En moltes organitzacions, la posició d'un president de la comissió és important. Quan s'utilitza correctament, la comissió pot conduir a l'èxit d'una organització. Encara que el president exerceix un paper influent en matèria de deures i responsabilitats; la posició no es considera una feina a temps complet. A més, no té un salari. En la majoria d'organitzacions sense ànim de lucre, el president de la comissió actua com un enllaç entre el CEO i els grups d'interès.
Paper de la presidenta
El president és un líder; i per això, hauria de jugar la part. Ha de guiar l'organització cap a la seva visió, per tal de complir els seus objectius i objectius. Hauria d'animar a tots a recolzar la visió de l'organització i promoure l'èxit de l'organització. A més, ha d'assegurar-se que no existeix cap conflicte d'interès entre els membres de la comissió. I, finalment, ha de personificar les qualitats d'un desquiciador. Segons John C. Maxwell, "Un veritable líder s'enfronta a la música, fins i tot quan no li agrada la melodia".
Suport al CEO
En algunes organitzacions, hi ha una separació de poder i responsabilitats entre el president executiu i el president de la comissió. Per exemple, mentre el conseller delegat és responsable davant el consell d'administració, el president de la comissió és responsable davant dels accionistes i la comunitat en general. Així, en general, el president de la comissió exerceix un paper consultiu per al CEO i el personal sènior, mentre que el CEO implementa programes acordats. El mandat del president és garantir que els objectius estratègics de l'organització s'executin correctament.
Realització de reunions efectives
Abans de la reunió, el president ha d'elaborar una agenda i garantir que s'inclouen tots els temes que es tractaran. L'ordre del dia s'ha d'enviar als membres de la comissió perquè puguin tenir l'oportunitat de llegir l'acta de la reunió anterior. Durant la reunió, el president ha de garantir que tothom estigui assegut abans de la reunió. També ha de vetllar perquè les actes estiguin degudament registrades i que tothom participi en el procés. El president hauria de ser imparcial i imparcial en assignar un temps ampli a tots els membres. Després de la reunió, el president ha d'assegurar que es resumeixin totes les decisions preses i que les actes estiguin degudament escrites i verificades abans que s'enviïn a temps.
El president com a membre de la figura
En termes generals, el president d'una organització es pot descriure com un líder i capdavanter, responsable de representar l'organització al món exterior. Pot ser un tauler d'idees i un administrador de la posició de l'organització a la comunitat.
Qualitats esperades en un president de la Comissió
El president ha d'exhibir habilitats de lideratge, coneixements, experiència i bones habilitats interpersonals. Hauria de tenir la capacitat de pensar fora de la caixa i ser un jugador d'equip. A més, hauria de recordar que és una de les nombroses comissàries.
