Diferència entre recompenses i incentius

Taula de continguts:

Anonim

Per gestionar els empleats amb eficàcia, cal supervisar-los i orientar-los cap a l'èxit. Premiar i proporcionar incentius als empleats és part d'aquest procés. Els directius que opten per ignorar les inquietuds i les necessitats dels treballadors tenen problemes de risc amb poca moral. Exploreu la diferència entre recompenses i incentius abans de configurar el vostre propi programa de reconeixement d'empleats al lloc de treball.

Recompenses

Una recompensa és un premi que vostè dóna als seus empleats per fer un treball excepcional en el treball. Les recompenses poden ser monetàries, certificats d'efectiu o regal, o no monetaris. Les recompenses no monetàries inclouen plaques, festes o fins i tot una palmellera a l'esquena per dir "un gran treball". La idea és mostrar un reconeixement al treballador per animar-lo a seguir aconseguint.

Incentius

Un incentiu és una manera de motivar els empleats a fer un millor treball endavant. Oferir un incentiu és com penjar una pastanaga davant d'un conill: si salta més alt, pot agafar i reclamar la pastanaga. Els incentius comuns inclouen oferir comissions de vendes, opcions d'accions o la promesa d'una oficina de cantonada més gran. La idea és fomentar un millor rendiment dels treballadors que no estiguin complint els objectius desitjats.

Destacant les diferències

Una diferència entre una recompensa i un incentiu és la línia de temps. Ofereix incentius abans del començament del treball i ofereix recompenses després de completar el treball. Li dóna recompenses als empleats que ja funcionen bé mentre ofereixen incentius als empleats que encara no estan a la par. La recompensa és el premi que li dóna al vostre empleat com a resultat d'oferir el programa d'incentius, de manera que l'incentiu és una causa i la recompensa és un efecte.

Suggeriments

Té sentit com a administrador establir un programa de reconeixement d'empleats que utilitza tant incentius com recompenses. D'aquesta manera, podeu orientar-vos a tots els empleats, des dels que experimenten reptes als principals productors. Comunica el teu programa d'incentius a tots els empleats per animar-los a començar a fer millores. Recompensa els empleats públicament com una altra forma de motivar altres treballadors per augmentar els nivells de rendiment.