Administració

Barreres de gènere a la comunicació

Barreres de gènere a la comunicació

Les relacions, el respecte, l'autoritat i l'educació en el lloc de treball són maneres comuns en què els homes i les dones s'enfronten entre si. La comunicació, però, és el denominador comú en totes aquestes situacions, ja que és la forma en que tots dos sexes poden fer arribar el seu punt de vista en qualsevol plataforma. Superar les barreres en la comunicació de gènere ...

Objectius d'auditoria de compliment

Objectius d'auditoria de compliment

Les empreses utilitzen auditories de compliment per garantir que les seves funcions i processos interns d'empresa compleixin les pautes internes o externes. Aquestes auditories ajuden a les empreses a millorar l'eficàcia i l'eficiència de la seva operació en l'entorn empresarial. Moltes empreses realitzen auditories de compliment periòdicament per garantir ...

Llista de verificació d'auditoria per a la fabricació

Llista de verificació d'auditoria per a la fabricació

Un fabricant és una empresa que produeix béns de consum o de negocis a través de diversos processos. Els empresaris i gestors utilitzen auditories com a eina de gestió del rendiment per mesurar l'eficàcia i l'eficiència de les seves operacions. Aquestes auditories poden ser financeres o operatives. Mentre l'auditoria financera ...

Reptes de la gestió de la indemnització

Reptes de la gestió de la indemnització

La gestió de la indemnització és més que un augment del salari i el cost de la vida. En moltes organitzacions, el rendiment dels empleats en relació amb els objectius organitzatius serveix de base per a la indemnització. Si es produeixen dificultats econòmiques, canvis tecnològics o altres factors empresarials, la indemnització roman ...

Beneficis del Sistema de Gestió de Manteniment

Beneficis del Sistema de Gestió de Manteniment

Els sistemes de gestió de manteniment efectius consisteixen en quatre elements clau: gent, procés, programa de programari i comportament. Els quatre ingredients, tot i observar objectius comuns, es combinen per millorar l'eficàcia i la línia de fons d'una empresa o instal·lació. Un dels primers valors realitzats després d'implementar un ...

Objectius primaris de la gestió de contractes

Objectius primaris de la gestió de contractes

La gestió de contractes fa referència a un sistema que les organitzacions utilitzen per supervisar les relacions amb altres empreses que ofereixen productes i serveis. Cada agència apropa la gestió de contractes d'una manera diferent. Per exemple, els sistemes de gestió d'agències governamentals han d'ajustar-se a les normes i lleis aplicables. Empreses privades i ...

Els desavantatges de l'anàlisi de Pareto

Els desavantatges de l'anàlisi de Pareto

El diagrama de Pareto es basa en la investigació de Villefredo Pareto. Va trobar que aproximadament el 80 per cent de tota la riquesa de ciutats italianes va investigar que només tenien un 20 per cent de les famílies. S'ha trobat que el principi Pareto s'aplica a altres àrees, des de l'economia fins al control de qualitat. Els gràfics de Pareto tenen diversos ...

Tipus d'auditoria de qualitat

Tipus d'auditoria de qualitat

Les auditories de qualitat són revisions per garantir que una empresa o producte compleixi amb els estàndards de qualitat. Els estàndards de qualitat utilitzats amb fins d'auditoria inclouen els establerts per una empresa o per la American Society for Quality o ASQ, International Standards Organization o ISO, American National Standards Institute o ANSI, de sis sigma de qualitat ...

Responsabilitats ètiques del denúncia

Responsabilitats ètiques del denúncia

El terme denunciant es refereix a un individu que brilla una llum pública sobre actes il·legals o immorals que és testimoni dins de la seva pròpia organització. La denúncia de contes és controvertit ja que els empleats han d'equilibrar la lleialtat organitzativa amb els avantatges potencials de resoldre un problema mitjançant l'impuls de l'organització a la ...

Característiques de l'estructura organitzativa

Característiques de l'estructura organitzativa

Una estructura organitzativa és la manera en què es configura una empresa per proporcionar una jerarquia i una línia específica d'informes. El tipus d'estructura que s'utilitza varia d'una empresa a una altra, però el seu propòsit principal és l'organització interna. Hi ha tres tipus bàsics d'estructures: divisionals, tradicionals i ...

Idees per a un manual de polítiques i tràmits

Idees per a un manual de polítiques i tràmits

Un manual de polítiques i procediments és un document escrit que detalla les regles d'una organització i les formes específiques en què s'ha d'executar. Això cobreix tot, des de la perspectiva general de l'organització, fins als detalls de com processar el correu entrant. Algunes idees bàsiques per a un manual de polítiques i procediments faran que ...

Tipus d'estructura organitzativa en el sector públic

Tipus d'estructura organitzativa en el sector públic

Una estructura organitzativa dicta com els empleats i la gestió es comuniquen dins d'una agència. De la mateixa manera que les empreses del sector privat utilitzen les seves estructures organitzatives per aconseguir els seus objectius de productivitat i rendibilitat, les agències del sector públic utilitzen l'estructura organitzativa per dur a terme les seves tasques ...

Descripció del treball i deures de la gestió mitjana

Descripció del treball i deures de la gestió mitjana

Segons referència per a empreses, hi ha tres nivells principals de gestió: nivell superior, nivell mitjà i primer nivell. Els directius són necessaris per dur a terme tasques de supervisió, motivar el personal i mantenir els empleats en un camí organitzatiu estratègic previst pels executius.

Procediments d'Auditoria d'Adquisicions

Procediments d'Auditoria d'Adquisicions

L'auditoria és una funció comercial que revisa processos o funcions internes. Les auditories internes proporcionen informació per als empresaris per assegurar que els empleats segueixen les directrius per al seu treball. Els propietaris també poden trobar àrees que necessiten canvis per millorar o millorar les funcions empresarials. L'adquisició és una funció responsable de ...

Alternatives a l'anàlisi DAFO

Alternatives a l'anàlisi DAFO

SWOT és una eina àmpliament utilitzada en l'empresa per ajudar en la presa de decisions i la resolució de problemes. Es valora per la seva capacitat d'ajudar a avaluar-se a si mateix i les seves circumstàncies, i ajudar-lo a identificar i comprendre l'impacte de les forces externes. Es tracta de "punts forts, debilitats, oportunitats i amenaces", però ...

Regles de seguretat Bingo

Regles de seguretat Bingo

El Safety Bingo va ser inventat el 1987 per Pam Goodman-Perlmutter per ajudar a reduir les lesions en el lloc de treball i el cost de l'assegurança de Compensació de Treballador en el negoci de la seva família. Amb més de 50 empleats que no parlaven anglès, comunicar-se i motivar un comportament segur del lloc de treball era un veritable desafiament. Però ...

Què desafia els departaments de recursos humans al segle XXI?

Què desafia els departaments de recursos humans al segle XXI?

Amb el segle XXI en marxa, les organitzacions no lucratives, governamentals i privades busquen adaptar-se a un entorn professional canviant.Dins d'aquestes organitzacions, els recursos humans, els recursos humans i els departaments afronten desafiaments particulars. El seu paper, la gestió dels recursos humans, inclou la contractació de nous empleats, la ...

Quin és l'objectiu de la governança corporativa?

Quin és l'objectiu de la governança corporativa?

La governança corporativa és la que utilitzen les empreses marc per esbrinar les operacions i directrius específiques dels seus empleats. La governança corporativa sol ser un marc únic construït entorn de la missió i els valors de l'organització. Les grans corporacions i les empreses de titularitat pública sovint utilitzen govern corporatiu per crear ...

Els desavantatges d'un sistema d'informació de gestió

Els desavantatges d'un sistema d'informació de gestió

Un sistema d'informació de gestió és un enfocament que una empresa utilitza quan pren diverses decisions empresarials. Els empresaris i gestors són responsables de decisions operatives, tècniques i estratègiques. L'ús d'un sistema d'informació ajuda a aquestes persones a reunir documents pertinents que els ajudaran a fer el millor ...

Llista de verificació de la documentació

Llista de verificació de la documentació

La documentació forma part de la vida quotidiana del món de la recopilació de dades personals, financeres i generals i, per tant, només és convenient que es realitzin auditoris periòdics sobre els mètodes de manipulació de documents. L'auditoria mostra quines mesures s'estan implementant, els mètodes que s'han de canviar i les formes de fer-ho ...

Exercicis i jocs divertits mitjançant Powerpoint per a l'equip de construcció corporativa

Exercicis i jocs divertits mitjançant Powerpoint per a l'equip de construcció corporativa

PowerPoint és un programa de programari per a ordinadors que normalment s'utilitza per a presentacions. El joc no és la seva funció principal. Tot i això, es pot utilitzar per a jocs i activitats de creació d'equips, amb una mica de creativitat afegida pel líder o cap de l'equip. Els jocs de PowerPoint es poden jugar a reunions d'equip com ...

Quins són els quatre blocs de gestió?

Quins són els quatre blocs de gestió?

Els quatre pilars de competències gerencials, els quatre eixos de gestió es refereixen a un marc desenvolupat per la Unitat de Tecnologia de la Informació (UIT) a la Universitat George Mason per definir els components necessaris de les habilitats de gestió competents en quatre categories diferents. La seva utilitat ...

Exemples d'agendes de formació

Exemples d'agendes de formació

L'entrenament amb èxit comença amb una agenda clara basada en els objectius d'aprenentatge establerts. Com un full de ruta, l'agenda us porta des del punt A fins al punt B, amb una clara orientació, punts d'interès, vistes panoràmiques, activitats, oportunitats de descobriment i arribada al destí desitjat. La tecnologia ha creat un ...

Organització Estructura de la piràmide

Organització Estructura de la piràmide

L'anomenada estructura piramidal d'una organització es refereix a la tendència d'una organització a tenir un major nombre d'empleats de nivell bàsic (enginyers, treballadors, tècnics, etc.) que els màxims responsables estratègics (CEO, vicepresidents, directius).

Exemples d'un codi de conducta

Exemples d'un codi de conducta

Un codi de conducta reflecteix els valors d'una organització i estableix estàndards de comportament. Segons el "Journal of Humanitarian Assistance", s'utilitza un codi per permetre a tothom dins d'un grup i fora d'ell conèixer exactament el que creen els creadors del codi. Aquestes polítiques milloren l'efectivitat operativa i ...