Administració

Un pressupost permet que un individu o una organització realitzi un seguiment de les despeses de despesa i coincideixi amb els diners disponibles. Els pressupostos són eines essencials per ser responsables econòmicament, però poden ser complicades d'analitzar i desenvolupar. Moltes organitzacions, incloses agències governamentals, districtes escolars i sense ànim de lucre ...

Un objectiu important de qualsevol sistema de control intern és salvaguardar actius. Atès que els processos de nòmina afecten recursos humans i financers, els problemes o debilitats dels controls interns de la nòmina poden ser costosos. Reconeixent els riscos inherents al procés de nòmina, entenent els seus efectes potencials i coneixent com ...

El manteniment planificat, de vegades anomenat manteniment preventiu, és el procés de proporcionar una neteja periòdica i reparacions menors a l'equip en lloc d'esperar fins que l'equip no realitzi reparacions. Els beneficis del manteniment planificat són molts i es poden dividir en un grapat de grups diferents. No importa com ...

La planificació de contingència requereix que els administradors estableixin accions estratègiques que una empresa pugui executar quan els resultats de vendes es desvien substancialment de les previsions de la companyia. Aquest tipus de planificació es redueix al sentit comú. Les empreses, per a parafrasejar Woody Allen, són com taurons. Si no s'apropen, moren. El teu ...

Mitjançant la creació de responsabilitats en el seu lloc de treball, pot animar els empleats a passar al plat i assumir la responsabilitat de completar les seves funcions laborals i el rendiment laboral en general. Inculcar la responsabilitat en els seus empleats pot ser inicialment una tasca difícil. Una forma de crear una cultura de rendició de comptes ...

L'organització d'un negoci és fonamental per a la seva funció i operacions diàries. Els casinos es basen especialment en estructures organitzatives empresarials ben pensades, atesa la naturalesa del seu negoci i les grans quantitats de diners que passen per les portes cada hora. Els casinos solen tenir una gran quantitat de gestió ...

Algunes empreses tenen un programa de formació que tots els empleats nous han de completar abans de rebre qualsevol projecte o tasca. Altres empreses prefereixen l'ensenyament i la formació dels empleats durant un període de temps més llarg, ja que apareixen projectes, tasques i tasques. En qualsevol cas, la formació laboral, realitzada correctament, augmenta la productivitat dels empleats ...

Les polítiques i els mètodes pels quals feu el negoci formen l'estructura de la vostra organització. Quan creeu una estructura dins de la vostra organització, afegiu un nivell d'eficàcia i eficiència al vostre funcionament que pot augmentar la productivitat. Comprendre les formes en què una estructura organitzativa assisteix ...

Les enquestes d'empleats tenen una gran varietat d'objectius. Els empresaris interessats a conèixer el clima general del lloc de treball administren enquestes d'opinió dels empleats per determinar el seu nivell de satisfacció laboral. La resposta dels empleats al canvi organitzatiu o la transició és un altre motiu per administrar una enquesta d'opinió dels empleats. Empleat ...

En la jerarquia dels documents del sistema de qualitat, hi ha procediments i instruccions de treball. Els dos recolzen les polítiques establertes en el manual del sistema de qualitat [QSM]. Si el sistema de qualitat té o no el registre d'un sistema de qualitat estàndard, com ISO 9001: 2000, cal comprendre la jerarquia ...

Les reunions són maneres costoses de distribuir informació als empleats. En lloc de perdre hores de treball dient a les persones els detalls sobre l'últim protocol en persona, les empreses poden estalviar diners mitjançant la difusió de la informació de manera més eficient. Manteniu al dia els vostres empleats mitjançant una combinació de mètodes de comunicació ...

Una comissió de pressupost és una col · lecció d'individus que s'uneixen per debatre, planificar i millorar un pressupost que atengui una major majoria. Un comitè de pressupost és comú en universitats i escoles per al consell estudiantil i en grups comunitaris, on els pressupostos serveixen als individus que contribueixen als programes i serveis ...

Les polítiques de recursos humans relatives a la terminació dels empleats han de ser coherents, justes i justificables. Ni els directius ni el personal de recursos humans esperen acabar amb els empleats; No obstant això, en els casos en què és absolutament necessari per a l'execució d'un empleat, les directrius establertes fan que el procés sigui molt més fàcil.

Aprendre sobre les normes i normes de seguretat en el lloc de treball d'una empresa sovint és una cosa que els nous empleats estan exposats al començament de la seva formació oficial. Les normes de seguretat són importants en qualsevol lloc de treball per garantir la seguretat de tots els treballadors, tant si es tracta d'un edifici d'oficines com d'una planta de fabricació. Normes de seguretat ...

L'avaluació de feina és el procés de determinar el valor de la feina per crear una estructura laboral per a una empresa. Valora la posició, no el rendiment dels empleats. Aquestes avaluacions són extremadament importants per a les empreses perquè proporcionen la base de les taxes de pagament. Hi ha tres enfocaments principals per al treball ...

Les pòlisses d'assegurança de responsabilitat civil comercial tenen un límit de responsabilitat que més pagarà la pòlissa en nom dels assegurats. Un límit agregat per projecte amplia el límit per aplicar-se per separat a cada projecte de construcció assegurat.

Un departament d'estratègia corporativa en una gran empresa té diversos llocs de treball importants. En primer lloc, ha d'ajudar a determinar la direcció futura de l'empresa. Realitza aquesta tasca observant les línies de negoci existents i examinant la rendibilitat o oportunitats disponibles per a l'empresa. També observa similars ...

L'eficàcia del desenvolupament dels empleats és crucial per al creixement d'una organització. Els supervisors que estiguin adeptats a identificar el valor que un empleat pot aportar a una organització seran ricament recompensats amb una millor moral entre els membres de l'equip, més productivitat i una feina més fàcil gestionar els seus companys de feina. L'esforç per desenvolupar ...

La gestió de la indústria és un dels dos actors clau en l'àmbit de les relacions laborals. Les relacions laborals descriuen la relació entre la gestió (sovint la gestió de primer nivell) i les organitzacions d'empleats (com a sindicats).

La gestió de compra i subministrament s'ocupa de l'emmagatzematge, la compra i el control de béns i serveis. Com totes les àrees de negoci, l'ètica en la gestió de compra i subministrament és de vital importància ja que pot afectar la línia de fons d'una empresa. Organitzacions que són conscients de les necessitats dels seus entorns externs, ...

Una anàlisi econòmica és com fer una revisió d'un negoci: avalua les condicions internes, les influències externes i proporciona recomanacions per a la millora. Stephen Morris, Nancy Devlin i David Parkin, autors de "Anàlisi econòmica en atenció sanitària", expliquen que aquest tipus d'anàlisi pesa ...

Molts empleats donen la benvinguda al reconeixement que reben en forma de recompenses monetàries, i els empresaris que implementen programes de recompensa d'empleats normalment ho fan com una expressió d'apreciació pel seu recurs més valuós: el capital humà. Els programes de recompensa d'empleats també tenen desavantatges, però eliminant ...

Les relacions d'empleats són una disciplina dins dels recursos humans que connecta amb tots els aspectes de l'ocupació. Tot i que les relacions amb els empleats es consideren només una disciplina específica, els experts en aquesta àrea han de tenir coneixement de totes les àrees dels recursos humans per ser eficaços en la gestió de qüestions relacionades amb el lloc de treball. Compensació ...

Com passa amb qualsevol organització estructurada, heu d'establir normes de protocol. El protocol és un conjunt de directrius relatives a la cadena de comandaments de com han de comunicar-se entre si diversos membres d'una organització. Establir i gestionar les diverses línies de comunicació dins d'un negoci primerenc perquè ...

Els coordinadors del projecte dirigeixen un equip d'una organització a realitzar un projecte a través del procés de planificació, disseny i implementació. El coordinador s'encarrega de dirigir les activitats dels membres de l'equip, assignar tasques, programar reunions i preparar informes de progrés per a la gestió. Els coordinadors del projecte poden funcionar ...