La gestió estratègica és la formalització dels processos de gestió per aconseguir objectius estratègics; sovint s'implementa per augmentar els beneficis o el retorn de la inversió, però hi ha beneficis no financers per a la gestió estratègica que també s'haurien de considerar. Els directius que estiguin considerant utilitzar la gestió estratègica han de ser conscients d'aquests beneficis específics i com poden ajudar a construir una empresa més forta.
Proporcionar una guia
Sovint, especialment en una gran corporació, pot ser difícil d'entendre els objectius d'una empresa o els processos que s'utilitzen per aconseguir-los. La gestió estratègica estableix un pla clar per a un negoci a seguir. Si bé aquest pla pot canviar a causa de circumstàncies imprevistes, ajuda a proporcionar un pla brut per a l'organització.
Unificant les decisions estratègiques
Una organització està formada per molts individus. Sovint, aquests individus prenen decisions estratègiques de forma independent. Si els administradors no tenen una estratègia general de la companyia a seguir, podrien prendre decisions i iniciar inequívocament projectes que es troben en conflicte entre ells, cosa que resulta en un malbaratament de temps i recursos. La gestió estratègica proporciona l'estratègia general necessària per a que els directius de línia puguin seguir en prendre decisions individuals, unificant així les decisions estratègiques.
Fer un rendiment mesurable
Un avantatge important de la gestió estratègica és que fa que el rendiment de l'empresa sigui mesurable. Els marcs de gestió estratègics mesuren diversos mètodes de fermesa, incloent-hi la reputació, l'eficiència del procés i l'adquisició del coneixement. La mesura del rendiment permet que una empresa continuï desenvolupant i millorant.
Creació d'un entorn proactiu
Sense una gestió estratègica, les empreses solen reaccionar simplement als canvis en el medi ambient. La gestió estratègica permet a les empreses planificar de forma proactiva el futur i anticipar possibles canvis. Això fa possible que una empresa eviti amenaces potencials al mercat i, al mateix temps, identifiqui oportunitats que es puguin explotar.
