Administració
Els membres del Consell tenen la responsabilitat de supervisar el benestar financer d'una organització o empresa. Un consell consisteix en un president, tresorer, secretari i en grans membres del consell. A grans membres del consell no es tracta d'un element bàsic per a cada organització o directiu corporatiu. Quan es nomeni, aquestes posicions serveixen a ...
Un qüestionari de control intern és un document que un auditor proporciona als empleats d'una empresa abans de realitzar una auditoria. El qüestionari és útil per determinar quines àrees s'haurien de centrar en l'auditoria. Quan els empleats responen les preguntes, l'auditor sap si l'empresa manté registres precisos en general, ...
L'orientació ajuda al personal nou a ajustar-se més ràpidament i se sent com a membres de benvinguda de l'organització. Els processos d'orientació inclouen activitats com introduccions i informació important que els nous empleats necessiten per comprendre els seus nous llocs de treball, la seva cultura, política i procediments. En algunes empreses, personal diferent ...
La programació del projecte és el procés de reunir una línia temporal per a totes les activitats del projecte. Això implica examinar les interdependències de totes les activitats i coordinar totes les tasques per garantir una transició fluïda des del principi fins al final del projecte. Hi ha molts mètodes diferents de ...
El personal clau són empleats que ocupen càrrecs d'alta direcció a les empreses, organitzacions sense ànim de lucre i organitzacions, independentment de la mida o la indústria. Contribueixen significativament a les decisions sobre la direcció de l'empresa, proporcionen lideratge als empleats i proporcionen coneixements en les seves posicions assignades.
La consolidació organitzativa té molts beneficis potencials per a una organització que vol optimitzar els recursos. Un equip examina tots els recursos pertanyents a una organització, inclosos actius, ubicacions, equips, personal i estructures organitzatives. Després de l'anàlisi de tots els factors, l'equip crea un ...
SSADM (Anàlisi de sistemes estructurats i mètode de disseny) és l'estàndard per al disseny de sistemes d'informació al Regne Unit. Desenvolupat el 1980, aquest mètode d'avaluació utilitza modelatge de flux de dades, modelatge de dades lògiques i modelatge d'esdeveniments d'entitat per verificar si un pla per a un sistema d'informació és o no correcte. Això ...
A causa del ritme agitat de la vida, la gent pot trobar-se aclaparat, intentant equilibrar la carrera, la família, els hobbies, l'escola, la vida social i altres obligacions. Una forma de fer-se càrrec de la vostra vida i treure el màxim partit de cada hora és començar a treballar en estratègies de gestió del temps. Les eines i els formularis estan disponibles per ...
En entorns sense ànim de lucre i amb ànim de lucre, els individus amb talent són necessaris per mantenir una organització a flote. Per evitar conflictes entre el personal i la junta, molts grups, incloent Idea.org, recomanen establir requisits i responsabilitats per al consell d'administració. Hi ha algunes responsabilitats que són comuns ...
Les llistes de control de rendiment són necessàries quan es tracta d'avaluar els procediments de treball dels empleats, l'ètica i la capacitat. Els ocupadors compilen llistes de comprovació del rendiment per determinar si els empleats mereixen incentius, promocions o altres recompenses. També completen la llista de verificació per determinar on els empleats poden millorar en el seu rendiment. ...
El conflicte de l'objectiu és un terme empresarial que normalment es refereix a plans d'estratègia o de dades que es realitzen però que no es poden completar de manera efectiva a causa de diferències inherents i problemes entre objectius. Alguns objectius són independents i no afecten, però molts objectius són interdependents i depenen del mateix ...
La gestió de la qualitat se centra en la qualitat del producte o serveis que proporciona una empresa, com aconseguir una alta qualitat i com millorar els estàndards de qualitat. El comitè tècnic de l'International Organization for Standardization (ISO) ha establert normes sobre les millors pràctiques que la gestió de la qualitat ...
L'assegurament de la qualitat (QA) és un sistema o programa utilitzat per controlar i avaluar els aspectes d'un projecte, servei o facilitat per determinar si es compleixen els estàndards de qualitat. Per assegurar que un sistema de QA funcioni correctament, es creen i revisen les llistes de verificació periòdiques de control de qualitat. Les llistes de verificació de QA es marquen com a beneficis o determinen ...
Una llista de comprovació per a la gestió de l'edifici és un recurs excel·lent per a un supervisor d'edificis o manteniment o un administrador de propietats. Aquest formulari estandarditzat es pot compartir amb empleats i treballadors externs per demostrar el que cal fer per gestionar un edifici. Sense el manteniment de l'edifici, un edifici, fins i tot nou, pot deteriorar-se ...
La gestió del programa és el procés de planificació, seguiment, control i avaluació de diversos projectes. Tots els projectes es combinen en una cartera d'una oficina de gestió de programes, que monitoritza com es pot relacionar o relacionar cada projecte, els costos de cada projecte i també els riscos que hi intervenen ...
El procés de control intern és utilitzat pels consellers, directius o personal per mesurar els objectius relacionats amb l'eficiència operativa i l'eficàcia, la coherència de l'informe i el compliment de les estàtues, ordenances i normes aplicables. S'utilitza una llista de control intern de control per revisar àrees com ara organització ...
La seguretat dels registres de nòmines i el personal que treballa amb ells és una consideració contínua per als administradors de nòmines i per a la gestió corporativa. La seguretat de la nòmina inclou implementar i mantenir la confidencialitat i la seguretat dels registres de nòmines, el departament de nòmines i el personal de nòmines. El gestor de nòmines, ...
Les empreses pateixen milers de milions de dòlars anuals i fins i tot poden fracassar a causa de pèrdues relacionades amb delictes. Els salons s'inclouen en aquesta estadística, i poden tenir risc de seguretat per robatori, robatori i lesió per negligència dels empleats i altres factors. Els propietaris de salons han de prendre mesures per evitar incidències i pèrdues estrenyent lax ...
Un comitè d'operacions proporciona revisió, orientació i supervisió per a les operacions globals d'una empresa o empresa. Com a membres de la direcció, els membres del comitè desenvolupen informació sobre les operacions comercials per tal de suggerir orientacions comercials estratègiques i implementar polítiques comercials. Comitès d'operacions ...
Igual que els empresaris privats i sense ànim de lucre, les agències governamentals utilitzen els objectius de rendiment per garantir que els empleats compleixin les expectatives. Les agències poden incloure objectius en una descripció de la feina o en una avaluació del rendiment. Els directius i els empleats també poden desenvolupar objectius per a l'any i mencionar-los només segons sigui apropiat a finals d'any ...
Les revisions de rendiment permeten als empleats i empresaris discutir el rendiment laboral, avaluar les expectatives i establir objectius per al proper any. Els ocupadors haurien de considerar les revisions de rendiment com un moment ideal per discutir qüestions de seguretat importants en el lloc de treball.
La teoria de l'organització va ser producte de la revolució industrial per ajudar les empreses a adaptar la seva força laboral. En aquest moment, els treballadors no eren considerats com a persones, sinó que es van agrupar les habilitats. Els valors i motivacions dels treballadors es van convertir en un factor important al voltant dels anys 60 a mesura que les empreses es van expandir, i va ser ...
Molts empresaris realitzen anàlisis de rendiment per avaluar el treball dels empleats actuals. Les revisions de rendiment proporcionen evidències que un empleador pot utilitzar per determinar si un empleat obtindrà un augment, una bonificació o una promoció. Una revisió de rendiment insatisfactòria proporciona a l'empresari la causa de rescindir l'empleat ...
Segons Stephen P. Robbins, autor de "Management", Value Chain Management és "el procés de gestionar tota la seqüència d'activitats integrades i informació sobre fluxos de productes al llarg de tota la cadena de valor". Hi ha sis requisits que s'han de complir per al procés de gestió de la cadena de valors ...
Un control intern és un grup de directives que un líder sènior de la companyia implementa per evitar pèrdues d'operacions, com ara litigis i multes. Les pèrdues d'explotació poden derivar-se d'avaries tecnològiques, negligència dels empleats, frau i error. Els procediments manuals de control intern ajuden els empleats a complir ...
