Els mètodes tradicionals de formació per a recursos humans han tingut èxit durant molts anys. Aquestes tècniques són útils i són utilitzades per moltes empreses. Aquestes tècniques requereixen professionals experimentats i dedicats als recursos humans per dur-los a terme i fer que les eines siguin útils per als vostres alumnes. Per garantir un èxit total, un sistema de seguiment complet i complet és molt útil.
Mètodes de presentació
Un dels mètodes de formació més antics i tradicionals és la conferència. Molts de nosaltres estem familiaritzats amb aquesta forma d'aprenentatge, ja que és una forma molt comuna d'ensenyar en els sistemes escolars actuals. S'utilitzen diverses eines de suport, des de gràfics i pissarres fins a diapositives de PowerPoint i reunions virtuals. Els associats de recursos humans aprenen i prenen notes mentre els instructors presenten informació i administren exàmens. Els materials es proporcionen com a referència, i els estudiants sovint aprenen a la configuració tradicional de l'aula.
Mètodes pràctics
Els mètodes pràctics requereixen que els alumnes participin activament en el seu propi aprenentatge. Alguns exemples de tècniques pràctiques són el rol, la formació en el lloc de treball, els estudis de cas, les simulacions, els jocs i el modelatge del comportament. Amb aquests mètodes, l'estudiant aprèn de seguir o veure l'entrenador i després realitza el joc o la simulació mentre l'instructor observa. Es dóna informació immediata i assessorament a l'estudiant i es prenen totes les accions correctores en aquest moment. Els participants fan preguntes al final de la simulació i poden utilitzar immediatament les seves noves habilitats.
Mètodes de creació d'equips
Els mètodes de creació d'equips també són tècniques de formació tradicionals per als associats de recursos humans. L'objectiu d'aquests mètodes és construir relacions d'equip, garantir un major èxit per al departament i l'alumne. Les activitats inclouen jocs, simulacions i reptes creats per a la interacció del grup. Utilitzant un facilitador especialitzat, els participants aprenen i interactuen junts, forjant relacions importants i duradores. Els associats aprenen a treballar en equips i transfereixen aquest coneixement al lloc de treball. Les variacions en els mètodes de construcció de l'equip també s'estenen a aventures a l'aire lliure a l'aire lliure i jocs de construcció de confiança.
Selecció d'un mètode
L'elecció d'un mètode tradicional d'entrenament requereix ponderar diverses opcions. El cost, per descomptat, determina moltes decisions. Les despeses de viatge i el temps allunyat de la feina es troben entre les majors despeses a tenir en compte a l'hora d'escollir un mètode de formació. Els resultats esperats per a la formació també són importants. Si la millora de l'efectivitat de l'equip és un objectiu, la formació en equip és la millor opció. Si la velocitat de l'aprenentatge és crítica, l'aprenentatge pràctic és el mètode que ofereix. Pesa les teves opcions i trieu el mètode d'aprenentatge que millor s'adapti a les vostres necessitats.
