Molts empresaris estan disposats a desenvolupar treball en equip en el lloc de treball; No obstant això, aquesta finalització de la tasca cooperativa pot no ser tot el que sembla. Si bé hi ha alguns avantatges definides per al treball en equip, també hi ha alguns desavantatges. Abans de dedicar-vos a la tasca de crear un lloc de treball ric en equip, tingueu en compte els possibles inconvenients per completar la tasca de l'equip i determinar si aquest mode de treball cooperatiu és realment la millor opció.
Alguns treballadors lluiten amb equips
Mentre que alguns treballadors es desenvolupen en situacions de treball cooperatives, els altres prefereixen treballar en equip. Si la majoria dels vostres empleats es rebel·len contra els esforços per formar unitats de treball cooperatives, és possible que el treball en equip no sigui un mitjà eficaç de fer les coses al vostre lloc de treball. Com que no hi ha dues forces laborals exactament iguals, cal examinar acuradament els sentiments dels seus treballadors sobre el treball en equip per determinar si treballaran de manera productiva o si no es compliran els objectius establerts quan es col·loquen en equips.
Disminució en la creativitat
Tot i que poden sortir bones idees dels equips, l'Administració Federal d'Aviació informa que aquest tipus de treball també pot ser una sofocante creativitat i conduir al desenvolupament d'una tendència de "Grup Pensar". Quan es col·loquen en equips, alguns empleats poden dubtar-se de presentar les seves idees noves i optar per la majoria dels membres del grup per evitar l'embarcació. Quan els individus es mostren reticents a compartir les seves idees noves, els empresaris es perden opcions potencialment meravelloses i creatives.
Els equips permeten realitzar activitats gratuïtes
Quan treballen en equips, els que no volen ser productius sovint volen sota el radar i eviten el treball real. Això pot conduir a una disminució de la productivitat, ja que aquestes persones que viatgen lliurement a l'equip no són productives, sinó que esperen que la resta dels membres de l'equip compleixin els objectius fixats.
Es pot desenvolupar un conflicte
Si bé alguns equips contenen membres que treballen harmònicament junts, en altres equips, el conflicte es desenvolupa. L'Administració Federal d'Aviació informa que el desenvolupament del conflicte és un obstacle important per a la productivitat de l'equip. Atès que és tan difícil de determinar quan és probable que el conflicte es desenvolupi, sovint és difícil evitar el desenvolupament d'aquest conflicte. Si els empresaris opten per col · locar els treballadors en equips, és vital que supervisin el rendiment de l'equip i vigilin el desenvolupament del conflicte, i responen per la reordenació d'equips si el conflicte s'hauria de desenvolupar.
Avaluacions actuals i reptes de recompenses
Com que els productes posats per equips són el resultat de l'esforç de l'equip i no l'esforç d'un individu, és gairebé impossible avaluar el rendiment individual quan els treballadors es col·loquen en equips. Aquesta impossibilitat d'avaluar pot presentar una dificultat als empresaris que presenten recompenses o que es basen en les avaluacions de rendiment per a les decisions de la contractació. L'única manera d'avaluar de manera veritable el rendiment individual quan els treballadors treballen en equips és demanar als treballadors que completin avaluacions dels membres del grup en què avaluïn l'amabilitat i la productivitat de cada membre de l'equip; Tanmateix, aquest mètode també és erroni ja que alguns treballadors poden rebaixar els altres membres de l'equip per raons que no estan relacionades amb la tasca.
