Les empreses de fabricació s'han d'organitzar per maximitzar la productivitat, la qualitat i el valor dels accionistes. Degut a la importància de la qualitat, l'estructura organitzativa garanteix la garantia de qualitat una consideració especial.
Identificació
L'estructura organitzativa bàsica d'una empresa manufacturera segueix l'estructura organitzativa jeràrquica tradicional, integrada per un consell d'administració, conseller delegat (CEO), director d'operacions (COO), caps de departament i després empleats. Tanmateix, a causa de la importància de la qualitat en la fabricació, el cap de qualitat o garantia de qualitat es troba al capdavant amb el CEO, diu Brek Maunfacturing.
Funció
En la indústria manufacturera, la qualitat és tot. Només cal considerar la indústria de l'automòbil i com la qualitat o la percepció de la qualitat poden afectar les vendes. A més de les especificacions de qualitat internes i les garanties, les empreses han de complir estàndards internacionals de gestió de qualitat com ISO 9000, d'acord amb Praxiom.com.
Consideracions
Per millorar la qualitat, algunes organitzacions de fabricació utilitzen una estructura organitzativa matricial pròxima a la línia de producció. Aquí és on un equip de producció, liderat per un director de producció, pot treballar junts i prendre decisions i abordar problemes de producció i qualitat sense haver de coordinar amb els caps de departament, segons FlatWorldKnowledge.com. Els responsables del departament se centren en la política operativa general en aquest escenari.
