Obstacles a superar en implementar el canvi dins d'una organització

Taula de continguts:

Anonim

Qualsevol canvi que una organització intenti implementar ve amb obstacles. Tanmateix, si l'organització treballa dur abans d'implementar canvis, això pot ajudar a disminuir la quantitat d'obstacles que pot afrontar l'empresa. Abans de portar notícies d'un gran canvi a una empresa, els propietaris i una alta direcció han d'avaluar els possibles problemes i intentar solucionar-los. Els empleats i directius probablement rebran la notícia de canvi millor si els ajustos han estat ben pensats.

Resistència als empleats

El Centre d'aprenentatge de gestió de canvis indica que els empleats poden resistir el canvi a una organització que causa un obstacle important. Les raons per a la resistència dels empleats poden incloure pèrdua de control i malentès. Ajudeu els vostres empleats a incloure's en els canvis demanant opinions sobre la implementació dels canvis adequadament. Anima els empleats a fer preguntes per aclarir tots els malentesos.

Comunicació de gestió

Els administradors poden causar problemes en comunicar el canvi als empleats, d'acord amb mediate.com. Si la gestió no comunica els plans per a l'empresa, això podria fer que l'aplicació del canvi sigui gairebé impossible. Entrena els directius en el que necessiten fer i dir. Comproveu que cada gestor comparteixi els canvis amb els seus empleats per evitar la comunicació errònia.

Incapacitat d'adaptar

Si hi ha massa canvi en una organització, és possible que els empleats tinguin problemes per mantenir-se al dia. Implementar petits canvis per permetre que cada empleat s'adapti a la diferència de l'organització. Si sembla que la gestió i els empleats lluiten per implementar els canvis, gastar-los més temps entrenant-los abans d'afegir més canvis.

Recursos insuficients

De vegades les empreses esperen un canvi sense tenir els recursos per implementar-les. Abans que l'empresa realitzi els canvis, ha d'assegurar-se que els diners, els empleats i el temps s'incorporin al canvi previst. Si l'empresa troba que no té els recursos, l'organització hauria de tornar a avaluar els canvis abans de fer-los públics per evitar obstacles addicionals.