula les seves operacions internes. Les estructures clàssiques, com ara el producte o el funcional, no poden proporcionar a les empreses el millor mètode d'organització per al seu negoci. Una estructura organitzativa híbrida combina un o més dels clàssics ...
La gestió de l'efectiu és una activitat empresarial que controla els ingressos i desemborsaments en efectiu. Una política de compra se centra en posar els requisits per als empleats que busquen adquirir béns o serveis per ús per a l'empresa.
