Administració

Arribar als 100 anys és una realització que mereix ser celebrada per qualsevol organització. Una celebració centenària és una oportunitat per reconèixer els èxits passats i recordar tant als empleats com als clients de la llarga història de l'organització. Les festes d'un centenar d'aniversaris poden incorporar plats, globus, pancartes ...

SCAMPER és un acrònim per a un conjunt de tasques utilitzades en la resolució de problemes empresarials. Es tracta de substituir, combinar, adaptar, modificar, posar a altres usos, eliminar-los i reorganitzar-los. Els participants en una sessió de pluja d'idees SCAMPER utilitzen un grup de preguntes dirigides per solucionar un problema actual o aprofitar una nova oportunitat. ...

Els principis de planificació de recursos humans requereixen atenció a conceptes fonamentals com la importància de la RH, la integració dels recursos humans i els objectius de l'empresa, l'eficiència i la presa de decisions centralitzada. L'administració de personal va evolucionar a partir d'una funció fonamentalment basada en processos de la dècada dels vuitanta, fins a un abast global ...

Un sistema d'informació sobre recursos humans (HRIS) és un paquet de programari desenvolupat per ajudar els professionals de recursos humans (HR) a gestionar les dades. Els professionals de recursos humans utilitzen aquests sistemes per facilitar el flux de treball, millorar l'eficiència i emmagatzemar i recollir informació. Diverses empreses ofereixen paquets HRIS als empresaris. ...

Un disseny eficient d'oficines es defineix pel temps i els diners que estalvia als empleats, de quina manera racionalitza el flux de treball i afegeix una facilitat d'ús ràpid als equips. Si el disseny de l'oficina permet als empleats treballar amb eficàcia dins de les seves restriccions de temps i converteix un guany definitiu per a la seva empresa, llavors té èxit.

L'anglès és un llenguatge complex, amb moltes paraules que tenen diversos significats. Això augmenta el potencial de malentès i avaries en la comunicació. Una manera de veure les barreres de comunicació és dividir-les en barreres internes o externes, o barreres mediambientals. És important tenir en compte tots els ...

Un objectiu pot anar des de qualsevol cosa, com passar els cinc minuts següents per aconseguir una posició de carrera de somni. Ajudar a la gent a treballar per assolir els seus objectius pot ser una tasca inspiradora, però no ha de ser aclaparadora. Creeu ajuts visuals, com ara pòsters per fomentar l'assoliment de l'objectiu, una manera ràpida de ...

Ja el 1973, el professor Víctor Vroom i Phillip Yetton van publicar "El Model Normatiu del Comportament del Lideratge", en el qual aprofundiren els efectes de la participació dels subordinats en la presa de decisions. La seva investigació condueix al que avui es coneix com a teories de lideratge participatiu: un estil de lideratge democràtic. ...

Un sistema de control intern és un sistema dins d'una empresa que dissenya mètodes i procediments per produir operacions efectives, establir informes financers fiables, evitar fraus i mantenir el compliment de les normatives i les lleis. Dins d'un sistema de control intern, hi ha cinc components interrelacionats. Aquests ...

El control intern és un procés que proporciona informes financers fiables, l'efectivitat de les operacions i el compliment de les lleis. Es tracta d'empreses de procés que desenvolupen i utilitzen internament per a mesures preventives i detectiveses. Hi ha diversos components importants i els riscos estan involucrats si el sistema no està configurat correctament. ...

Fer una enquesta als empleats per mesurar la seva satisfacció laboral ajuda als empresaris a jutjar la moral a les seves organitzacions. Els resultats de l'enquesta poden indicar la lleialtat i la motivació dels treballadors, així com quines àrees de l'empresa que pensen els treballadors han de millorar, o fins i tot acabar amb. S'utilitza correctament, les enquestes poden donar ...

Les persones es comuniquen mitjançant diferents mètodes, com ara enviar un correu electrònic, parlar per telèfon i col·locar anuncis publicitaris en llocs específics. La comunicació és el procés d'enviament i recepció de missatges entre dues persones, una persona i un grup o un grup a un grup. La comunicació oral i escrita s'utilitza diàriament a ...

Des del vicepresident del departament fins al nou contracte de nivell d'entrada, un director de recursos humans sap que el rendiment de tots els empleats afecta al final. És per això que els gerents prudents es basen en indicadors de rendiment clau (KPI), punts de referència que mesuren l'assoliment dels empleats, per saber quins empleats estan ajudant a ...

El desenvolupament o la millora d'una activitat empresarial pot ser una empresa desafiant, tant si està configurant un lloc web, com dissenyar una operació de fabricació o organitzar la mà d'obra de la seva empresa. Els diagrames de flux són una forma de representar visualment cada pas en un procés i la seqüència en què s'han de realitzar els passos. Utilitzant el ...

El disseny d'un procés requereix atenció als detalls i un gran qüestionament. Cada pas del procés ha de ser documentat. Al mateix temps, preguntes com "Perquè el procés és necessari i qui es veu afectat pel procés?" ha de respondre.

Gestionar els empleats és una part important de fer una petita empresa. Les organitzacions empresarials solen confiar en els empleats per completar les funcions empresarials de forma eficaç i oportuna. La reputació de l'empresa també pot dependre en part del rendiment dels seus empleats. Els propietaris d'empreses sovint desenvolupen un empleat ...

El conflicte organitzatiu és un terme que fa referència al conflicte dins d'una empresa o organització. Pot ser un aspecte negatiu de l'empresa, però també és funcional a vegades. El conflicte disfuncional provoca una disminució de la productivitat, mentre que el conflicte funcional afavoreix la productivitat i el rendiment. Si el conflicte és gestionat ...

Molts empresaris estan disposats a desenvolupar treball en equip en el lloc de treball; No obstant això, aquesta finalització de la tasca cooperativa pot no ser tot el que sembla. Si bé hi ha alguns avantatges definides per al treball en equip, també hi ha alguns desavantatges. Abans de dedicar-se a la tasca de crear un lloc de treball ric en equip, consideri la ...

Els procediments, processos i mecanismes d'operació d'una organització són la columna vertebral del seu sistema de gestió de riscos. Aquests procediments, sovint coneguts com a controls interns, garanteixen que els empleats compleixin les recomanacions de la direcció superior, les pràctiques de la indústria i les directrius reglamentàries en realitzar les seves tasques. Un ...

A mesura que creixen i evolucionen, les organitzacions experimenten una sèrie de canvis al llarg del seu cicle de vida. Aquests canvis generen la necessitat d'un procés de desenvolupament ben planificat. Per comprendre les diferències entre el canvi organitzatiu i el desenvolupament, és important conèixer el significat de cada terme i conceptualitzar el ...

Qualsevol canvi que una organització intenti implementar ve amb obstacles. Tanmateix, si l'organització treballa dur abans d'implementar canvis, això pot ajudar a disminuir la quantitat d'obstacles que pot afrontar l'empresa. Abans de portar notícies d'un gran canvi a una empresa, els propietaris i la gestió superior han d'avaluar el ...

Un negoci exitós requereix la cooperació i el lideratge dels empresaris i empleats. Això inclou tenir converses correctes amb el CEO, executius, directius i qualsevol altra persona que contribueixi al creixement de l'empresa. Les reunions setmanals o mensuals sovint es duen a terme per debatre sobre diversos temes per mantenir a tothom ...

El paper dels recursos humans en fusions i adquisicions pot ser un dels aspectes més importants, a part de l'aspecte financer per transferir el poder a un nou propietari. Les adquisicions impliquen finances i logística, però una adquisició té efectes emocionals profunds en els empleats la companyia està adquirint. En recursos humans ...

Amb l'aparició de telèfons mòbils al mercat, molts empresaris s'encarreguen dels problemes associats a ells en el treball. Els empleats solen portar els seus telèfons mòbils a funcionar i això podria causar nombrosos perills per als altres. Els empresaris en alguns casos han de fer front a la pèrdua de productivitat, lesions i responsabilitat civil.

Els sistemes de valoració de rendiment tenen els seus avantatges i inconvenients, que depenen de la força laboral, les mides i les filosofies de les empreses, els grups ocupacionals i les filosofies de gestió del rendiment. La distribució forçada de l'avaluació del rendiment dels empleats rep crítiques pel seu enfocament de línia dura per cultivar empleats ...