Segons Stephen P. Robbins, autor de "Management", Value Chain Management és "el procés de gestionar tota la seqüència d'activitats integrades i informació sobre fluxos de productes al llarg de tota la cadena de valor". Hi ha sis requisits que s'han de complir perquè el procés de gestió de la cadena de valors funcioni correctament.
Coordinació i col·laboració
Per augmentar l'eficiència dins d'una organització, la coordinació i la col·laboració són essencials. Coordina grups de treball per garantir que els esforços no es duplicin. Utilitzeu la teoria de que el conjunt és més gran que la suma de les seves parts col·laborant amb altres grups i individus per aconseguir un objectiu comú.
Inversió tecnològica
La tecnologia juga un paper important en la fabricació i la distribució. Amb la tecnologia obsoleta, com ordinadors antics o maquinària, la competitivitat d'una organització es debilita a causa d'una pèrdua de productivitat.
Procés organitzatiu
En la gestió de la cadena de valor, s'identifica tots els aspectes del procés d'una organització. Les millores en els processos a través d'una millor tecnologia i un major coneixement de procediments són importants per a l'èxit present i futur d'una empresa.
Lideratge
Els líders forts són crucials per a l'èxit en la gestió de la cadena de valor. Els bons líders guanyen el respecte dels seus empleats a través de pràctiques correctes de gestió. La gestió, la motivació i la direcció del conflicte són trets que mostren els líders forts.
Empleat / Recursos Humans
També és necessari un centre central d'informació sobre els beneficis, les polítiques d'empresa, la contractació i la gestió de conflictes perquè una empresa funcioni correctament. Sense un departament de recursos humans ben informat i actiu, els empleats poden sentir que no tenen veu dins de l'empresa. Moltes vegades, un empleat dubta a anar a un supervisor directe amb problemes; un empleat de recursos humans pot actuar com a enllaç en moltes situacions.
Cultura organitzativa i actituds
Les organitzacions que fomenten una forta identitat cultural amb actituds positives tendeixen a atreure i conservar els millors empleats. Es suggereixen activitats patrocinades per empreses regulars per ajudar a construir la unitat cultural i mantenir actituds positives mentre potencien la productivitat.
