Administració

La participació dels empleats és una forma efectiva de donar lideratge i una veu als empleats d'una empresa. Com més empleats estiguin involucrats en els assumptes quotidians i les decisions que es prenguin sobre l'empresa, més s'identificaran amb l'empresa i trobaran la satisfacció laboral. Una estructura organitzativa democràtica proporciona ...

El quadre de comandament equilibrat és una eina de gestió utilitzada per avaluar una organització. En comptes d'avaluar l'organització en un únic criteri, el quadre de comandament equilibrat mesura diverses característiques de l'organització. Amb un quadre de comandament equilibrat, es mesuren aquestes diferents característiques amb el mateix pes, de manera que només un negoci ...

Mentre que molts treballadors d'oficines corporatius es reuneixen de tant en tant per celebrar un aniversari o gaudir de bagels del matí, afegir una mica d'aventura i socialització a la vostra jornada laboral poden rejovenir i dinamitzar els vostres empleats. Les caçadores de Scavenger, que envien equips per recollir articles i realitzar petites tasques, són una forma senzilla d'aconseguir ...

Una auditoria legal és un examen en profunditat de controls corporatius, procediments i sistemes comptables financers. Un auditor estatutari revisa aquests controls de conformitat amb les directrius que comporten regularment un governador o grup de la indústria. Les companyies d'assegurances, bancs i corredories han de presentar ...

Hi ha nombrosos procediments i procediments de compra, però hi ha alguns procediments que haurien de ser comuns a tots els departaments de contractació. Aquests inclouen selecció de proveïdors, sol·licitud d'informació, presentació de licitació, avaluació de licitació, adjudicació i inspecció. .

Qualsevol negoci nou corre el risc de començar, però segons Patricia Schaefer del lloc web Know-How, la manca de planificació suficient és una de les principals raons per les quals les noves empreses fallen poc després de la seva fundació. Això és degut a que la planificació ofereix avantatges que fan que una organització sigui competitiva i eficient. Organitzacions ...

El procés de selecció dels recursos humans no és fàcil. Sovint, els administradors de recursos humans s'enfronten a una difícil decisió en la contractació o promoció d'una persona per un lloc perquè hi ha molts candidats qualificats que podrien fer la feina. Un bon gerent de recursos humans no està content de contractar qualsevol dels ...

La motivació és la raó per la qual els éssers humans completen tasques. La motivació és una qualitat difícil de definir, ja que sembla que hi ha moltes raons per fer el que fan. Durant centenars d'anys, els científics han ofert moltes teories des de diferents perspectives (científiques, psicològiques, fisiològiques ...

La consolidació i la centralització són mètodes per combinar les funcions de diversos departaments d'una organització en un únic departament. La tecnologia de la informació és un bon exemple: moltes organitzacions van començar a adquirir ordinadors en un departament per departament, amb "experts" a cada departament ...

El comportament d'un empleat depèn d'una barreja de factors interns i externs, alguns dels quals són més destacats que altres. Els factors interns són aquells dins del control directe de l'empresa, com ara polítiques, fluxos de treball i cultura d'oficines. Els factors externs, per la seva banda, són els que no estan directament a la ...

Un dels rols més importants del govern corporatiu és assegurar que es prenguin decisions estratègiques en interès d'aquells que tinguin una participació en resultats reeixits. Les juntes s'han centrat cada vegada més en els accionistes corporatius, però pot haver-hi un canvi en els interessos dels interessats, com ara ...

La gestió és el procés de planificació, organització, lideratge i control dels recursos dins d'una organització per assolir els objectius generals d'una empresa. L'equip directiu d'una empresa planifica i estableix objectius, implementa estratègies i assigna tasques per assegurar que es compleixin els objectius de gestió. Estableix els objectius i el temps de gestió ...

Les avaluacions de recursos humans (RRHH) són un procés molt important per a les organitzacions. Les avaluacions de recursos humans, si es fan correctament, recompensaran els empleats que treballen en interès de l'empresa i corregir els que no ho són. No hi ha cap sistema d'avaluació individual que pugui ser utilitzat per a totes les empreses, però hi ha un ...

Les activitats de creació d'equips i els jocs de supervivència són una manera excel·lent perquè els líders del grup, els professors, els directors o els directors puguin reunir persones, ja sigui en una sessió d'entrenament o conferència per treballar, o en un grup o camp juvenil. En lloc d'utilitzar materials costosos que s'han de comprar, accediu a aquestes activitats de manera gratuïta a la ...

En algun moment, la majoria dels professionals de l'empresa hauran de presentar una presentació per a una reunió. La presentació podria ser més informal, si un individu es reuneix amb el seu departament, o molt formal a reunions o convencions a tota la seva empresa. Les presentacions poden trigar molt de temps a preparar-se. A més, normalment la gent rep ...

La investigació d'operacions, o OR com es fa referència a ells, és una ciència de gestió. Fa un ús extensiu dels camps matemàtics i científics. La investigació d'operacions es refereix a trobar solucions a problemes i escenaris complexos. Les tècniques i els algorismes de modelització són àmpliament utilitzats. Investigació d'operacions ...

Una anàlisi de Pareto és una observació de causes de problemes que es produeixen tant en una organització com en la vida quotidiana, que després es mostra en un histograma. Un histograma és un quadre que prioritza les causes dels problemes del més gran al menys sever. L'anàlisi de Pareto es basa en el principi Pareto, també conegut com ...

La gestió del risc financer és un element essencial de qualsevol negoci exitós. Els equips d'empleats especialitzats guien una empresa a través de les turbulentes aigües del mercat financer i creen estratègies per evitar pèrdues i maximitzar els beneficis tant com sigui possible. El procés està lluny d'una ciència exacta i requereix un cert ...

La planificació de la successió en recursos humans és molt important per mantenir i mantenir entorns de treball saludables en l'organització. Cada vegada que una imminent vacant gerencial superior s'enfronta a l'organització, el departament de recursos humans i la direcció superior treballen junts en estreta aliança per trobar un candidat adequat per al treball. ...

Una estructura de línia i personal és una visió una mica antiquada d'una gran cultura corporativa. Un sistema de línia i personal inclou els departaments de línia, com ara la fabricació i el màrqueting, que són responsables de generar ingressos per a l'empresa. Els departaments de personal, com la comptabilitat i els recursos humans, proporcionen interns ...

Convertir-se en una planta de fabricació d'accident zero requereix més que realitzar una nova formació de lloguer o lliurar fullets de seguretat. Implica el compromís total del propietari a baix, així com una cultura de seguretat que condueixi al mínim absolut d'accidents i lesions. Els resultats poden incloure una moral més gran, més alta ...

El bloqueig / etiquetatge (LOTO) és un sistema de procediments per protegir els empleats industrials de la inesperada alliberament d'energia perillosa associada amb equips i processos industrials. L'energia perillosa pot prendre la forma d'energia elèctrica, mecànica, química, tèrmica, hidràulica i pneumàtica. Qualsevol peça d'equip que ...

La planificació de recursos humans és fonamental per al bon funcionament de qualsevol organització. És un procés pel qual el departament de recursos humans (HR) intenta situar el nombre correcte d'empleats en posicions apropiades en funció de les seves habilitats i en el termini més adequat per satisfer les necessitats de l'organització. L'HR ...

Els fluxogrames són diagrames visuals o mapes d'un procés. Un bon diagrama de flux proporciona una descripció pas a pas del procés mitjançant símbols estandarditzats connectats per línies i fletxes que il·lustren les relacions entre els passos. Els diagrames de flux no són només per als programadors d'ordinadors. Són eines útils per gestionar negocis ...

Els sistemes de seguretat d'escaneig d'empremtes dactilars redueixen la possibilitat de robatori d'identitat a través d'un altre empleat mitjançant una insígnia RFID de treballadors o una altra forma d'identificació per accedir a zones segures. Quan un empleat arriba al treball, tot el que ha de fer és passar el dit per un coixinet i el programari coincideix amb la seva identitat ...