Els principis de planificació de recursos humans requereixen atenció a conceptes fonamentals com la importància de la RH, la integració dels recursos humans i els objectius de l'empresa, l'eficiència i la presa de decisions centralitzada. L'administració de personal va evolucionar a partir d'una funció fonamentalment basada en processos dels anys vuitanta a un component organitzatiu que abasta tot el valor del capital humà. La planificació de recursos humans basada en els principis orientadors dels RRHH assegura un component ben estructurat que sincronitza la filosofia organitzativa i l'estratègia de recursos humans.
Destacant la importància dels recursos humans
Un dels principis inicials de la planificació de recursos humans fa èmfasi en la importància dels recursos humans. Un lideratge compromès que entengui l'impacte d'un departament funcional de recursos humans és la millor manera d'adherir-se a aquest principi. L'Enciclopèdia per a Negocis, 2a Edició, afirma: "Els consultors empresarials assenyalen que la gestió moderna dels recursos humans es guia per diversos principis primordials. Potser el principi primordial és un simple reconeixement que els recursos humans són els actius més importants d'una organització; reeixit sense gestionar eficaçment aquest recurs ". Una manera d'adonar-se de la importància del RH és imaginar una organització sense una força de treball productiva ni el tipus de suport que proporciona la planificació i la gestió dels recursos humans.
Integració de recursos humans
Els recursos humans compleixen les necessitats de l'organització, de dalt a baix, inclosos tots els membres de la seva plantilla. Per tant, la integració de funcions de recursos humans amb objectius organitzatius globals és un principi de recursos humans que no es pot passar per alt. La importància d'integrar els objectius de recursos humans i empresa es basa en el principi esmentat anteriorment: destacar la importància dels recursos humans. Les activitats de recursos humans que són només una extensió de la gestió són signes d'una mala planificació i el no adoptar idees cap endavant que milloren la rendibilitat de l'empresa. Un article de la revista "Entrepreneur" amb el títol "Integrar la funció de recursos humans amb el negoci" reforça aquesta proposta quan afirma: "No és suficient que la funció de recursos humans sigui sensible a la gestió" orientada al client "o fins i tot alineats com a socis amb la gestió ". Dit això, un enfocament integral del principi d'integració de la planificació de recursos humans garanteix que els recursos humans estiguin plenament compromesos i una part dels objectius organitzatius.
Processament de recursos humans
La tecnologia de la informació sobre recursos humans (HRIT) contribueix enormement a la funcionalitat i la precisió de les activitats de recursos humans. Moltes entitats compren sofisticats sistemes d'informació sobre recursos humans (HRIS) que minimitzen o fins i tot eliminen l'error humà en el processament de dades d'ocupació. Les organitzacions més petites de vegades confien en l'externalització de les seves necessitats d'HRIS per gestionar processos com el reclutament, la nòmina i la indemnització. La tecnologia dóna suport a un principi important de planificació de recursos humans: processament de dades de recursos humans de la manera més eficient i precisa possible.
Funcions centrals d'HR
Unir els principis de la planificació de recursos humans requereix centralitzar les funcions de recursos humans. Els processos i l'organització sistemàtics afegeixen un component a l'HR que els empleats apreciaran. Una finestreta única per satisfer les necessitats de l'empresari i empleats unifica les activitats de recursos humans i afegeix valor a la funcionalitat del departament. La centralització implica la presa de decisions, el personal i l'organització de funcions de recursos humans; Tanmateix, també s'adreça a la necessitat de recursos físics, com ara una àrea de processament de sol·licitants, conferències privades i espais d'entrevistes, i emmagatzematge d'ocupació i fitxers relacionats amb la medicina.
