La gestió de personal és una cosa que moltes empreses se centren, mentre que altres empreses solen estendre les responsabilitats de gestió de personal a diversos executius i directius. El lloc web del Departament d'Administració de l'Estat de Nova York defineix la gestió del personal com les activitats necessàries per atreure empleats, retenir els empleats i ajudar-los a desenvolupar-se com a individus i com a grup. Les organitzacions que entenen la importància de la gestió del personal posen els recursos adequats al desenvolupament de polítiques de personal.
Estar competitiu
Part de la gestió de personal està desenvolupant capacitació per als empleats i proporcionant els recursos que necessiten per estar al dia dels seus llocs de treball. Alguns d'aquests recursos inclouen una biblioteca en el lloc d'informació de la indústria, encoratjant als empleats a continuar la seva educació subvencionant els costos de matrícula i notificant als empleats de seminaris i classes que ajudarien al desenvolupament de les seves habilitats laborals. Quan s'utilitza d'aquesta manera, la gestió de personal manté la seva força laboral actual sobre els canvis en la indústria. Permet que la vostra empresa s'adapti més ràpidament als canvis i et manté per davant de la competència.
Retenció
Els professionals de recursos humans se centren en la gestió de personal des de la primera entrevista de l'empleat a través de la resta de la funció de l'empleat. Un pla de pagament competitiu i un paquet de beneficis per als empleats que treballen per a la vostra empresa. L'administració de beneficis en curs, l'avanç de la carrera dels empleats i un procés d'avaluació interactiva per part dels administradors departamentals ajuden a l'empleat a desenvolupar el seu màxim potencial. Quan la gestió del personal és efectiva per a cada empleat des del començament de l'ocupació, es tradueix en una major taxa de retenció.
Treball en equip
La gestió efectiva del personal crea forts vincles entre l'empresa i l'empleat, i també anima els empleats a desenvolupar un sentit de treball en equip, d'acord amb el lloc web de MBA gratuït. Els exercicis de creació d'equips ajuden els empleats a treballar junts i treballen conjuntament amb l'enfocament de l'individu per crear un marc de personal més fort. Els empleats comprenen el seu paper dins de l'empresa i aprenen a respectar els rols dels altres. Les decisions de la companyia segueixen els seus canals adequats i es reforça l'estructura de l'organització.
Eficàcia empresarial
Una de les relacions més importants per a qualsevol empresa és la d'un gerent i un empleat. En desenvolupar l'empleat i l'equip, el personal entén com les seves accions afecten la productivitat de tot el departament, d'acord amb el lloc web de la Guia d'estudi de gestió. Quan els empleats prenen un interès personal en la productivitat del seu departament, això ajuda els directius a centrar-se més en els procediments departamentals i en el desenvolupament dels empleats, alhora que han de centrar menys en les responsabilitats administratives, com ara la resolució de conflictes i el volum de negocis dels empleats.
