Començar una empresa de consultoria de gestió de projectes hauria d'incloure una designació professional per mantenir-se competitiva. Entrar en un nou camp o iniciar un negoci sovint requereix cert tipus de certificació. La majoria dels consultors que ja treballen al camp tenen un certificat de Project Management Institute (PMI) i és important que mantingueu el mateix nivell d'experiència. La credencial es reconeix a nivell mundial i facilita als administradors de projectes obtenir clients a causa del factor de legitimitat. Com a gestor de projectes, haureu de proporcionar solucions per a un sistema operatiu més eficient i demostrar constantment el vostre valor amb eficàcia.
Articles que necessiteu
-
Ubicació de l'oficina
-
Equip d'oficina
-
Pla de negocis
-
Llicències
-
Resum
-
Lloc web
-
Targetes de visita
-
Fullets
-
Portafoli
-
Certificació PMP (recomanada professionalment)
-
Articles d'incorporació (opcional)
Trobeu un lloc de treball professional. Heu de tenir una oficina professional per atendre clients i treballar des de. L'arrendament, l'intercanvi d'espais amb altres professionals o la compra són opcions. La ubicació ha de tenir equipament d'oficina bàsic (és a dir, telèfon, ordinadors, impressores, etc.). Hauria d'estar prop de les empreses que puguin necessitar serveis de gestió de projectes, com ara districtes financers. Podeu ajudar a racionalitzar el procediment d'operacions d'una empresa a l'edifici d'oficines per reduir els costos del propietari d'aquesta empresa.
Creeu un nom comercial i s'incorpori per afegir una major protecció financera dels actius personals. El nom hauria de denotar la professionalitat que la gent espera d'un gestor de projectes. Penseu en paraules clau com a estratègia o recurs per al nom de l'empresa. Realitzeu una cerca ràpida en línia per determinar, si el nom que voleu ja s'ha pres. Això us estalviarà temps i us ajudarà a evitar un possible problema legal més endavant. Feu un fitxer amb el vostre municipi de la vostra localitat, visiteu el lloc web de Business.gov per trobar enllaços directes a les llicències. Sol·liciteu llicències després d'obtenir la ubicació oficialment.
Inicieu un pla de negoci per avaluar la direcció que voleu dur a l'empresa consultora en la gestió de projectes. Defineix el teu nínxol de mercat. Per exemple, determineu la quantitat mitjana del pressupost del projecte que planeu supervisar i el tipus de negoci. Si teniu experiència en enginyeria, podeu centrar-vos en la consultoria d'empreses d'enginyeria mitjana. Utilitzeu la plantilla del lloc web de l'Administració de petites empreses per organitzar-la. La plantilla és útil per als escriptors experimentats i novells del pla de negocis. L'administració de petites empreses ofereix seminaris i un tutorial en línia per a aquells que necessiten més ajuda.
Ordeneu els materials per funcionar amb èxit. Necessitaràs targetes de visita que mostren les credencials de Project Management Professional, fullets, un lloc web i eines d'oficina per operar. Compreu el vostre nom de domini i seleccioneu una empresa d'allotjament. En general, podeu aconseguir-los tots junts. El lloc web hauria de mostrar testimonis i la vostra imatge per augmentar la legitimitat.
Reviseu el vostre currículum per emfatitzar les credencials de gestió de projectes. El currículum hauria d'incloure experiència en la gestió de projectes anteriors. Creeu una cartera de treballs de mostra per millorar les vostres possibilitats de presentar les vostres qualificacions comercials. Inverteu en tenir-lo professional lligat per una botiga d'oficines.
Investigueu els clients de la vostra àrea local i sol·liciteu referències. Establiu el vostre preu segons la vostra tarifa horària, el cost del viatge i els materials. La majoria dels administradors de projectes hauran de viatjar per donar cabuda als clients, ja que calen l'avaluació pràctica i la implementació com a gestor de projectes. Estigueu preparats per treballar en mòbils i depenent de referències per mantenir la vostra empresa de consultoria.
Consells
-
Feu un seguiment de la data de venciment de la credencial de Project Management Professional, ha de renovar-se cada tres anys. Planifica un any per endavant per garantir que no experimentis cap interrupció significativa al teu negoci de consultoria. Realitzeu treballs d'avaluació bàsics per obtenir un tipus gratuït o reduït per generar confiança. Comença amb persones dins del teu edifici d'oficines. Feu que siguin més eficients reduint els residus.
