Segons referència per a empreses, hi ha tres nivells principals de gestió: nivell superior, nivell mitjà i primer nivell. Els directius són necessaris per dur a terme tasques de supervisió, motivar el personal i mantenir els empleats en un camí organitzatiu estratègic previst pels executius.
Supervisa els empleats
Reunions del pla de directius mitjans, establir agendes per al personal de l'empresa, delegar responsabilitats als directius i empleats de primer nivell, i molt més. Les habilitats de resolució de problemes i habilitats de decisió són requerides per un administrador intermediari mentre supervisa els projectes departamentals. Hi ha personalitats mitjanes disponibles per a preguntes, comentaris i suggeriments. La posició requereix que el gerent contracti empleats competents mitjançant la utilització de tècniques de selecció i entrevistes adequades. El gerent mitjà busca personal qualificat que durà a terme el pla de la companyia.
Motivar
Una organització requereix una gestió mitjana per motivar els directius de primer nivell i altres empleats. Els incentius, les reunions, el reconeixement i l'avanç del treball són alguns mètodes que solen utilitzar la direcció mitjana per motivar els empleats i garantir la lleialtat i la moral de l'empresa. L'administrador intermedi ha de tenir una capacitat de comunicació i d'escolta superior per obtenir els millors resultats de productivitat dels empleats.
Implementar estratègia organitzativa
Els caps intermedis fixen objectius per als departaments i divisions per dur a terme la visió de l'empresa o organització. El paper d'un administrador intermedi requereix un coneixement profund dels objectius i plans de l'empresa i el coneixement per comunicar aquests objectius i plans als empleats. Els gerents intermedis es reuneixen amb executius d'alt nivell per comunicar èxits i fracassos departamentals, així com suggerir estratègies alternatives per assolir els objectius.
