En les economies modernes, la forma en què una organització organitza nivells jeràrquics sovint determina el seu èxit o fracàs operacional. L'estructura de l'organització del personal té un paper clau no només internament, sinó que també afecta com el món exterior veu l'empresa.
Identificació
L'estructura de l'organització del personal fa referència als arranjaments jeràrquics que una empresa estableix per garantir que el personal realitza hàbilment activitats operatives, segons la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO). Normalment, l'estructura assigna tasques als treballadors en funció de les necessitats d'unitat empresarial, departament i segment.
Importància
Una organització ha d'establir una estratègia d'estructura de personal sòlida per assolir amb èxit els objectius operatius. Sense una estructura adequada, una empresa pot no tenir recursos per competir eficaçment en el mercat i augmentar els beneficis empresarials.
Característiques
La FAO indica que una estructura efectiva de l'organització del personal es basa en arranjaments jeràrquics a la unitat de negoci i els nivells departamentals. Els caps d'unitat de negocis solen supervisar el treball dels caps de departament que a la vegada coordinen les activitats del segment.
Consideracions
El personal que participa en la gestió de l'estructura de l'organització del personal de la companyia en general té habilitats efectives de lideratge i comunicació juntament amb l'aptitud per a la gestió del temps.
