Mitjançant la creació de responsabilitats en el seu lloc de treball, pot animar els empleats a passar al plat i assumir la responsabilitat de completar les seves funcions laborals i el rendiment laboral en general. Inculcar la responsabilitat en els seus empleats pot ser inicialment una tasca difícil. Una manera de crear una cultura de rendició de comptes és involucrar als vostres treballadors en els jocs de construcció d'equips amb un enfocament global de responsabilitat. En fer aquest camí, podeu enfocar la responsabilitat una mica més fàcil per als vostres empleats.
Cançons de missió
Els seus empleats no poden ser responsables de la missió de la vostra empresa si no saben què és la missió. Per assegurar-vos que els vostres treballadors estiguin plenament conscients del que esteu tractant d'aconseguir, incloeu-los en la creació de cançons de declaració de missions. Divideu els vostres empleats en equips i presenteu a cada equip una còpia de la declaració de missió de la vostra empresa. Demana als equips que estableixin aquesta afirmació a la música, creant una cançó a l'estil que triï. Després que tots els equips hagin tingut temps de preparar-se, pregunteu-los que presentin les seves creacions musicals a la resta del personal i votin sobre quina cançó és millor.
Mapa d'èxit
Els empleats són més capaços d'aconseguir l'èxit si saben com aconseguir l'èxit. Uneix-te als teus treballadors junts en una exploració del que es necessita per tenir èxit completant un mapa per a l'activitat d'èxit. Per començar aquesta activitat, pregunteu als vostres treballadors que seleccionin un punt de partida i un punt final. Si la vostra empresa s'especialitza en publicitat, per exemple, el vostre punt de partida pot ser l'adquisició d'un nou client i la seva finalització de la difusió del seu anunci. Dividiu els treballadors en grups i doneu cadascun un full de fulls de gràfics. Demaneu als vostres treballadors que treballin com a equips per crear un mapa per a l'èxit creant una taula que condueixi des del punt de partida decidit fins al final, tocant els elements importants que hi ha al mig. Permetre a cada equip presentar els seus mapes. Col·loqueu els mapes completats en un lloc visible perquè actuïn com a recordatori de com aconseguir l'èxit.
Samarreta de rols d'equip
Si els empleats són plenament conscients del paper dels seus equips, són més capaços de rendir comptes a aquests rols. Fomenta la comprensió del rol involucrant als vostres empleats en una activitat de disseny de la samarreta. Per començar aquesta activitat, doneu a cada treballador una samarreta blanca. Proporcioneu als vostres treballadors pintures de tela o bolígrafs de tela, i demaneu-los que adornin la samarreta perquè la peça representi el seu paper a l'equip. Per exemple, un gerent de departament pot dibuixar grans ulleres a la samarreta, la qual cosa representa que la seva funció és mirar els seus treballadors. Permetre que els empleats portin les seves peces completades per treballar un dia després de l'activitat.
Rapid Re-write Race
De vegades els treballadors no aconsegueixen els seus objectius perquè no senten que els seus objectius són assolibles. Superar aquest problema creant una sensació d'eficàcia en la vostra plantilla amb una ràpida activitat de redescissió. Per preparar-vos per a aquesta activitat, imprimiu una breu frase o frase rellevant per a la vostra empresa. Divideu els vostres treballadors en equips de dos o tres empleats cadascun, i doneu a cada equip una còpia d'aquesta declaració, un marcador i un full de paper gràfic. Indiqueu als vostres treballadors que dividiu la declaració en dues o tres parts, depenent del nombre d'individus de l'equip. Digueu-li als treballadors que, quan digueu, haurien de recopilar la declaració a la taula amb la mà no dominant. Premi l'equip que acaba la primera tasca desafiant amb un premi pels seus esforços.
