Els coordinadors del projecte dirigeixen un equip d'una organització a realitzar un projecte a través del procés de planificació, disseny i implementació. El coordinador s'encarrega de dirigir les activitats dels membres de l'equip, assignar tasques, programar reunions i preparar informes de progrés per a la gestió. Els coordinadors del projecte poden treballar en qualsevol indústria com el desenvolupament de programari, la construcció o la fabricació. Per tenir èxit en el seu treball, un coordinador de projecte ha de tenir certes habilitats.
Educació i coneixement
Els coordinadors del projecte poden beneficiar-se d'una educació en gestió empresarial per treballar en el càrrec. El coneixement de la indústria com el programari, la fabricació o la construcció proporcionen al coordinador una comprensió de les tasques que implica un projecte. Les tècniques de gestió de projectes, com ara la gestió de la qualitat total, ajuden al pla coordinador i estructuren els passos en la realització d'un projecte.
Lideratge
Els coordinadors lideren el grup i proporcionen un calendari perquè un equip de projectes treballi en contra per completar i implementar un projecte. El coordinador del projecte pot assignar tasques a cada membre del grup i programar reunions per actualitzar el grup en progrés. Un coordinador ha de tenir la capacitat d'executar una reunió de projecte i motivar els membres de l'equip. Els líders també han de controlar el progrés del projecte i garantir que els membres s'adhereixin a les línies de temps.
Comunicació
Un coordinador de projecte ha de ser un comunicador competent per dirigir el grup en la realització de tasques. L'individu ha de tenir habilitats de comunicació escrita per crear informes de gestió o patrocinadors d'un projecte. El coordinador també utilitza habilitats de comunicació escrita per proporcionar a l'equip reunions de reunions i informes de progrés. El lideratge d'un grup també requereix habilitats de comunicació verbal i la capacitat de participar i motivar l'equip.
Organització
La coordinació del projecte també requereix habilitats organitzatives per planificar, dissenyar i implementar cada etapa del procés. Els coordinadors han de fer un seguiment del progrés del projecte i garantir que el grup finalitzi cada tasca a temps i dins d'un pressupost. El personal necessita habilitats organitzatives per proporcionar a l'equip del projecte materials i suport per dur a terme els passos necessaris per completar el projecte.
